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敏捷供应链下的工厂物流管理

课程编号：9877 课程人气：2322

课程价格：￥3280 课程时长：2天

行业类别：不限行业专业类别：采购物流

授课讲师：王辉

课程安排：

2013.6.7

上海

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
供应链，采购，物流，客户服务，生产计划，IT，分销等相关管理和技术人员

【培训收益】
大型实战仿真模拟演练：让学友们共同组成物流管理团队，扮演实战角色，亲历物流管理的成功与失败
了解应对多品种、小批量订单，如何让顾客和自己都满意
掌握主生产计划、物料需求计划、库存控制如何协同
掌握物流的“3零”韬略
掌握如何选择和运营第三方物流公司
掌握在“零库存”理想实现之前，应做些什么？

第一部分: 物流 & 供应链管理

1.1 现代物流及供应链的管理理念

1.2 物流对公司财务运作的贡献

1.3 物流及供应链的结构模型

1.4 物流及供应链管理职能分配

第二部分: 基础物料运作管理

2.1 运输管理

2.2 仓储管理

2.3 搬运与包装系统

第三部分: 满足顾客——销售物流管理

2.1 营销组合与物流组合

2.2 跨企业的需求预测与计划管理

2.3 订单流管理

第四部分：响应需求——供应物流管理

3.1 供应商合作伙伴关系管理

3.2 准时化供应方式

3.3 物流的外包管理

第五部分：计划与库存管理

4.1 年度计划策略

4.2 主生产计划

4.3 能力计划

4.4 物料需求计划

4.5 库存控制的方法与工具

——“经典篇”：

ABC、经济批量、安全库存、订货点

——“现代篇”

ERP、JIT、SCM

第六部分：总结与回顾

6.1 物流关键绩效评估体系(KPIs)

教育及资格认证：

高级培训师，管理与工程硕士，项目管理专业人士（PMP)，ISO9000审核师

讲师经历与专长：

曾任东风雪铁龙汽车系统改善项目经理，思博亚洲ERP实施项目经理，某美资公司精益生产推行经理等职务，并在多家著名跨国企业推行精益生产、供应链管理、成本与价值工程、管理系统集成等先进运作方式，积累了丰富的实践运作经验，并多次获得多项管理及技术创新成果奖，经历了能源、机械、电气/电子、汽车制造、ERP等行业，拥有丰富的行业背景，结合自身深厚的理论知识，精心设计的课程有：《柔性生产计划与排程管理》、《工厂成本控制与价值分析》、《精益生产》、《敏捷供应链下的工厂物流管理》、《制造业的项目管理》等精品课程。

培训客户与培训风格：

在制造业有丰富的管理和技术经验，授课思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行诠释，课程内容设计合理，案例丰富，实践性强，其中讲授部分占50%；案例分析、模拟演练、仿真练习、互动Q&A等占50%，帮助学员同步塑造学习与工作模版，使得培训成果“看得见”，深得学员和企业管理者的一致赞誉。

培训过的客户，涉及到各行各业，其中有：烽火通信、格兰仕、万向集团、津亚电子、中钞防伪科技、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦（照明、照明电子、移动显示）、龙大食品、贝尔-阿尔卡特（上海）、博世、日立（电梯）、罗地亚化学、百威啤酒、阿迪达斯、德国采埃孚转向机构（上海）、永裕医药、林德叉车、上海电气、上汽集团、中海油、东风汽车、富士达电梯、铁姆肯(Timken)轴承、恒安集团、中兴电子等多家知名企业。

物联网时代下的智能化仓储及物流管理

开课时间：2026-03-23 — -0-0

开课地点：江苏-苏州

一、智能物流与物联网技术 数字化、智能制造及AI对制造业的冲击 剖析国内工厂物流的特点：重存储，轻配送 工厂智能物流新思维：端到端的管理与技术 智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化 课堂讨论：..

￥5,000 元/ 天

人气：959
敏捷供应链与物流管理

开课时间：2026-03-25 — -0-0

开课地点：上海-上海

一、大数据背景下敏捷供应链的基础概念 1、敏捷供应链的提出， 2、敏捷供应链的概念与内涵 3、敏捷供应链的特点 3.1、市场响应速度快 3.2、供需两端的流程集成 3.3、物流网络的合理性 3.4、信息网络和数字化赋能 4、敏捷供应链的竞争优势 4.1、速度优势 4.2、满足..

￥4,800 元/ 天

人气：140
物联网时代下的智能化仓储及物流管理

开课时间：2026-12-24 — 2026-12-25

开课地点：上海-上海

第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审一、AEO高级认证审核概述 AEO高级认证内部审计制度建立 AEO高级认证审计小组建立 AEO内部审计人员应具备的条件 AEO高级认证审计计划制作 AEO高级认证..

￥4,500 元/ 天

人气：47
固本控流-预算管控与现金流管理

开课时间：已开课

开课地点：广东-广州

认识全面预算引子---理清预算的观念：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，是实现挣钱的第一步！谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属财务人员的责任！有差异的预算才会有价值！•一、企业为什么要进行..

￥3,800 元/ 天

人气：1031
敏捷供应链与精益物流管理

开课时间：已开课

开课地点：广东-东莞

课程内容：第一篇：现代物流与供应链管理基础知识一、现代物流与供应链管理概述1.认识供应链管理2.几种制造模式与供应链管理的关系3.新形势下制造业困惑分析4.分组讨论：制造业新环境下的竞争优势点5.为什么供应链管理能创造竞争性优势？⊙ 讨论：如何通过供应链管理提..

￥3,800 元/ 天

人气：977
高效物流管理

开课时间：已开课

开课地点：北京-北京

1.概论和规划•企业物流的定义•供应链•物流活动•物流的重要性•物流规划2.订单处理与信息系统•定义订单处理过程•供应商管理库存 VMI•货物跟踪3.运输战略&bu..

￥元/ 天

人气：1373
战略供应链与物流管理

开课时间：已开课

开课地点： -

一、供应链管理的在企业的运营核心表现1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（..

￥4,200 元/ 天

人气：2087
战略供应链与物流管理

开课时间：已开课

开课地点： -

一、供应链管理的在企业的运营核心表现1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（..

￥4,200 元/ 天

人气：860