敏捷项目管理与PMI-ACP认证2022年培训

【培训对象】
互联网、IT、软件、通信、消费电子、制造研发等行业的专业工程师、项目经理、产品经理、研发经理、项目总监、敏捷教练、PMO人员及所有对敏捷有兴趣的人员。

【培训收益】
资深敏捷开发与项目管理实战专家授课
内容全面、深入、实战，覆盖业界主流敏捷实践
大量项目论证过的敏捷实践经验
高效项目管理实践模板，重实际操作及运用
帮助您快速掌握PMI-ACP考点并通过考试

 课程大纲

问老师 项目管理者联盟高级顾问，敏捷项目管理ACP认证讲师
    13年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验，多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业，具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理（项目预算10亿），曾任国家核高基项目项目经理，中国第一款云操作系统项目经理。

?北京航空航天大学硕士
?PMI认证的PMP（项目管理专业人员）、ACP的专业讲师
?APMG认证PRINCE2，ITIL Foundation和EXPERT及Agile讲师
?美国敏捷联盟认证ScrumMaster
?中国目前唯一拥有PMI、APMG和敏捷联盟同时认证的敏捷讲师
?清华大学机电学院特聘教授
?专注于行业项目管理、敏捷项目管理的研究和IT运维管理

实践项目经验：
在IT与软件开发领域有丰富的项目开发与项目管理经验。曾经在微软亚洲工程院,西门子（中国）有限公司,浪潮（北京）电子信息产业有限公司,荷兰Irdeto（爱迪德）有限公司北京研发中心担任软件开发工程师、测试工程师、项目经理与高级项目经理职务。神州数码系统集成服务有限公司服务交付部担任咨询总监职务。

培训授课经验
?为某国有大型银行、橡树科技、神州数码工程院、国家税务总局、公开班等单位交付《敏捷项目管理》课程
?为中国移动集团、国税总局、中国农业发展银行、联想、神州数码、广东移动（共计25期）、河北移动、深圳平安、361度、阳光保险、携程网、中国工商银行深圳分行、河北全通、东方航空、中国国际航空以及公开班等众多客户多次实施PMP项目管理考前培训、习题讲解和知识串讲等课程
?为国税总局、广州移动、佛山移动、广东移动、新华社、北京移动、上海农商行、国家开发银行、中石油、河北移动、诺基亚-西门子、农业发展银行处长培训班、简伯特等众多客户实施《项目管理实战》课程
?为广东移动、广西移动、中国移动总公司、国税总局、青海地税、农业发展银行、以及公开班实施《受控下的项目管理PRINCE2》基础级和从业者级的课程（包括串讲）
?为公安部、国家开发银行、电力系统、北京移动、广东移动、广西移动、河北全通、中邮物流IT部、德国捷德公司IT部、北汽福田、神州数码、阳光雨露、东方航空、深圳平安、现代汽车、东风雪铁龙、中化集团、中国银行软件中心、公开班等客户实施《ITIL V3基础和中级认证》课程

• 项目管理者联盟国际产品经理NPDP认证2022年培训

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  开课地点： 北京-北京

  课程大纲新产品开发战略New Product Development Strategy什么是战略、组织方向的建立公司战略事业部战略创新战略和战略框架创新支持战略平台战略技术战略市场战略知识产权战略组织能力战略产品创新章程产品路线..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：716  

  

• 项目管理者联盟产品经理NPDP认证2022年培训

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  目前企业之间的竞争本质是产品的竞争，谁的产品赢得用户，谁就赢得市场、赢得胜利。这是一个产品为王、产品致胜的时代，无论是互联网还是智能制造行业，无论是职场新人还是资深老鸟，都需要具备融入血液的创新意识与产品思维。不然，绝非危言耸听，你我必定会被这个时代所淘汰。NPDP产品管理体系与方法论在..

  ￥5,800   元/ 天

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• 敏捷项目管理

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  开课地点： 上海-上海

  模块1：⿊天鹅场景 (应对不确定性)本模块从管理流程⻆度出发，探讨如何应对频繁变化的不确定性需求。1.1 敏捷应对变化• 痛点问题：如何应对客户需求的频繁变化• 解决⽅案：敏捷转型，拥抱变化• x..

  ￥5,000   元/ 天

  人气：578  

  

• 项目集管理PgMP认证2022年培训计划

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  2022年课程计划：线上直播：2022年2月12、13、19、20日，5月14、15日上海面授：2022年3月19、20、26、27日，5月14-15日北京面授：2022年3月5、6、12、13日，5月14-15日上海面授：2022年6月3（端午节）、4、5、6日，7月2..

  ￥11,800   元/ 天

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• 商业分析专业人士PMI-PBA认证2022年培训计划

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  开课地点： 上海-上海

  课程大纲：01概论 商业分析简介PMI-PBA认证简介 商业分析的定义和商业分析师的角色定位需求的定义和知识体系的架构02需要评估 如何了解企业问题与机会，以及如何评估各种输入以协助开发有效解决方案 为什么要进行需要评估识别问题或机会评估组织当..

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