防错防呆推行及最佳实践

第一部分 防错法的概念
1）“防错（Mistake Proofing）”的概念和定义
2）防错的理念
3）防错法的作用
4）错误(失误)与缺陷
5）人为错误(失误)的原因
6）对待人为错误(失误)的两种态度
7）建立“零缺陷”标准
8）日常生活中的防错
第二部分 防错原理
1）传统的错误(失误)防止方式
2）POKA-YOKE的观点
3）防错管理流程
4）防错的基本原则
5）防错的五大基本思路
6）防错的四种模式
7）防错十大原理
第三部分 防错技术与工具
1）防错工具
2）防错装置
3）防错一般步骤
第四部分 防错法应用实例
1）防错使用案例
2）防错与汽车工业
第五部分 有效解决问题的工具和方法
1）5why方法和案例
2）鱼刺图的应用与发展
3）柏拉图的应用和制作
4）FMEA的运用
5）SPC控制图
6）8D方法应用
7）实际问题解决PPS 

教育背景：
工学博士（材料工程），上海大学；
工程硕士（化学工程），上海交通大学；
工商管理硕士，同济大学/澳大利大南十字星大学；
企业管理硕士（精益管理），首都经济贸易大学；
工学学士（高分子材料），上海科技大学
职业资格：
高级工程师；
中国注册质量工程师；
中国注册安全工程师；
IATF16949主任审核员；
Lean - Six Sigma证书。
曾任职于多家跨国公司，担任研发工程师、质量工程师、生产经理、工厂厂长和运营总监等职务，具有丰富的生产运营管理理论和实战经验。多次前往美国、英国、德国、法国、意大利、丹麦、瑞典、日本等地学习专业技术和企业管理
领导及参与项目:
[1] 军工项目，典型结构/机构材料摩擦磨损特性研究。
[2] 国家自然科学基金项目，高温原位聚合固体润滑膜及其摩擦学性能研究。
[3] 合作项目，增强改性工程塑料以其复合材料研究。
[4] 合作项目，高性能PEEK基无机纳米复合高分子涂层研究。
[5] 合作项目，密炼机智能优化（上海市科技进步三等奖）。
辅导和讲授课程：
精益生产：
5S现场管理和TPM改善；
工厂车间现场管理；
制造业品质管理；
实验设计DOE；
全面质量管理TQM；
项目管理；
生产成本控制管理；
安全生产管理；
生产现场班组长管理技能培训；
ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949内审员培训；
APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培训；
防错技术及有效解决问题方法；
QC七大工具；
8D方法培训等。
 

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