主讲老师:姜宏锋 课程时长:2 天
模块一:战略采购 (一) 企业之痛-企业外部的残酷环境 (二) 采购在供应链战争中的重要作用 (三) 区分并理解供应链、采购、物流 (四) 采购面临的三大挑战 (五) 组织对采购的期望分析 (六) 采购的新..
主讲老师:姜宏锋 课程时长:2 天
模块一:新形势下的供应商质量管理 (一) 案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析 (二) 供应商质量管理发展趋势 (三) 供应商质量管理所面临的挑战 (四) 精益生产对SQM的要求 (五) 供应链风险管理对S..
主讲老师:刘老师 课程时长:2 天
第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?5.质量观念6.质量发展历史介绍..
主讲老师:温哲滔 课程时长:2 天
1、质量管理的发展历程☆操作者、工长检验、专职检验、统计质量管理、全面质量管理、ISO9000☆质量概念与质量管理模式2、全面质量管理的内容☆设计过程的质量管理☆制造过程的质量管理☆..
主讲老师:温哲滔 课程时长:1 天
品质是企业的生命,是企业多种活动的综合反映。一个企业的素质如何,往往只看他的产品品质便可知晓。现代社会市场竞争愈来愈烈,市场的竞争实质就品质和价格的竞争。谁的品质好,价格合理,谁就能赢得胜利。好的品质能创造..
主讲老师:温哲滔 课程时长:2 天
1、设计开发管理系统(3.5H)☆小组讨论:设计开发项目应有哪些环节组成?☆设计和开发策划☆设计和开发输入☆设计和开发输出☆设计和开发评审☆设计和开发验证☆设计和开发确认☆设..
主讲老师:吴志德 课程时长:6 天
第一讲:项目管理理念基础(打基础)演练+讨论:团队组建,演练项目选择一、项目与项目管理1. 认识项目和项目的重要性1)人类的两类工作:项目和运营案例:人生经典案例看通透项目的三特点2..
主讲老师:赵静 课程时长:2 天
一、VUCA时代对人才管理的挑战1、如何依据短期的企业战略进行人才规划2、如何平衡人才管理的长期价值和短期利益3、如何应对人才短缺和人员冗余同时存在的结构性失衡二、什么是优质的人才供应链? ..
真正的吸引力,从来不是靠外在的光鲜亮丽,不是靠令人艳羡的颜值,也不是靠堆积如山的财富,而是源于内在的“磁场”。这..
企业数字化转型的本质 作者:企业设计权威导师 王韵壹 企业数字化转型的本质并非单纯引入技术工具,而是通过数字技术重构企业的价值..