人力资源管理之绩效管理

课程精要： <br />
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第一讲：基于战略的绩效管理认知 <br />
1. 企业中常见的对绩效管理的误区 2 对绩效管理应有理性认知 3 基于战略的绩效管理 <br />
第二讲：绩效管理的流程 <br />
1. 新建立一套绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节 2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个重点 <br />
第三讲、基于《强化理论模型》的尺度评价法 <br />
1. 一般《尺度评价法》常见的几个问题 2. 《尺度评价法》的应用理论依据 3.《尺度评价法》应用案例分享与注意事项 <br />
第四讲、基于《公平理论模型》的目标评价法 <br />
1. 目标管理定义 2. 目标管理特征 3. 目标管理好处 4. 目标管理的苦恼 5. 设定目标的步骤 <br />
6. 如何解决目标管理过程中以下问题 <br />
第五讲、关键业绩指标评价法(KPI) <br />
1. 建立关键绩效指标体系的意义 2. 战略导向的KPI指标体系与一般KPI指标体系 3. 如何建立KPI体系 <br />
第六讲、平衡记分卡 <br />
1. 什么是平衡记分卡 2. 平衡记分卡的核心内涵 3. 传统财务模式的缺陷 4. 战略性的平衡记分卡 5. 对平衡记分卡的评价 <br />
第七讲、绩效管理反馈与辅导 <br />
1. 如何进行绩效反馈 2. 绩效考评中常见的十大误区 3. 绩效辅导的4个步骤 4. 绩效辅导与教练相结合 <br />
第八讲、绩效管理结果运用 <br />
1. 绩效结果如何与绩效工资挂钩 2. 绩效结果如何与的年中/终奖金相挂钩 3. 绩效结果如何与调薪相结合 4. 企业如何用薪酬设计方案替代或加强绩效管理管理体系

丁品洋，专业培训导师，实战型人力资源专家。获得2007中国十大员工职业化培训师荣誉。现任中山大学管理学院EDP特邀讲师、中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师、北京大学深圳商学院特邀讲师、清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师、波顿管理咨询公司人力资源项目首席咨询师，北京时代光华教育发展有限公司签约高级培训师。有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验，是国内较早进入管理培训领域，引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。

• 基于战略的绩效管理体系设计实战训练营

  开课时间：2026-06-20 — -0-0

  开课地点： 广东-深圳

  第一讲：重新认识绩效管理 1.什么是绩效管理？ 2.为什么推行绩效管理？ 3.绩效管理为什么会失败？ 4.绩效管理体系与战略的关系 5.绩效管理体系与人力资源管理体系 6.绩效管理的常见误区及案例解析 第二讲：绩效管理的常见工具 1.工具一：关键绩效指标（KPI） 2.工具二：..

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• HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴

  开课时间：2026-10-13 — 2026-10-14

  开课地点： 上海-上海

  第一天 一、开场互动 2天课程目标与学习路径说明 了解你的学习伙伴和课程期望 二、HR演进历程与HRBP由来 探析成为HRBP时面临的四大痛点。 HRBP的工作场景：HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。 ..

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  人气：1091  

  

• 基于人力资源管理的成本分析与人效提升

  开课时间：2026-11-20 — 2026-11-21

  开课地点： 广东-广州

  开场问题导入：降本增效是当代企业的必选项吗？ 一、降本增效的底层逻辑 1、组织效能的本质—高效分工与协同 组织的目标和不同阶段 组织的效率来源于分工与合作 组织的点线面体效能 2、组织效能的演进—模式与技术叠加效..

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  人气：270  

  

• AI赋能人力资源管理实战： 驱动HR能力飞跃升级

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  第一章：颠覆未来：AI如何重构人力资源新纪元一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具（DeepSeek、ChatGPT等）为什么这么火爆2.趋势暴击：Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图3.AI解决问题的四大领域4.AI..

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• 人力资源数字化转型0-1全盘训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一天：把“人”数据化第一节：概念—打开新世界的大门1.工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示）2.欢迎来到大数据时代——“你”是哪些数据？3.你知道吗？——人力..

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• 《Power BI 人力资源数字化仪表盘体系构建》

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  开课地点： 广东-广州

  一： 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势1.1 薪酬数据分析的价值，建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势1.3 企业数据化薪酬建模案例分享二、薪酬数据分析仪表盘构建的流程步骤2.1 薪酬模块的关键指标定义和计算2..

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• 海外人力资源管理

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  开课地点： 上海-上海

  一、目标国劳动力市场简介1.劳动力市场概况2.主要招聘渠道和途径3.招聘操作及关注点（招聘职位发布注意事项、面试注意事项）4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求，比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社保要求；结合个税要求举例测算外派人员的净收入，因为是国别课程..

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• AI赋能绩效管理： AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班

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  开课地点： 广东-深圳

  第一章 AI时代如何正确理解绩效管理 一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路1.绩效管理的本质：从“评价工具”到“战略加速器”2.AI介入带来的变革：实时反馈..

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