敏捷供应链下的工厂物流管理

【培训对象】
供应链，采购，物流，客户服务，生产计划，IT，分销等相关管理和技术人员。

【培训收益】
·大型实战仿真模拟演练：让学友们共同组成物流管理团队，扮演实战角色，亲历物流管理的成功与失败
·了解应对多品种、小批量订单，如何让顾客和自己都满意
·掌握主生产计划、物料需求计划、库存控制如何协同
·掌握物流的“3零”韬略
·掌握如何选择和运营第三方物流公司
·掌握在“零库存”理想实现之前，应做些什么？

王老师：
教育及资格认证：
    高级培训师，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP)，ISO9000审核师
讲师经历与专长：
    王老师曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理，思博亚洲ERP实施项目经理，某美资公司精益生产推行经理等职务，并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式，积累了丰富的实践运作经验，并多次获得多项管理及技术创新成果奖，王老师经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业，拥有丰富的行业背景，结合自身深厚的理论知识，精心设计的课程有：《柔性生产计划与排程管理》、《工厂成本控制与价值分析》、《精益生产》、《敏捷供应链下的工厂物流管理》、《制造业的项目管理》等精品课程。
培训客户与培训风格：
    王老师在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强，其中讲授部分占50%；案例分析、模拟演练、仿真练习、 互动Q&A等占50%，帮助学员同步塑造学习与工作模版，使得培训成果“看得见”，深得学员和企业管理者的一致赞誉。
    王老师培训过的客户，涉及到各行各业，其中有：烽火通信、格兰仕、万向集团、津亚电子、中钞防伪科技、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦（照明、照明电子、移动显示）、龙大食品、贝尔-阿尔卡特（上海）、博世、日立（电梯）、罗地亚化学、百威啤酒、阿迪达斯、德国采埃孚转向机构（上海）、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、恒安集团、中兴电子等多家知名企业。

• 固本控流-预算管控与现金流管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  认识全面预算引子---理清预算的观念：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，是实现挣钱的第一步！谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属财务人员的责任！有差异的预算才会有价值！•一、企业为什么要进行..

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  人气：769  

  

• 敏捷供应链与精益物流管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-东莞

  课程内容：第一篇：现代物流与供应链管理基础知识一、现代物流与供应链管理概述1.认识供应链管理2.几种制造模式与供应链管理的关系3.新形势下制造业困惑分析4.分组讨论：制造业新环境下的竞争优势点5.为什么供应链管理能创造竞争性优势？⊙ 讨论：如何通过供应链管理提..

  ￥3,800   元/ 天

  人气：793  

  

• 物联网时代下的智能化仓储及物流管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、智能制造与智能物流工业4.0与中国制造2025的区别智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工厂的核心技术体系工厂智能物流：端到端的管理与技术工厂智能物流的实施阶段：..

  ￥5,200   元/ 天

  人气：779  

  

• 高效物流管理

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  1.概论和规划•企业物流的定义•供应链•物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单处理过程•供应商管理库存 VMI•货物跟踪3.运输战略&bu..

  ￥   元/ 天

  人气：1217  

  

• 战略供应链与物流管理

  开课时间：已开课

  开课地点： -

  一、供应链管理的在企业的运营核心表现1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（..

  ￥4,200   元/ 天

  人气：1937