共赢领导力

【培训对象】
企业所有管理人员

【培训收益】
1、提升管理人员的管理能力；
2、掌握员工的训练体系；
3、提升了工作动机的方法；
4、明确领导绩效系统的内容和提升领导力的渠道。

一、领导新思维          * 领导新观念  *领导绩效三要素    *提升领导力的渠道
二、情境领导模型        * 领导风格    *命令式  *教练式   *支持式  *授权式
三、下属培育            * 训练团队    *训练工具   *训练追踪  *训练步骤
四、人员激励            * 目标激励    * 当中认可    * 职业生涯激励
五、授权的步骤          * 确定目标    *选择人员     * 明确沟通     * 追踪
 

著名经理人, 实力派管理培训专家
麦当劳中国公司的创业元老
“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”获得者，是业界的先行者和导师，担任中国培训联合会副会长。全国培训师联盟副理事长。课程以实战和可操作性著称，在培训业界广受好评；还担任包括清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的核心课程教授。
 

• 行动教练®教练型领导力

  开课时间：2024-05-24 — 2024-05-25

  开课地点： 广东-广州

  第一单元 什么是教练型领导力？ 教练型领导力的内涵 -不断变化的内外部环境需要教练领导力 -杰克韦尔奇关于教练的观点 -体育教练与管理教练的4种对比 -视频：背上的猴子 教练型领导力的特点 -非教练式和教练式对话的特点 -孔明和曹操的故事 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：157  

  

• 非职权影响力-打造卓越领导力

  开课时间：2024-06-29 — 2024-06-30

  开课地点： 广东-广州

  一、为什么影响力在当今社会尤为重要？ 1、无处不在，瞬间发生，毫无觉察 2、影响力就是领导力 3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性 二、什么是影响力，核心要素是什么？ 1、职权影响力与非职权影响力的区别 影响力：改变想法，感受和行动的能力 【视频分析和讨论】：想法：冰山原则，感受：..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：180  

  

• 贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论

  开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20

  开课地点： 广东-广州

  模块一：理论导入 1、贝尔宾团队角色的背景与缘起 2、高绩效团队的黄金法则3C 3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色 【活动】：米字格（角色识别） 模块二：自我认知 1、解读个人报告，识别自我管理风格 【活动】：照镜子（自评他评差异探索） 2、优势发挥、最大化个人效能 模块三..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：181  

  

• 贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论

  开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20

  开课地点： 广东-广州

  模块一：理论导入 1、贝尔宾团队角色的背景与缘起 2、高绩效团队的黄金法则3C 3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色 【活动】：米字格（角色识别） 模块二：自我认知 1、解读个人报告，识别自我管理风格 【活动】：照镜子（自评他评差异探索） 2、优势发挥、最大化个人效能 模块三..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：186  

  

• 极简绩效™-管理者必备的绩效领导力

  开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20

  开课地点： 广东-东莞

  第一章： 刚柔源起之道——定位：梦想链接梦想 一、源起极简——化繁为简绩效新法 1、绩效管理现状诊断 绩效管理六大问题诊断 方法工具：表1-绩效管理现状诊断表 实战演练：根据模拟或真实企业场景对绩效管理现状问题诊断分析 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：177  

  

• 情商领导力

  开课时间：2024-08-16 — 2024-08-17

  开课地点： 广东-广州

  第一天 课程介绍 导师介绍 一、领导力新挑战 什么是情感智能(EI)？ Ei与领导力的关系 二、从EQ走向EI 从EQ走向EI EI=EQ+IQ 午餐 三、自我情感认知-脱节 vs.当下 同步感知自我情绪 认知产生情绪的原因 情绪对思维/决策/行为的影响 四、他人情..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：194  

  

• 4D领导力——打造高绩效的完美团队

  开课时间：2024-10-11 — 2024-10-12

  开课地点： 广东-广州

  一、感知组织中场域的力量 1、【画图活动】：个人情况分享 2、【讨论】：卓越团队的标准是什么？ 3、【案例分析】：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？ 4、决定绩效的两大因素：环境和个体 5、环境和个体包含的主要内容 6、什么是决定绩效的最重要因素？ 7、什么是第五力？第五力=环..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：204  

  

• 4D领导力——打造高绩效的完美团队

  开课时间：2024-10-11 — 2024-10-12

  开课地点： 广东-广州

  一、感知组织中场域的力量 1、【画图活动】：个人情况分享 2、【讨论】：卓越团队的标准是什么？ 3、【案例分析】：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？ 4、决定绩效的两大因素：环境和个体 5、环境和个体包含的主要内容 6、什么是决定绩效的最重要因素？ 7、什么是第五力？第五力=环..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：189  

  

• 橙色领导力®

  开课时间：2024-10-18 — 2024-10-19

  开课地点： 广东-广州

  课程导入 1-关于领导力 2-橙色：一种积极、有意义状态的隐喻 模块一、觉察橙色 故事：另类的阿光 1-通过电梯实验了解社会脚本对团队的影响 2-练习：描述“社会脚本” 故事：突变 3-管理和领导力的隐喻 4-改变需要情感的力量 5-情绪对氛围的影响 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：156  

  

• 组织领导力-管理者经营能力提升训战营

  开课时间：2024-10-25 — 2024-10-26

  开课地点： 广东-佛山

  导入篇：经营的认知 1. 有形资产和无形资产在公司经营中体现，如何经营一个值钱的公司； 2. 区分经营和管理； 3. 经营的逻辑（平衡记分卡）； 沙盘演练 第一年： 1. 沙盘规则的学习； 2. 沙盘演练； 3. 经营者的财务思维。 第二年： 1. 沙盘演练； 2. ..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：171