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经销商渠道政策制定与高效管理

课程编号:11172   课程人气:3042

课程价格:¥5800  课程时长:2天

行业类别:营销管理    专业类别:快速消费品 

授课讲师:梅明平

课程安排:

       2013.11.25 武汉



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业董事长、总经理、营销副总、销售总监等

【培训收益】
帮助企业高层制定2014年度经销商管理政策

 第一讲 营销渠道管理概论
 
 1、市场营销组合的4P理论
 2、分销渠道的数量形态
 3、现代分销渠道组合
 
 
 
第二讲 分销渠道开发
 1、分销渠道成员类型
 2、招商标准
 3、招商策略
 4、快速招商方法
 
 
第三讲 经销商返利与激励
1、不同产品生命周期的返利重点
2、返利系统设计
3、返利技巧
 
 
 
第四讲 经销商顾问委员会
1、经销商顾问委员会相关知识
2、经销商顾问委员会的运作方式
 
 
 
第五讲 经销商销售竞赛
1、确定销售竞赛目标
2、确定优胜者奖赏
3、销售竞赛规则、主题、费用预算
4、销售竞赛动员和颁奖大会
 
 
 
第六讲 编制经销商合同
 
1、编制经销商合同
2、掌控主导权的重要事项
 
 
 
 
第七讲 分销渠道促销
 
1、促销目的
2、对分销商促销的论点
3、分销商促销方式
4、不同产品的促销方式
 
 
 
第八讲 分销渠道销售配额
1、配额的好处
2、应配额的产品
3、确定配额产品月度计划
4、确定分销商配额产品月度计划
5、适用配额规定产品的技巧
 
 
 
第九讲 分销渠道窜货管理
 
1、窜货的定义
2、窜货的影响与诱因
3、防窜码技巧
4、签订公约与市场督察
 
 
 
第十讲 分销渠道绩效评估
 
 
 

 
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