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非生产物资采购与管理
课程编号：17721 课程人气：1752
课程价格：￥3200 课程时长：2天
2016.9.8
公司采购人员、行政采购、行政经理、办公室主任、人事部负责行政的人士等
【培训收益】
了解非生产物资的定义和种类
认识非生产采购与其他采购的不同点 ? 学习非生产采购的目标，政策及流程制定
认识非生产采购的供应市场
学习非生产采购成本控制的方法
学习非生产物料采购谈判与议价方法与重点
? 学习非生产物料供应商评选方法及评选指标
非生产物料成本控制方法
谈判的流程与方法
非生产采购合同的签订与管理
合同异常情况及纠纷的补救与处理
合同争议的解决方法
第一章、 非生产采购管理概述
1、采购工作的重要性
2、何谓非生产采购物资
3、与生产性采购的不同点
4、非生产性采购的难点
5、非生产性采购与企业各部门的关系
第二章、 供应商的开发与选择
1、供应市场分析
2、采购员如何应用供应市场分析工具
3、销售如何来应用采购市场分析工具
4、供应商现场考评
5、单一供应商 vs 多家供应商
6、供应商威信
7、非生产性采购的特殊监督抽查
第三章、 供应商全面管理
1、供应商业绩评定
2、目录化方式
3、要素衡量法
4、成本比例法
第四章、 非生产采购的特殊风险以及管理方法
1、政策执行上的风险
2、交期进度的风险
3、变更管理与风险
4、非生产性采购价格不确定因素
5、物流管理与风险
6、收货与验收
7、仓储管理
8、采购信息管理风险
9、相关部门的投诉与建议
第五章、 非生产采购的质量与价格
1、质量保证体系
2、供应商的4种定价方式
3、3种价格分析工具
4、4种成本分析工具
5、成本降低
6、成本回避
7、其他降低成本的方法
第六章、 采购谈判
1、谈判的目标
2、谈判的过程
3、谈判工具
4、谈判技巧
5、双赢谈判
Amy Chen
采购与供应链管理专家
工商管理硕士 MBA
ITC国际采购职业资格认证高级培训师
曾任：日月光半导体集团采购管理高阶课长
曾任：惠普(世界500强)采购与供应链管理处采购高级经理
曾任：宏碁电脑(世界500强)大中华区采购管理经理
曾任：博世集团(世界500强)大中华区采购事业部采购经理
陈小之老师曾就职于Bosch、Acer、HP,ASE 等全球500强 半导体，IT、PC,通讯、电子、电动工具行业
公司中高层管理职位，历任采购经理、全球供应经理，亚太地区高级采购经理等职务，拥有14年采购
与供应管理实战经验，从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训风格。
陈老师曾1个月内清理德国最大的工业企业之一、全球第一大汽车技术供应商——Bosch博世集团所有湖南的堆集订单，并参与公司内部采购管理流程的改善，在德国高层会议上得到好评，并与老师签订长期项目合同； 曾主导宏碁电脑第四季度大中国地区台式机的运筹管理，使台式商用机产品交货期在业内排名第一 (7天)，总出货量为60万台/月； 曾主导全国电子和PC 行业供应商管理改善报告的项目，得到业界的高度认可，得到企业一致好评，并于2014年成功合作英国高临4个大的采购管理项目和采购管理培训项目。
实战经验：
◆全球第一大半导体封装、测试及材料大厂——日月光半导体集团 采购管理高阶课长 负责上海公司A栋产品的采购对接及新品研发和批量量产。同时担任友达、齐美电脑屏幕的大项目，季度性降价原材料6.8%。2003年成为中国区优秀员工 Top5%，年底公派去台湾总部学习深造。
◆世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普（电脑） 采购与供应链管理处采购高阶经理 参与新品一体机的新品研发和采购管理项目，成功将产品推向市场，交货期由原来的20天缩短至14天
授课风格：
陈老师在授课过程中言辞犀利、语句干练，注重理论与实际的融合，授课形式采取互动体验式，再加上众多亲身经历的案例，实用性强，通俗易懂，贴近实际工作。拥有极富感染力的演讲和风格，个性豪爽，让学员普遍认为是女老师中的“铿锵玫瑰”。
服务客户：
宝山钢铁集团、上海电气集团，博世集团、方正集团、惠普电脑、宏碁电脑、酷武物流、科江电子、上海远驰、上海中乔职业技术学校、上海邦德学院、上海建峰学院、上海行健技术学校、上海财经大学、东华大学、可口可乐、联合利华、好孩子、欧莱雅、史泰博、美乐365、高创电子、苏州聚缘科技、深圳感知科技上海分部、龙旗通讯科技有限公司、昆山意尔达电子胶带有限公司、昆山联仁电脑科技有限公司、江苏殴达泰电子有限公司、江苏中达包装有限公司……
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开课时间：已开课
开课地点： 江苏-苏州
模块一：管理思维和角色认知1.理清“管理”的概念1.1.现代管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…1.2.00后下属的主要特质和对管理者的要求1.3.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程？1.4.作为管理者如何看待“你自己..
人气：255
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
一、非生产采购的战略价值非生产采购的定义、范围与核心特点与非生产采购的本质区别非生产采购的主要品类图谱（六大核心品类介绍及品类知识梳理）非生产采购在企业运营中的角色非生产性采购的挑战与趋势&#..
人气：201
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一讲：卓越团队——揭秘高绩效团队的DNA导入：为什么要建团队？目的是什么？1. 团队为目标而建立，为目标而存在2. 资源使用效率的最大化3. 知道自己“有限”的聪明一、重新认识团队破冰：选一名成员领计划，小组团队默声合作画..
人气：254
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开课时间：已开课
开课地点： 北京-北京
第一讲、大客户关系管理的基础一、对大客户关系管理的基础认知1、客户VS大客户2、优质客户服务3、客户关系的四个层次4、客户关系管理起源5、现实生活中的客户关系管理6、企业在客户关系管理工作中的失误二、 大客户关系的意义 1、了解大客户关系管理 2、大客户..
人气：741
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准）模块一：企业在实施变革与创新过程中，常遇到的八种困境困境一：如何消除团队中安逸情绪，树立发展紧迫感？困境二：如何创建足够强大的联盟，组建变革引领团队？困境三：如何发挥团队愿景的力量，凝聚人气，激励人心？困境四：如何强化..
人气：965
