共赢领导力

【培训对象】
企业所有管理人员

【培训收益】
1、提升管理人员的管理能力；
2、掌握员工的训练体系；
3、提升了工作动机的方法；
4、明确领导绩效系统的内容和提升领导力的渠道。

一、领导新思维          * 领导新观念  *领导绩效三要素    *提升领导力的渠道
二、情境领导模型        * 领导风格    *命令式  *教练式   *支持式  *授权式
三、下属培育            * 训练团队    *训练工具   *训练追踪  *训练步骤
四、人员激励            * 目标激励    * 当中认可    * 职业生涯激励
五、授权的步骤          * 确定目标    *选择人员     * 明确沟通     * 追踪
 

著名经理人, 实力派管理培训专家
麦当劳中国公司的创业元老
“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”获得者，是业界的先行者和导师，担任中国培训联合会副会长。全国培训师联盟副理事长。课程以实战和可操作性著称，在培训业界广受好评；还担任包括清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、中央党校等总裁班或EMBA班的核心课程教授。
 

• AI时代赋能领导力实战营

  开课时间：2025-06-20 — 2025-06-22

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。  认知：领导者是首席影响官； 1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？ 2. ..

  ￥7,980   元/ 天

  人气：116  

  

• 领越领导力

  开课时间：2025-07-24 — 2025-07-25

  开课地点： 广东-广州

  第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力的3大途径 学习领导力的途径之一： 经验是..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：161  

  

• 领越领导力

  开课时间：2025-07-24 — 2025-07-25

  开课地点： 广东-广州

  第一天 第一章： 介绍领导的历程 对库泽斯和波斯纳简要介绍 本次培训的目标 讨论：管理和领导的区别 学习领导力的5大原则 盖洛普：学习领导力的3大途径 学习领导力的途径之一： 经验是..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：363  

  

• AI时代赋能领导力实战营

  开课时间：2025-07-25 — 2025-07-27

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 凝心聚力：AI时代如何感召团队 阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。  认知：领导者是首席影响官； 1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？ 2. ..

  ￥7,980   元/ 天

  人气：60  

  

• 领变领导力®：数字化时代组织变革与管理创新

  开课时间：2025-10-24 — 2025-10-25

  开课地点： 广东-广州

  （考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准） 模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境 困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？ 困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？ 困境三：如何发挥团队愿景的力量，凝聚人气，激励人心？ 困境四：如何强化..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：524  

  

• 破局者™-变局时代的领导力提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程导入： 核心观念：由于国际政治环境、持续防疫带来的后续影响等因素的影响，大多数企业正在陷入一个持续变动的“变局”之中，并且短期内不会明显改观，所有人必须做出长期艰苦奋斗的准备模块一：破局的本质与紧迫性（沙盘推演第一轮） 沙盘..

  ￥4,680   元/ 天

  人气：351  

  

• 当责领导力——达成关键期望的领导技术

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  开篇：引领他人当责，实现关键期望第一章：当责信念1、当责领导者应有的信念2、理论：结果循环圈3、有期望为啥老失望4、理论：当责还是指责5、研讨：这件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、当责领导的两种方式2、理论：掌控型与放养型3、自我测评与他人测评4、研..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：433  

  

• 销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1...

  ￥4,600   元/ 天

  人气：210  

  

• 向战而生：AI时代领导力实战营

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。认知：领袖思维-影响力与软权力；1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？2. 何谓领导：领导的..

  ￥7,000   元/ 天

  人气：537  

  

• 赋能者之梯：领导力重塑与管理突破

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  第1章 做魅力领导者：如何高效凝聚人心阐述管理者向领导者转变的必要性，强调影响力与软权力的作用。介绍如何凝心聚力、影响新生代员工，以及领导魅力与非职权影响力的提升方法。 认知：领袖思维-影响力与软权力；1. 领导角色：你是管理者，还是领导者？两者的区别是什么？..

  ￥6,980   元/ 天

  人气：217