情商领导力

【培训对象】
企业管理者

【培训收益】
在职场上，情感智能（EI）是自我认知、同理心、领导力、抗压能力以及取得工作成就的基础。领导者通过这个课程： • 会有更积极向上的工作状态 • 营造更快乐高效的工作氛围 • 更好地引领与激发团队 • 提升认知自我与他人的情绪 • 理解产生情绪的原因，并提供有效的反馈 • 有效管理自我与他人的情绪 • 运用情绪产生积极的成果

第一天
课程介绍
导师介绍
一、领导力新挑战
什么是情感智能(EI)？
Ei与领导力的关系
二、从EQ走向EI
从EQ走向EI
EI=EQ+IQ
午餐
三、自我情感认知-脱节 vs.当下
同步感知自我情绪
认知产生情绪的原因
情绪对思维/决策/行为的影响
四、他人情感认知-麻木 vs.同理心
察觉他人的情绪
理解他人情绪的来源
回应他人的情绪
当日学习小结
第二天
主要内容
温故而知新
五、情感表达-不靠谱 vs.真诚
情绪的意图
合作与协作
六、情感推理-局限 vs.开放
利益相关工作分析
情感推理的五大步骤
午餐
七、自我情感管理-情绪化 vs.淡定
自我情感管理的四种方法
情感管理四种方法的应用
八、他人情感管理-冷漠 vs.激励
分心法与分辨法
有说服力的沟通
课程总结
 

Genos情感智能中国首席讲师
Genos正念领导力中国首席讲师
情感智能与领导力专家
宝马集团认证讲师、宝马学院长期合作领导力讲师
华为大学情商领导力培训讲师
中山大学岭南（大学）学院国际MBA领导力特聘讲师
中山大学岭南（大学）学院EDP特聘讲师
27年领导力发展与行动学习经验

擅长课程
Genos情感智能国际讲师认证课程
Genos正念领导力国际讲师认证课程
情智领导力、正念领导力、文化领导力、教练式领导力、变革领导力、战略领导力等领导力课程
MBTI®、DISC©、TMI©、CTT©、TACK©、情境领导©等课程

行业经验
1995年出任澳大利亚蒙纳士蒙特丽莎商学院中国首席代表
曾任广东美国商会人力资源委员会的主席
美国培训与发展协会2001-2002年国际培训与发展大会的指定演讲人
25年设计、发展和推广领导力发展培训课程经验
15年推广情感智能培训课程经验

个人风格
王玉博士既接受了西方的教育，又对中国的企业现状有充分的了解，她拥有国际化的视野，可全英文教学。王玉博士拥有国营机构、跨国公司和国外专业机构丰富的工作经历，对于跨国企业在中国市场的业务运作和国有企业国际化进程具有独到的见解。
王玉博士的授课能开拓人的视野，启发思考，引导受训企业或个人从系统的角度去提升绩效。其扎实的管理理论基础，增强了培训实战效果的说服力；其专业的沟通技巧，解决问题的有效模式，使她与学员及客户保持

 

• 安全管理功守道-安全领导力与执行

  开课时间：2026-03-18 — 2026-03-19

  开课地点： 上海-上海

  一、安全法律法规要求概述及具体实践解析 典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析 最新安全生产法定责任要求解析 安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析 二、管理层安全生产责任体系建设 分组头脑风暴：安全生产责任制要求 &..

  ￥4,500   元/ 天

  人气：190  

  

• PLT全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升

  开课时间：2026-05-16 — 2026-05-17

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：大势观澜——全景认知领导力 【破冰互动】激流中谁是关键人 1、VUCA——当今及未来的时代特征 2、勇士漂带给我们的启示 3、认知世界最大的障碍——混乱 4、全景式领导者的“ 四维视角&rdqu..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：21  

  

• 四维领导力®沙盘模拟

  开课时间：2026-05-25 — -0-0

  开课地点： 上海-上海

  模块一 领导力 基本认知 1.小组团队组建 2.领导角色认知和定位 团队管理者对角色定位的四个误区 领导者角色 组织领导力vs团队领导力 阳光领导力vs暗黑领导力 3.真正的领导力 管理是否有用？..

  ￥5,300   元/ 天

  人气：58  

  

• 精益领导力与企业转型战略部署

  开课时间：2026-06-12 — 2026-06-13

  开课地点： 广东-广州

  导课: 视频案例开场（丰田&福特对比视频）：在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中，如何实现JIT准时生产 1．企业经营与精益生产 1.1经营公式-揭秘企业经营本质 1.2影响企业利润的因素-扩大销售与成本控制 1.3精益生产的本质：让价值流动起来 2．精..

  ￥5,700   元/ 天

  人气：71  

  

• 英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

  开课时间：2026-06-25 — -0-0

  开课地点： 上海-上海

  导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主官VS主管 •团队分享：个人最佳领导经历分享 ..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：79  

  

• 英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯

  开课时间：2026-06-25 — 2026-06-26

  开课地点： 上海-上海

  课程大纲： 导入 •学习目标 •团队活动 •初心回顾与领导者的感受 单元一 领导力基础 •VUCA时代下经理人的挑战 •管理VS领导区别 •主官VS主管 •团队分享：个人最佳领..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：104  

  

• 领越领导力：领导者的5项习惯行为

  开课时间：2026-06-26 — 2026-06-27

  开课地点： 广东-广州

  第一讲：以身作则 在本单元中，领导者要学会：明确自己的理念，找到自己的声音；使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 你要成为一个大家愿意追随的人，那么必须是一个有原则有信念的人。因为如果你不相信提供信息的人，你也就不会相信该信息。如果你不知道提供信息的人的信仰是什么，你也就不会信任他。..

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  人气：54  

  

• 卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼

  开课时间：2026-08-28 — 2026-08-29

  开课地点： 广东-广州

  导入：领导力本质——从管理走向领导 第一讲：管理与领导 一、领导与领导力 区分：领导与管理的区别 1. 领导力的2个分类 1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权） 2）非权力领导力=影响力：专家权（专业话语权）、关系权力（人..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：77  

  

• 赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力

  开课时间：2026-10-23 — 2026-10-24

  开课地点： 上海-上海

  第一讲：高效能团队的认知 导入故事：团队和群体的认知 测评：杰出管理者行为测试 一、一个团队和一群人的区别 1. 一切与我有关 2. 我的对策和建议是什么？ 3. 我需要与他人共事 互动思考：你愿意和什么样的同事相处？ 小组汇总：最珍贵的5-10个团队行为特征 思考：得到大家认..

  ￥4,900   元/ 天

  人气：77  

  

• 领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧

  开课时间：2026-10-27 — 2026-10-28

  开课地点： 上海-上海

  内容要点 破冰，讲师自我介绍 学习小组建立、学习内容说明 1.领导者的自我角色认知与领导力 领导、领导者、领导力与领导风格 管理与领导在管理工作中的差异 权力和领导力 2.领导的价值 ..

  ￥4,500   元/ 天

  人气：52