防错技术案例与实战

【培训对象】
生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

【培训收益】
 掌握差错预防技术  学会运用差错预防技术优化生产现场  能有效识别差错并提出改善建议

第一部分：错误—影响质量的源头
•质量的追本溯源
•人为错误影响质量
•什么是错误？
•错误的类别
•制造过程常见错误分析
•其他工程的常见错误分析
•产生错误的原因和案例分析

第二部分：防错系统
•错误的分类
•防止错误的模式转变
•POKA YOKE防错介绍
•防错的基本原则
•防错的5大思路
•防错的4种模式
•防错技术与装置的分类介绍
•防错案例展示与分析

第三部分：防错系统的防错            
•防错系统为何需要防错
•几种常见的防错系统防错方式
•防错系统的防错实施步骤
•防错系统防错的两大要素

第四部分：如何开展防错
•防错实施的一般步骤
•公司级的防错网络建立
•防错实施的5步法则
•防错实施的案例分析

第五部分：防错法应用实例展示
•防错案例介绍
•防错技术练习
•学员防错介绍
•防错现场实战
总结：学员演练观点发表
 

刘老师：
曾在美国，接受通用汽车；在韩国，接受大宇等公司的精益生产及项目管理方面的培训

讲师经历与专长：
曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理，同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动；曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问；曾任职美国实用动力德国公司，担任LEAN培训师项目进行分组改进

擅长精益生产相关培训与咨询（含价值流分析，拉动系统，快速换型，精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题）

培训客户及培训风格
为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务，其中包括：联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子等。
刘老师是实战派老师，实施现场改善项目的经验丰富，讲授深入浅出，实战性强，项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发，并结合学员的实际案例进行讲解，深受学员好评。

 

• 应急预案编制与实战

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  开课地点： 上海-上海

  第一章 企业应急预案的应急评估及应急资源编写1、企业应急预案中的主要内容；2、应急预案的相关事故案例；3、应急预案的编写要求；4、应急预案的资料整理。5、企业应急预案进行现场问题讲解；6、应急评估及应急资源及编写要求。第一章 应急管理的基本内容1 .基本内容 ..

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• 高情商沟通与实战应用

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  开课地点： 广东-佛山

  【课程大纲】一、高情商沟通本质与情绪管理1、沟通的常见问题与沟通的本质1）案例分享：请客吃饭的故事2）学员思考：为什么会出现这样的结果？3）沟通的本质是心神意的交流，其关键是了解，信任，共识。2、高情商沟通的核心前提1）视频案例：《玫瑰 VS王伟》2）要想解决好事..

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• 深度复盘技术与实战应用工作坊

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  1 套画布，复盘操作即学即用围绕复盘， 导入一套工具画布组合， 包括《经 验萃取复盘画布》、《全景式深度复盘画布》、 《ORID 经营分析复盘画布》， 让学员在学习后， 回到工作岗位马上应用， 马上转化， 马上见成效。2 门心法，解密复盘底层逻辑深度解析复盘管理方法背后的..

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• 工业品大客户营销策略与实战技巧

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  第一讲、大客户营销策略(2H)× 中国工业企业营销现况 × 中国营销观念的发展阶段× 工业品营销具有八大特点× 市场营销与“销售”的区别× 大客户销售提高销售效率× 经营大客户..

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• 防错技术POKA-YOKE

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  开课地点： 上海-上海

  第一模块：防错方法概述防错方法的起源；防错方法的指导思想；防错方法的作用；防错方法的目的；失误与缺陷；产生失误的十大原因；常见的失误；失误的三种检测方法。第二模块：防错方法的四项基本原则使作业的动作轻松；使作业不需要特殊的技能、经验与直觉；..

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