当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料
公司战略之道商业模式设计与创新

公司战略之道商业模式设计与创新

课程编号：7302   课程人气：2133

课程价格：￥9800  课程时长：2天

行业类别：通信邮政    专业类别：战略管理 

授课讲师：叶峰

课程安排：

       2012.12.22 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
公司领导者、高层管理人员、创业者、行业培训师


【培训收益】
1、 全面理解战略在公司发展中的轴线作用
2、 全面贯彻战略在企业发展过程中的执行
3、 全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性
4、 全面理解战略基础上的商业模式设计核心板块
5、 全面掌握商业模式设计的四大原则和九大要素
6、 全面平衡商业模式设计过程中的五大平衡


一、如何正确理解新环境下的企业战略？
1、 战略思维的形成
2、 战略格局的培养
3、 战略的在系统中经营中的作用
 
二、公司战略的三大之道
1、 方向之道
2、 细节之道
3、 系统之道
 
三、公司战略设计的四大突破路径
1、 专一化之道
2、 专业化之道
3、 并购重组之道
4、 职业投资之道
 
四、公司战略设计的方法论
1、 人无我有
2、 人有我优
3、 人优我转
4、 无中生有
5、 轮回战略
 
五、战略中的职能战略设计
1、 营销战略之道
2、 人力资源战略之道
3、 资本运作之道
 
六、商业设计的四大基本构造
1、 界定用户模式
2、 明确产品模式
3、 策划传播模式
4、 转化收益模式
 
七、商业模式设计的九大核心要素
1、 细分客户
2、 价值主张
3、 渠道建设
4、 公司资源状况
5、 客户关系
6、 收入状况
7、 对外合作
8、 核心业务
9、 成本结构
 
八、商业模式设计过程中的五大平衡
1、 战略平衡
2、 人员平衡
3、 激励平衡
4、 流程平衡
5、 组织平衡
 
九、战略模式与生命模式的融合
1、 自我模式与我的企业
2、 小我模式与我们的企业
3、 无我模式与社会的企业
 

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们