10年管理咨询顾问从业经历，国内经营管理专家，具有家用电器、数码光学、机械五金、IT、织布生产管理咨询行业背景，多家跨国集团的工作经验。

擅长运用企业文化建设、执行力提升、体系建设、人力资源管理、现场6S管理等辅导工作，并在企业管理和企管咨询中反复验证和不断提升。

在上海、深圳、广州、厦门、福州、泉州等城市，巡回演讲《企业文化建设》、《如何提升执行力》、《成本意识与改善技巧》、《问题分析与8D工作法》、《生产计划与物料控制》、《体系建设与维护》、《危机意识与问题管理》、《人资源与绩效管理》、《岗位分析与职务分解》、《中层主管技能训练》、等公开讲座200余场。

 

 

擅长运用素质提升、沟通技巧及会议管理等企业文化建设、执行力提升、体系建设、人力资源管理、现场6S管理等辅导工作，并在企业管理和企管咨询中反复验证和不断提升。

擅长运用素质提升、沟通技巧及会议管理等企业文化建设、执行力提升、体系建设、人力资源管理、现场6S管理等辅导工作，并在企业管理和企管咨询中反复验证和不断提升。

华润集团、中国移动、中国南车株机、广州丸井、美淳生物科技、正泰集团、上海万香日化、三一重工、三安电子、荒川化工（日本）、DELL、中侨集团、武汉中烟、东方国际（上海）、三颗树化工、汕头电力、青岛啤酒、厦门海洋学院、兴才学院、华厦学院、福州干部管理学院……

• 《6S策划技术培训大纲》( 2013-06-26 )
• 《6S具体实施方法实训》( 2013-07-15 )
• 《6S管理”课程大纲》( 2011-08-03 )

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