课程编号:15744 课程人气:2151
课程价格:¥3680 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:生产管理
授课讲师:刘老师
课程安排:
课程大纲:
第一部分:错误—影响质量的源头
·质量的追本溯源
·人为错误影响质量
·什么是错误?
·错误的类别
·制造过程常见错误分析
·其他工程的常见错误分析
·产生错误的原因和案例分析
第二部分:防错系统
·错误的分类
·防止错误的模式转变
·POKA YOKE防错介绍
·防错的基本原则
·防错的5大思路
·防错的4种模式
·防错技术与装置的分类介绍
·防错案例展示与分析
第三部分:防错系统的防错
·防错系统为何需要防错
·几种常见的防错系统防错方式
·防错系统的防错实施步骤
·防错系统防错的两大要素
第四部分:如何开展防错
·防错实施的一般步骤
·公司级的防错网络建立
·防错实施的5步法则
·防错实施的案例分析
第五部分:防错法应用实例展示
·防错案例介绍
·防错技术练习
·学员防错介绍
·防错现场实战
·总结:学员演练观点发表
刘老师: 教育及资格认证: 精益六西格玛专职顾问,专职咨询师;曾在美国,接受通用汽车;在韩国,接受大宇等公司的精益生产及项目管理方面的培训。 讲师经历及专长: 曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理,同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动;曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问;曾任职美国实用动力德国公司,担任LEAN培训师项目进行分组改进。 擅长精益生产相关培训与咨询(含价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题)。 培训客户及培训风格: 为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子等。 刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。
项目全过程管理控制与实践
开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能力的提升3、两种企业:项目型业务VS货柜型业务4、两种流程:项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效,不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、..
¥4,800 元/ 天
人气:498
管理创新与实践落地
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海 2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海 2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海 作为管理者,您是否有以下困惑 1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新? ..
¥5,200 元/ 天
人气:937
开课地点: 北京-北京
项目管理基础项目及其属性项目的特点,项目为什么难管?事业环境因素、组织过程资产可交付成果、相关方案例:项目干系人的重要性项目成功的评判标准及组织决策案例:悉尼歌剧院项目的过程?组织结构对项目的制约项目立项管理项目的来源及商业论证项目立项章程的编制案..
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人气:731
基于人工智能的内容生成(AIGC)理论与实践
AIGC综述 1、 AIGC的概念 2、 AIGC的应用场景 3、 AIGC的知识地图 ..
¥20,000 元/ 天
人气:963