课程编号:715 课程人气:827
课程价格:¥1600 课程时长:1天
行业类别:不限行业 专业类别:人力资源
授课讲师:丁品洋
课程安排:
课程精要: <br /> <br /> 第一讲:基于战略的绩效管理认知 <br /> 1. 企业中常见的对绩效管理的误区 2 对绩效管理应有理性认知 3 基于战略的绩效管理 <br /> 第二讲:绩效管理的流程 <br /> 1. 新建立一套绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节 2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个重点 <br /> 第三讲、基于《强化理论模型》的尺度评价法 <br /> 1. 一般《尺度评价法》常见的几个问题 2. 《尺度评价法》的应用理论依据 3.《尺度评价法》应用案例分享与注意事项 <br /> 第四讲、基于《公平理论模型》的目标评价法 <br /> 1. 目标管理定义 2. 目标管理特征 3. 目标管理好处 4. 目标管理的苦恼 5. 设定目标的步骤 <br /> 6. 如何解决目标管理过程中以下问题 <br /> 第五讲、关键业绩指标评价法(KPI) <br /> 1. 建立关键绩效指标体系的意义 2. 战略导向的KPI指标体系与一般KPI指标体系 3. 如何建立KPI体系 <br /> 第六讲、平衡记分卡 <br /> 1. 什么是平衡记分卡 2. 平衡记分卡的核心内涵 3. 传统财务模式的缺陷 4. 战略性的平衡记分卡 5. 对平衡记分卡的评价 <br /> 第七讲、绩效管理反馈与辅导 <br /> 1. 如何进行绩效反馈 2. 绩效考评中常见的十大误区 3. 绩效辅导的4个步骤 4. 绩效辅导与教练相结合 <br /> 第八讲、绩效管理结果运用 <br /> 1. 绩效结果如何与绩效工资挂钩 2. 绩效结果如何与的年中/终奖金相挂钩 3. 绩效结果如何与调薪相结合 4. 企业如何用薪酬设计方案替代或加强绩效管理管理体系
丁品洋,专业培训导师,实战型人力资源专家。获得2007中国十大员工职业化培训师荣誉。现任中山大学管理学院EDP特邀讲师、中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师、北京大学深圳商学院特邀讲师、清华大学深圳研究生院职业经理人课程主讲导师、波顿管理咨询公司人力资源项目首席咨询师,北京时代光华教育发展有限公司签约高级培训师。有多年的企业综合管理、管理咨询、教育与培训实践经验,是国内较早进入管理培训领域,引入国际企业培训理念和方式的实战型专家之一。
海外人力资源管理
开课时间:2026-04-20 — 2026-04-21
开课地点: 上海-上海
一、目标国劳动力市场简介 1.劳动力市场概况 2.主要招聘渠道和途径 3.招聘操作及关注点(招聘职位发布注意事项、面试注意事项) 4.外籍员工雇用规定(外派人员的配额、基本签证和薪酬要求,比如满足波兰、墨西哥当地最低薪资和法定社保要求;结合个税要求举例测算外派人员的净收入,因为是国别课程..
¥5,000 元/ 天
人气:145
《Power BI 人力资源数字化仪表盘体系构建》
开课时间:2026-04-25 — 2026-04-26
开课地点: 广东-广州
一: 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势 1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本 1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势 1.3 企业数据化薪酬建模案例分享 二、薪酬数据分析仪表盘构建的流程步骤 2.1 薪酬模块的关键指标定义和计算 2..
¥6,000 元/ 天
人气:203
人力资源数字化转型0-1全盘训练营
开课时间:2026-05-15 — 2026-05-16
第一天:把“人”数据化 第一节:概念—打开新世界的大门 1.工作的世界跟过去不一样了!(互联网化工作场景展示) 2.欢迎来到大数据时代——“你”是哪些数据? 3.你知道吗?——人力..
¥4,900 元/ 天
人气:133
AI赋能人力资源管理实战: 驱动HR能力飞跃升级
开课时间:2026-05-28 — 2026-05-29
第一章:颠覆未来:AI如何重构人力资源新纪元 一、AI是什么能解决HR什么问题 1.AI工具(DeepSeek、ChatGPT等)为什么这么火爆 2.趋势暴击:Gartner最新预测——2025年HR岗位的消亡清单与新生地图 3.AI解决问题的四大领域 4.AI..
人气:202
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营
开课时间:2026-06-20 — -0-0
开课地点: 广东-深圳
第一讲:重新认识绩效管理 1.什么是绩效管理? 2.为什么推行绩效管理? 3.绩效管理为什么会失败? 4.绩效管理体系与战略的关系 5.绩效管理体系与人力资源管理体系 6.绩效管理的常见误区及案例解析 第二讲:绩效管理的常见工具 1.工具一:关键绩效指标(KPI) 2.工具二:..
人气:124
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴
开课时间:2026-10-13 — 2026-10-14
第一天 一、开场互动 2天课程目标与学习路径说明 了解你的学习伙伴和课程期望 二、HR演进历程与HRBP由来 探析成为HRBP时面临的四大痛点。 HRBP的工作场景:HRBP、COE、SSC之间的不同工作场景。 ..
¥4,800 元/ 天
人气:835
基于人力资源管理的成本分析与人效提升
开课时间:2026-11-20 — 2026-11-21
开场问题导入:降本增效是当代企业的必选项吗? 一、降本增效的底层逻辑 1、组织效能的本质—高效分工与协同 组织的目标和不同阶段 组织的效率来源于分工与合作 组织的点线面体效能 2、组织效能的演进—模式与技术叠加效..
人气:155
AI赋能绩效管理: AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班
开课时间:已开课
第一章 AI时代如何正确理解绩效管理 一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路1.绩效管理的本质:从“评价工具”到“战略加速器”2.AI介入带来的变革:实时反馈..
¥5,300 元/ 天
人气:120
数据驱动人力资源管理效能
一、数据分析的正确认知和应用方法如何脱离事务型工作和表浅的数据管理,更好地解读公司数据。1.人力资源数据分析的典型误解★ 案例:典型低价值的数据分析类型2.四类有价值的数据分析方法★ 描述型分析★ 诊断型分析★ 预测型分析★ 措施性分析3.如何量化价值,如何证..
人气:178
渠道管控——经销商渠道政策制定与高效管理
第一部分 营销渠道管理概论市场营销组合的4P理论【典型案例】分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析:消费品渠道级层᠑..
¥4,400 元/ 天
人气:977
卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心
课程引导:1.什么是人力资源管理?2.人力资源从业者具体做什么工作?3.当下人力资源管理的现状3.1投资人心目中的人力资源管理现状3.2人力资源从业人员心目中的人力资源管理现状4.人力资源从业者真正需要具备哪些技能?第1章 人力资源规划管理1.1&ems..
人气:164
人力资源数字化分析思维与决策驱动
一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体系的底层架构逻辑1.3 WHAT 数据驱动决策支持,人力资源数字化建模案例分享二、人力资源数字转型的流程和体系构建1、..
人气:115