清华大学企业家战略投资与创新经营高级研修班

【培训对象】
企业董事长、总裁、总经理、财务总监等高层管理者；金融机构（银行、证劵、投资公司等）高级从业人员

【培训收益】
系统学习——更新理念，提高经营管理水平；
商务考察——学习先进，洞察领悟成功内涵；
同窗沙龙——加强交流，智慧碰撞相得益彰；
圆梦清华——沟通合作，拓展高端人脉资源。
学员修完规定的核心课程考核合格后，获得清华大学继续教育学院颁发的“企业家战略投资与创新经营高级研修班”结业证书，加盖钢印，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站（http://thtm.tsinghua.edu.cn）查询。
【增值活动】
1、成为清华继教同学会成员，定期参加同学活动。
2、为企业与清华大学进行人才、科技方面的合作提供服务。
3、每年可免费申请参加8学时的清华课程学习。
4、每年可参加大型高端论坛1次，共享官、产、学高端人脉。


<p><strong> 战略投资模块 </strong>核心课程一：战略投资管控模式 战略投资者的引入 <br />
 企业战略投资规划 <br />
 如何选择战略投资管控模式 <br />
 战略投资业务的结构优化  <br />
核心课程二：企业金融财务战略 <br />
    企业资金投放战略方案的设计与实施 <br />
 资本市场选择与分析 <br />
 企业价值链管理 <br />
 金融产品创新与趋势 <br />
核心课程三：战略重组与并购整合 <br />
 现代企业产权制度的变迁 <br />
 企业资产的剥离、置换、出售、转让 <br />
 资本构成与债务机构改善 <br />
 重组与并购整合过程中企业价值评估 <br />
 核心课程四：战略投资中的风险投资与PE <br />
     风险投资与私募股权对企业发展的作用 <br />
 企业如何进行私募股权融资 <br />
 企业风险投资与私募融资的主要环节 <br />
 PE/VC的退出机制 <br />
核心课程五：国际金融形势与货币政策 <br />
     国际金融战略对中国企业影响 <br />
 国际金融体系的发展趋势 <br />
 中国金融改革、创新与发展的理论与实践 <br />
 货币政策对企业的作用与影响 <br />
核心课程六：金融投资的原理与实务操作 <br />
     股票、债券、期货与期权投资 <br />
 金融投资的风险管理 <br />
 金融衍生工具应用与风险 <br />
 金融创新与信用担保体系 <br />
核心课程七：战略预算管理 <br />
 杰克 韦尔奇眼里的预算管理 <br />
 战略预算管理理念篇 <br />
 战略预算管理角色选择 <br />
 战略预算方案的确定原则 <br />
核心课程八：与上市相关的企业资本运营 <br />
 如何做好上市前风险投资的引入 <br />
 上市决策与规划制定 <br />
 确定募资前的股权定价与权益分配 <br />
 如何控制资本筹措的成本 <br />
<strong>创新经营模块 </strong>核心课程一：宏观经济形势分析  <br />
 中国宏观经济形势分析 <br />
 国家宏观调控政策解读 <br />
 区域产业政策与优势集聚效应 <br />
 全球化视野与商业机会选择 <br />
核心课程二：企业国际化战略    <br />
     中国外经贸体制的改革 <br />
 经济全球化中的国际争端解决 <br />
 反倾销国际法律及他国案例分析 <br />
 中国企业跨国兼并、收购和投资 <br />
核心课程三：创新思维与企业变革<br />
 经营变革与管理创新 <br />
 企业的创新思维—价值创造 <br />
 企业变革管理—四种资源重组 <br />
 管控创新的四种思考  <br />
核心课程四：企业转型与发展 <br />
     全球化视野与商业机会选择 <br />
 产业链分析与商业模式选择 <br />
 创新驱动企业成长战略 <br />
 企业竞争战略的开发与制定 <br />
核心课程五：企业微利时代的盈利模式  <br />
 为盈利和增长而进行盈利模式优化设计 <br />
 发现全新利润区 <br />
 客户解决方案模式 <br />
 盈利模式设计的12个步骤 <br />
核心课程六：德鲁克管理思想精髓解析     <br />
     德鲁克的思想研究 <br />
 德鲁克谈创新与企业家精神 <br />
 德鲁克的事业理论 <br />
 管理者必须卓有成效 <br />
核心课程七：自主创新与品牌发展战略  三星公司成功之道解码 <br />
 企业家的自主创新意识、创新精神和执行力 <br />
 国际跨国集团品牌战略分析 <br />
 自主品牌的培育和保护 <br />
核心课程八：基于战略的人力开发与管理 <br />
     人才开发战略与理念 <br />
 人本管理与新主人翁精神 <br />
 薪酬体系设计与绩效管理 <br />
 高效能组织团队构建 <br />
<strong>企业家修身模块 </strong>核心课程一：水平思考与六顶思考帽 <br />
 黑白鹅卵石的故事—水平思考与垂直思考 <br />
 创意产生的过程—水瓶思考的完整案例 <br />
 六顶帽子，六种颜色 <br />
 六顶思考帽的综合应用技巧 <br />
 核心课程二：国学智慧与企业家精神 <br />
     儒家文化与当代社会 <br />
 佛家思想与人生哲学 <br />
 道家智慧与天人合一 <br />
 周易精神与管理创新 <br />
核心课程三：NLP-神经语言程序学 <br />
 与自己或他人建立亲和感 <br />
 了解自己与他人的真正需求 <br />
 感官的敏锐 <br />
 行为的弹性  <br />
核心课程四：婚姻家庭与财富管理 <br />
     幸福家庭婚姻密码 <br />
 婚恋模式与财富效应 <br />
 家庭财产保护策略 <br />
 特殊状态婚姻财产问题 <br />
<strong>精品选修课程 </strong>中华养生文化（道家、太极等） 企业与城市考察 <br />
音乐鉴赏与人生品味 拓展训练 <br />
<strong>热点沙龙及专题讲座 </strong>人民币汇率与国际贸易 科技创新与企业发展 <br />
中国当代政商关系解读 企业家精神与企业文化建设 <br />
中国职业经理人模式及现状 后金融危机时期中国企业的机遇与挑战</p>

清华、北大等著名高校及国内外企业高管联合执教。

• 中高层管理系统研修班

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  模块一：执行力第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：3062  

  

• 服装纺织行业标杆——溢达十如精益研修班

  开课时间：已开课

  开课地点： 广西-桂林

  课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：869  

  

• 服装纺织行业标杆——溢达十如精益研修班3

  开课时间：已开课

  开课地点： 广西-桂林

  课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：814  

  

• 服装纺织行业标杆——溢达十如精益研修班2

  开课时间：已开课

  开课地点： 广西-桂林

  课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：816  

  

• IE工业工程现场改善生产效率提升高级研修班

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程与精益生产的关系②工业工程(IE)的基础概念及工作职责③工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则⑤改善团队成员的组成及活动形式⑥如何获得..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：587