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领导力开发系列 之打造独一无二的领导者
课程编号:20177 课程人气:1313
课程价格:¥5980 课程时长:12天
- 课程说明
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有志于提升人性化管理的各级经理人、企业家
【培训收益】
1.洞悉下属的特点,向内觉察自己,走向自我管理的EQ提升之路;
2.开启学员的觉察,极大提升人际关系敏感度,感受到一个完全不同的崭新世界;
3.了解自身领导方式的优劣势,并且现场互为教练,根据针对自己的提升方式做练习,并持续到训后一个月;
4.使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引,自愿服从你、追随你的左右,明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性;
5.通过大自然冥想,在现场帮助学员集体减压,并且深入地探索自我,走向领导力提升。
解决问题
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开课时间:2026-06-26 — 2026-06-27
开课地点: 广东-深圳
引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者,他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性,为什么? 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者的有效性 2.有效的管理者有哪些良好的习惯 3.有效的管..
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开课时间:2026-07-17 — 2026-07-18
开课地点: 广东-深圳
第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2.选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领导力的理解 2. 唤起员工与客户的热情 3. 教练领导力..
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开课时间:2026-09-02 — -0-0
开课地点: 上海-上海
第一部分:深刻认知——危机意识是领导力的核心要素 一、时代变局与领导者的新挑战 当前商业与社会环境的高度不确定性(VUCA时代特征) 危机形态的多样化、突发性与连锁效应 缺乏危机意识对组织可能造成的致命影响案例..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
导课:视频案例开场(丰田&福特对比视频):在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中,如何实现JIT准时生产1.企业经营与精益生产1.1经营公式-揭秘企业经营本质1.2影响企业利润的因素-扩大销售与成本控制1.3精益生产的本质:让价值流动起来2.精..
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开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
破冰环节与前序:学员之间的情感链接讨论:我们为了什么来到了这里?岗位与心态的关系讨论提升情商水平,加强与我们的世界紧密相连权威机构调查数据分享讨论:高情商VS低情商的人第一模块:解密管理者情商水平与绩效的关系情绪是种物质:无处不在的情绪..
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
模块一 领导力基本认知 1.小组团队组建2.领导角色认知和定位团队管理者对角色定位的四个误区领导者角色组织领导力vs团队领导力阳光领导力vs暗黑领导力3.真正的领导力管理是否有用?..
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开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一讲:大势观澜——全景认知领导力【破冰互动】激流中谁是关键人1、VUCA——当今及未来的时代特征2、勇士漂带给我们的启示3、认知世界最大的障碍——混乱4、全景式领导者的“ 四维视角&rdqu..
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开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
课程题目 课程内容第一章:对影响力的正确认知 1.影响力,恰似一股引领你迈向那些你独自一人时不会涉足之地的神秘力量!2.纵观全球,那些最具影响力的人物身上,究竟潜藏着哪些共通的特质呢?3.探究影响力的不同类别,可分为依托职权而生的职权影响力,以及不依赖职权却能发挥作用的非职权影响..

2018.8.2

