共赢领导力

【培训对象】
企业所有管理人员

【培训收益】
1、提升管理人员的管理能力；
2、掌握员工的训练体系；
3、提升了工作动机的方法；
4、明确领导绩效系统的内容和提升领导力的渠道。

一、领导新思维          * 领导新观念  *领导绩效三要素    *提升领导力的渠道
二、情境领导模型        * 领导风格    *命令式  *教练式   *支持式  *授权式
三、下属培育            * 训练团队    *训练工具   *训练追踪  *训练步骤
四、人员激励            * 目标激励    * 当中认可    * 职业生涯激励
五、授权的步骤          * 确定目标    *选择人员     * 明确沟通     * 追踪
 

著名经理人, 实力派管理培训专家
麦当劳中国公司的创业元老
“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”获得者，是业界的先行者和导师，担任中国培训联合会副会长。全国培训师联盟副理事长。课程以实战和可操作性著称，在培训业界广受好评；还担任包括清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的核心课程教授。
 

• 安全管理功守道-安全领导力与执行

  开课时间：2026-03-18 — 2026-03-19

  开课地点： 上海-上海

  一、安全法律法规要求概述及具体实践解析 典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析 最新安全生产法定责任要求解析 安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析 二、管理层安全生产责任体系建设 分组头脑风暴：安全生产责任制要求 &..

  ￥4,500   元/ 天

  人气：179  

  

• PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升

  开课时间：2026-05-16 — 2026-05-17

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：大势观澜——全景认知领导力 【破冰互动】激流中谁是关键人 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、勇士漂带给我们的启示 3、认知世界最大的障碍——混乱 4、全景式领导者的“ 四维视角&rdqu..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：19  

  

• 四维领导力®沙盘模拟

  开课时间：2026-05-25 — -0-0

  开课地点： 上海-上海

  模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑领导力 3.真正的领导力 管理是否有用？..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：57  

  

• 精益领导力与企业转型战略部署

  开课时间：2026-06-12 — 2026-06-13

  开课地点： 广东-广州

  导课: 视频案例开场（丰田&福特对比视频）：在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中，如何实现JIT准时生产 1．企业经营与精益生产 1.1经营公式-揭秘企业经营本质 1.2影响企业利润的因素-扩大销售与成本控制 1.3精益生产的本质：让价值流动起来 2．精..

  ￥5,700   元/ 天

  人气：69  

  

• 英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

  开课时间：2026-06-25 — -0-0

  开课地点： 上海-上海

  导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主官VS主管 •团队分享：个人最佳领导经历分享 ..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：79  

  

• 英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

  开课时间：2026-06-25 — 2026-06-26

  开课地点： 上海-上海

  课程大纲： 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主官VS主管 •团队分享：个人最佳领..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：103  

  

• 领越领导力：领导者的5项习惯行为

  开课时间：2026-06-26 — 2026-06-27

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信息。如果你不知道提供信息的人的信仰是什么，你也就不会信任他。..

  ￥5,700   元/ 天

  人气：53  

  

• 卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼

  开课时间：2026-08-28 — 2026-08-29

  开课地点： 广东-广州

  导入：领导力本质——从管理走向领导 第一讲：管理与领导 一、领导与领导力 区分：领导与管理的区别 1. 领导力的2个分类 1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权） 2）非权力领导力=影响力：专家权（专业话语权）、关系权力（人..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：76  

  

• 赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力

  开课时间：2026-10-23 — 2026-10-24

  开课地点： 上海-上海

  第一讲：高效能团队的认知 导入故事：团队和群体的认知 测评：杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么？ 3. 我需要与他人共事 互动思考：你愿意和什么样的同事相处？ 小组汇总：最珍贵的5-10个团队行为特征 思考：得到大家认..

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  人气：77  

  

• 领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

  开课时间：2026-10-27 — 2026-10-28

  开课地点： 上海-上海

  内容要点 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 1.领导者的自我角色认知与领导力 领导、领导者、领导力与领导风格 管理与领导在管理工作中的差异 权力和领导力 2.领导的价值 ..

  ￥4,500   元/ 天

  人气：50