课程编号:11172 课程人气:3042
课程价格:¥5800 课程时长:2天
行业类别:营销管理 专业类别:快速消费品
授课讲师:梅明平
课程安排:
薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
一、工资报酬与福利待遇法律风险防范1.管理上的薪酬与法律上的工资,有什么区别?2.工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴?3.工资总额应体现哪三大价值?4.怎样理解最低工资标准,工资单上的科目哪些属于最低工资的范畴,哪些不属于最低工资的范畴?5.未订立书面劳动合同或劳动合同无效..
¥2,000 元/ 天
人气:851
向华为学绩效:绩效管理体系设计与优化
第一章 如何正确理解绩效管理一、探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的过程和目的案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.调查分析:国内绩效管理不成功企业的五大成因解析3.绩效管理的常见问题及解决思路4.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想5.行动学习研讨:企业..
¥3,800 元/ 天
人气:560
OKR敏捷绩效管理
第一天(上午)1. 导入课程1) 引导活动:170 度视角2) 讲师简介:我在甲方经历的,从 KPI 到 OKR 的变化2. 组织选择 OKR 的原因1) 小组讨论:对 OKR 的“疑问”、“质疑”、“最想了解什么&..
人气:438
绩效管理实操方案班
开课地点: 四川-成都
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用 在职场中,是金子真的能发光吗? 员工真的知道“优秀”和&ldq..
¥1,900 元/ 天
人气:443
教练式经销商管理
第一单元、经销商管理之管理念(2.5小时)一、正确认识数字化时代厂商关系1、厂商博弈的本质是什么?厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?厂商之间的连接模式2、数字化时代的厂商关系数字化要求厂商一体化厂商一体化的落地表现实战案例: 奔驰事件带给我们的思考..
人气:597