课程编号:20918 课程人气:1503
课程价格:¥3600 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:职业素养
授课讲师:王苑老师
课程安排:
模块一:第三只眼看世界:提升洞察力
王苑老师 上海同砺智库高级顾问 上海地平线培训网高级顾问 人课合一黄埔十六期明星培训师 首都师范大学心理学研究生 原天力亚太中国区副总裁(跨国EAP公司) 国家EAP专业委员会首席顾问 德国MPE领导力测评师和教练 经理人的领导力教练 EAP 资深实战型专业讲师 变革/危机/员工心理管理专家 12年心理学在管理中应用的经验 5000多个个案的咨询经验 配合企业重大变革管理50多起 配合企业危机管理100多起 背景介绍: 1.职场经验: 13年外企,2年国企,6年民企工作经验; 2年在管理、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询师等的相关工作经验; 13年在管理咨询行业:人才测评项目、变革管理项目、危机管理项目等; 综合教育背景:工学学士、首都师范大学应用心理学研究生、管理教练、心理咨询师; 王老师先后在世界500强公司以及企业管理咨询和培训公司工作,有着丰富的工作经历以及企业管理咨询和培训的经验,后就读于首都师范大学应用心理学研究生专业,先后接受各类主流心理咨询技术的训练,并师从于美国著名的生活教练,大量的个案实践使她深谙心理咨询技术、教练技术以及企业管理的精髓。 2005年进入EAP领域,在某著名跨国EAP公司工作八年多,先后任EAP顾问、经理及中国区副总裁,离开后又与多家管理咨询、培训、心理机构作为资深顾问、培训师合作。在这十年多的时间里积累了3000多例的企业员工EAP咨询以及130多场培训的经验,接触了320多起来自企业的各类员工管理的问题,其中包括四川地震的系列危机干预服务、金融危机引发的各企业的大规模或小范围的变革、重组、裁员和以及管理层的调迁、调岗服务以及特殊“个性”员工管理等等,丰富的经验使得她的咨询式培训能够深入理解员工与管理层遇到的具体问题,并针对性地提出个性化的综合解决方案,帮助管理者解决管理中遇到的各种员工管理问题。 2.授课风格: 培训借鉴了心理咨询技术的各类体验式的方法,大量采用案例研讨、情境学习、实战模拟以及促动技术、行动学习等以学员为中心的训练等方式,使参与者在深度的体验中获得感悟和领会。 为多家跨国公司开发并实施培训课程,拥有丰富的培训经验和高级教练辅导经验,课程深受员工喜爱 注重课前的调查和课后的辅导落地 咨询式的培训、以学员痛点为核心 案例式培训以情境学习为主要形式 轻松幽默,互动性强,体验深刻 亲和力强,引导思考、注重实用性 部分服务客户: 英特尔、IBM、陶氏化学、微软、汇丰银行、渣打银行、花旗银行、通用电气、YUM伊顿、爱普生、惠普、谷歌、空气化工、美孚石油、诺基亚、中金所、李宁、阿迪达斯、宝洁、延峰汽车、中国联通、宝钢、中国银行、中石油、星巴克、ITT、中国移动、海南航空、南方航空、利比
学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇)
开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
一、角色认知与目标设定——成为管理者1. 企业的目的:创造顾客2. 管理的终极之善:改善他人生活3. 组织层级和组织职责4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5. 管理者的新理念——教练式领导6. 管理者在企业中所..
¥5,800 元/ 天
人气:524
关键跃迁—管理者角色认知与转变
开课地点: 广东-广州
第一讲:重新认知角色与转变--如何变成真正的“管理者”导入:职场上我们都会经历很多次转型讨论:接手一个新角色和新岗位到开始创造价值需要多长时间?一、角色转变-管理者的新视角1. 管理者角色转换的7个对比1)从专才到通才2)从英雄到领袖3)从靠个..
¥4,700 元/ 天
人气:162
一、角色认知与目标设定——成为管理者1.企业的目的:创造顾客2.管理的终极之善:改善他人生活3.组织层级和组织职责4.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变5.管理者的新理念——教练式领导6.管理者在企业中所处的位置和对..
人气:205
管理者的财务思维:懂报表,通逻辑,做决策
开课地点: 湖北-武汉
第一模块:财务思维到底是什么1、选择与放弃:我们面临的永远是选择,而不是放弃2、为什么说成本效益原则是我们作出选择的核心要素3、不要后悔,即使未能如意,当初的选择也是当初的最优4、财务思维:人人都具备,但往往被忽视的天性思维……第二模块:基于业..
¥4,600 元/ 天
人气:374
中层管理者技能提升
第一部分:团队管理-打造高绩效团队 一、管理&领导力管理就是识人心,懂人性领导力的五个原则二、高效团队建设的六步曲1、共启愿景-团队文化团队核心价值观是什么?工具:打造团队文化八个工具?2、注入情感-建立信任如何打造团队的信任感、氛围的打造工具..
人气:171