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非生产物资采购与管理
课程编号：13052 课程人气：1282
课程价格：￥3280 课程时长：2天
2014.5.22
采购人员、行政采购、行政经理、办公室主任、人事部负责行政的人士等
【培训收益】
1.了解非生产物资的定义和种类及特点
2.学习非生产采购的目标，政策及流程制定与改进
3.学习非生产采购的供应市场调查/供应商评选方法及评选指标
4.了解非生产采购成本控制及采购谈判的流程/方法与重点
5.非生产采购合同的签订与管理
6.合同异常情况及纠纷的补救与处理
7.合同争议的解决方法
1、采购工作的重要性
2、何谓非生产采购物资
3、与生产性采购的不同点
4、非生产性采购的难点
5、非生产性采购与企业各部门的关系
1、供应市场分析
2、采购员如何应用供应市场分析工具
3、销售如何来应用采购市场分析工具
4、供应商现场考评
5、单一供应商 vs 多家供应商
6、供应商威信
7、非生产性采购的特殊监督抽查
1、供应商业绩评定
2、目录化方式
3、要素衡量法
4、成本比例法
1、政策执行上的风险
2、交期进度的风险
3、变更管理与风险
4、非生产性采购价格不确定因素
5、物流管理与风险
6、收货与验收
7、仓储管理
8、采购信息管理风险
9、相关部门的投诉与建议
1、质量保证体系
2、供应商的4种定价方式
3、3种价格分析工具
4、4种成本分析工具
5、成本降低
6、成本回避
7、其他降低成本的方法
1、谈判的目标
2、谈判的过程
3、谈判工具
4、谈判技巧
5、双赢谈判
美国CPM 注册高级采购经理
东华大学MBA
上汽集团仪征汽车有限公司工程师、采购、物流经理
曼胡默尔上海公司采购中心经理
FIAT集团 （上汽依维柯红岩）全球采购中心采购总监
长期在汽车行业服务多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司,从事采购、供应商开发与供应商质量管理等, 并为很多相应供应商提供类似采购，物流，供应商质量管理培训和管理咨询，具有丰富的实践经验，掌握最前沿和全面的采购与供应链知识体系并具备坚实的采购与供应链管理实践经验。
著作及媒体
采访1：中国供应商如何进入全球采购体系--《上海汽车报》
采访2：模块化采购优势--《海尔人报》
采访3：如何提升采购员业务能力-《海尔人报》
金蝶软件某汽车售后服务物流网络建立
海尔集团GO（采购公司） 采购组织设计、供应商寻源、供应商绩效考评、供应商关系管理、战略采购项目
海尔集团、中国商飞、菲亚特汽车、徐工集团、浙江银轮股份、浙江三花股份、江苏新天洋、杭州九阳集团、盾安集团、航嘉集团。。。。
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开课时间：已开课
开课地点： 北京-北京
第一天 信息系统综合知识 信息的定义和属性、信息化、信息系统、IT战略软件工程、面向对象系统分析与设计、应用集成技术网络技术、新一代信息技产品服务和信息技术服务、运维运营和经营、IT治理、IT服务管理、项目管理、质量管理、信息安全管理IT服务规划设计 IT服务规划设计概述、IT服..
人气：153
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
一、中国经济新常态1.中国经济结构转型2.人类第四次工业革命3.中美贸易战4.资本市场深化二、树立资本运作正确的商业认知1.成功资本运作需要具备的条件2.关于“资本”的商业认知3.资本运作的三大步骤4.资本的作用三、PE的历史性发展..
人气：136
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一单元：营销组织与队伍建设的问题呈现1. 中国企业销售管理中的九大困境写真2. 一份调查报告中列出的问题分析3. 中国企业中营销管理者常见的弊端4. 中国企业营销队伍的现状与问题5. 现场学员自检与调查6. 高绩效销售队伍的显著特点7. 照镜子找差距分析第二单元..
人气：145
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一天：PPT篇—简报制作尖端演示实战一. 典型案例分析（优秀的PPT之所以优秀，糟糕的之所以糟糕，看完这些你就明白！）1. 为什么产品发布会让人哈欠连连？2. 为什么汇报让人一头雾水？3. 为什么报告演示让人觉得幼稚？4. 使用大量数据、图表有不对吗？5. ..
人气：412
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
第一章 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜----自我准备的重要性小组讨论 1：我们为何会不如某些我们的竞争对手？• 打铁先需自身硬• 渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力• 渠道销售增长的三原则• 思路的转变才是销售..
人气：476
