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产品质量系统管控实务（特价）
课程编号：14371 课程人气：1800
课程价格：￥980 课程时长：2天
2015.1.21
公司领导、各部门经理/主管、工程师、质检员以及与质量管理相关人士等。
【培训收益】
1.提升质检人员对本职岗位的全面理解和深度认识，为实际操作奠定良好的基础。
2.帮助质量管理人员系统掌握本职岗位的工作要求，对整个品管系统运作的深入了解。
3.为企业建立产品质量管控系统提供全面且实用的参考方案和行之有效的解决之道。
4.为进一步优化企业质量管控系统提供新的思路和方法。
5.全面提升管理者和质量管控人员的质量意识和管控能能，推进企业质量文化建设。
与质量有关的概念
与质量检验有关的概念
不合格分级原则
质量检验的要点和功能
质量检验的主要步骤
质量检验与质量管理的区别
质管人员的技能与素质要求
进料质量控制的主要方法
进料验证
进料检验
几种不同的检验结果与对策
进料标识
案例讲解
生产过程品质控制的主要方法
生产过程品质控制的特殊性
制造者的品质控制
质检员的质量控制
不合格品的控制
部门之间的协调技巧
练习与讨论
成品品质控制的主要内容
成品品质控制的特殊性
放行原则
出货检验
测试与试验
产品性能试验
环境条件试验
应用举例
产品搬运与产品质量的关系
储存环境
产品放置与标识
发放货物时的潜在的质量问题
案例讨论
基层检验员（IQC、PQC、QA、试验员）
质量工程师（QE）
质量经理
建立质量检验计划的目的与作用
质量检验计划的主要内容
练习
抽样检验的基本知识
抽样方案和抽样计划
GB2828:2003的抽样系统
一次抽样方案应用
检验严格度的转换规则
其他几种抽样方法的简介
零缺陷/GB2828/JIS/105E比较
几个重要概念
检测器具的重要性
计量管理
异常状态的对策
次品信息的收集与分类
有关的统计工具
次品分析七步骤
部门间的协作
检验规范的重要作用
进料验证规范的要点
过程控制验证规范的要点
成品检验验证规范的要点
产品试验规范的要点
重视顾客投诉的意义
顾客不满意的常见的表示方式
技术手段处理顾客投诉
人情化处理方法
统计与比较
智昊公司资深顾问师，具有十五年外资企业品质与生产管理经验和十余年研发设计工作经验及十年咨询和培训经验,具有渊博的专业知识和丰富的企业工作经验。推崇“简单与实用”相结合的咨询与培训理念。为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务，积累了丰富的实务案例，能将高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的咨询与辅导。培训课程设计精细，培训方式灵活多样，善于运用通俗易懂的语言讲解培训内容，通过丰富的案例解析和经验教训的分享,并以解决实际问题为原则，深受企业和学员的好评。
典型客户：
上汽通用、金龙客车、哈曼汽车电子系统、德尔福汽车电子系统、科士达华阳汽车电器、相信制动器、海斯坦普汽车部件、霍尼韦尔航空发动机、威明汽车产品、阿美德格电机、松下电器、大金电器、东芝电梯、中材科技、优特半导体 、西子富沃德电机、爱科空调、普尔思无线通讯、住友电工光器件、海尔曼太通电器、飞利浦消费电子、司普斯金属制品、板硝子电子、迪砂机械、卓德电子、康特普达电子、信邦电子、祥裕电子、特雷卡电缆、德胜电子、台光电子、贝卡尔特新材料、耐克森线缆、世誉标识、科圣特电池、天湾电机、建晖塑钢门窗、永泰橡胶、捷荣电子、祥麟电光、嘉捷精密铸造、莱阳润肤祥油封、京扬紧固件、仁仁电机、裕克施乐塑料制品、元素六金刚石、辐基斯玻璃钢等数百家企业。
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开课时间：2026-03-30 — -0-0
开课地点： 广东-深圳
第一部分、研发质量管理概述--了解业界质量管理发展历程，构筑研发质量知识框架 1.研发质量管理体系的六个根基： 1.1研发流程与指标体系 1.2研发质量的组织保障 1.3研发质量执行体系 1.4研发质量策划（质量计划、质量目标） 1.5研发质量控制（评审、测试） 1.6根基之载体：..
人气：52
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开课时间：2026-05-13 — 2026-05-14
开课地点： 江苏-苏州
第一天：聚焦“事前预防”——构建风险防火墙 模块一：精准识别风险源头 破冰互动 讲师与学员介绍 小组讨论：我们身边遇到的“惊心动魄”的质量风险案例分享。 第一讲：高风险产品识别与特..
人气：110
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
chapter 1 <Advanced Product Quality Planning >主题/目标 讲 师 学 员课程导入 问题提出与FMEA小组组建 自我介绍/分组培训目标及要求 APQP的基本作用，理念及原则 质量从哪里来？ 提问及回答老师问题APQP的本..
人气：51
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
APQP的基本作用，理念及原则 质量从哪里来？ 提问及回答老师问题APQP的本质 APQP的关键问题 APQP的成功法则 项目开发主流程及关键节点 计划与确定项目 立项阶段必须解决的三大问题 顾客呼声与内外部输入 制造可行性评估 三大目标、三大初始条件及保证计划 ..
人气：77
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
举办时间：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基：1) 之一：研发流程与指标体系2) 之二：研发质量的组织保障3) 研发质量执行体系之三..
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开课地点： 北京-北京
开课时间：8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基：1) 之一：研发流程与指标体系2) 之二：研发质量的组织保障3) 研发质量执行体系之三：研发质量策划（..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
开课时间：8月28-29北京 8月31-9月1上海8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研发质量管理概述1. 研发质量管理体系的六个根基：1) 之一：研发流程与指标体系2) 之二：研发质量的组织保障3) 研发质量执行体系之三：研发质量策划（质..
人气：800
