90后一线员工的管理

自我管理-高效能的管理认知与职业经理人角色定位

开课时间：2026-04-14 — 2026-04-15

开课地点： 上海-上海

破冰，学习内容说明 学习小组建立 塑造学习氛围、说明学习目标 1.管理的三大任务 使命与目标 成效与成就 影响与责任 2.管理的效能与效率 以目标/结果为导向 ..

高品质的管理沟通技巧

开课时间：2026-05-15 — 2026-05-16

开课地点： 广东-深圳

第一讲：管理沟通基础 一、沟通定义—尊重信任理解合作 1. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通 2. 管理沟通三性：针对性、目标性、绩效性 3. 管理沟通不只是信息的传递，还是情感、思想的交流 二、沟通规则—马斯洛五层次需求 1. 生理需求、安全需求、社交..

学德鲁克：成为卓有成效的管理者（管理修炼篇）

开课时间：2026-11-20 — 2026-11-21

开课地点： 广东-深圳

开篇：何为卓有成效的管理者 1. 什么是真正的管理 2. 谁是管理者 3. 卓有成效的内涵（有效和效率的不同） 4. 如何成为卓有成效的管理者 第一单元 掌握时间 1. 时间是最稀缺的资源 2. 时间管理三步骤 3. 专注与放弃 第二单元 我能贡献什么 1. 为什么重..

学德鲁克：卓有成效的管理者(管理修炼篇)

开课时间：2026-11-20 — 2026-11-21

开课地点： 广东-深圳

开篇：何为卓有成效的管理者 1.什么是真正的管理 2.谁是管理者 3.卓有成效的内涵（有效和效率的不同） 4.如何成为卓有成效的管理者 第一单元 掌握时间 1.时间是最稀缺的资源 2.时间管理三步骤 3.专注与放弃 第二单元 我能贡献什么 1.为什么重视贡献 2.管理者应..

向德鲁克学习：卓有成效的管理者

开课时间：已开课

开课地点： 广东-广州

启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的..

向德鲁克学习：卓有成效的管理者

开课时间：已开课

开课地点： 广东-广州

启动篇：走近德鲁克君子不器：业绩、团队和自我的全面发展1、为了每一个人的尊严、自由和发展2、工作不应该仅仅沦为谋生3、卓有成效是可以学会的一、卓有成效的两个“敌人”首先要找到正确的问题。是什么导致了我们忙碌又低效？1、从正确地做事，到做好正确的..

业财融合下的管理会计与价值创造

开课时间：已开课

开课地点： 广东-广州

第一部分 财务转型的趋势与难点一、企业财务管理角色的转变二、管理会计与财务会计的五大区别三、管理会计之“道法术器势“四、什么是业财融合五、业财融合面临的挑战第二部分 业财融合与价值创造一、业财融合如何在企业落地1、理念的融合—财..

客户服务的管理与投诉处理技巧

开课时间：已开课

开课地点： 四川-成都

第一天1.缘起：什么才是好的服务和差的服务？客户满意度是评价服务好坏的标准2.照亮客户的核心：客户满意度关键要素CS=[T*(PS/ES)]D3.基底：T: 怎么让客户很快就信任你？ – 一切客户服务的前提梅斯特信任公式解析i. 可信、可靠、亲近、自我导向..

引领未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效

开课时间：已开课

开课地点： 广东-广州

课程大纲一、 如何制定企业使命、愿景、价值观1. 使命、愿景、价值观的定义与意义2. 使命制定的好，才能吸引人才，员工才有动力，企业才有内驱力3. 企业为什么需要价值观?价值观对企业的长远影响4. 案例分析二、 如何制定企业中长期经营计划1. 如何分析经营环境2...