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房地产巅峰管理——解密房地产HR成长之道,打造房地产HR精英

课程编号:13595   课程人气:1577

课程价格:¥550  课程时长:1天

行业类别:房地产    专业类别:管理技能 

授课讲师:相荣华

课程安排:

       2014.6.28 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
房地产HR及希望进入房地产行业的HR

【培训收益】
你是否得到了公司及团队的高度认可?
你是否渴望公司对你委以重任?
你是否具备房地产HR晋升所需要的素质和技能?
你知道如何成为房地产公司的高管甚至股东吗?
你的付出有相应的回报吗?
你想摆脱现有的薪资,拿到年薪50万以上吗?
你是否已经受够了繁琐重复的工作、受够了每天拥挤的公交、受够了租住狭小的房子、受够了每月捉襟见肘的日子?

1、导入
房地产企业老板需要什么样的HR?
HR应该选择什么样的企业和领导?
当前形势下房地产HR的角色定位与核心任务
 
2、文化建设(半小时)
房地产企业应该建立什么样的文化氛围
企业文化从何而来
企业文化如何落地发挥凝聚、引导、激励的作用

3、制度建设(半小时)
人治VS法治
制度如何制定?HR如何防范劳动风险?
制度如何摆脱一纸空文的境地

4、用人之道(1小时)
房地产企业首先重用什么样的人:学历高的or经验丰富的or能力强的
HR如何帮助企业找到需要的人、留住想用的人
HR如何帮助企业“除害“
HR如何“慧眼识人”
如何凝聚、激励80、90后员工并发挥他们的才能

5、人才培育体系(半小时)
房地产企业如何进行人才培养?
房地产企业培养人才的方式?
HR培训工作如何获得老板、员工的支持?
培训计划如何拟定与实施

6、团队建设(1小时)
房地产团队应该建立什么样的团队氛围
管理团队靠什么:经验or能力
团队的核心是什么,人多or人少
绩效管理如何实施才能产生积极效果
如何选择绩效考评方法

7、HR自我修炼(1小时)
HR领导的最佳状态:人见人爱or人见人怕
领导力的五重境界
领导力的八大真言
领导者如何修炼自我、不断提升,得到认可和尊敬
 
8、HR沟通演讲(简述)
沟通不畅主因是什么?如何有效沟通
如何把控、引导沟通氛围
要在公众演讲时侃侃而谈、切中要害,第一要素是什么
 
咨询电话:
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