大服饰概念打造C2B模式·定制爆品——柔性智能制造终极指南...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3900 时间：2017-05-19

杭州&义乌5月19-20日 实景一：杭州时尚女装私人定制实景研修精彩看点：1、真实案例看C2B 模式收益如何乘积释放2、企业如何利用现有资源从传统电商转型..

制造业生产规范化、精细化实战特训营课程

地点： 浙江 (温州) 价格：￥7500 时间：2013-09-09

课程背景：解决制造业生产最常见的生产计划紊乱、停工待料、仓库数据不准、品质不良、现场浪费、产销异常问题及提供具体的操作工具、解决方法。 规范化管理基础（制造业转型升级、系统性计划管理、系统性物料管控、系..

西子极致制造·标杆学习之旅

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥2800 时间：2013-04-24

【课程背景】党的十八大把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，各级政府与企业越来越重视流程再造、持续改善，建立核心竞争优势。为此，西子研究院针对目前企业经营管理中的实际问题，以全球领先企业相同或相似主..

互联网+制造业电商平台运营

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就..

如何做优秀的制造业仓库管理员

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：优秀仓管员的任职要求一、仓管员工作职责二、仓管员的必备能力三、仓管员的工作细节四、仓管员的素质要求第二讲：仓库管理规划一、仓库筹划的组织原则二、仓库筹划管理三..

制造型企业的杰出生产经理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲: 生产制造企业形形色色的困境一、企业现状二、七大浪费三、四个瓶颈1、物料脱节2、计划不准3、交期难保四、协调不周第二讲: 生产经理的使命与职责1、生产经理..

生产制造型企业的优质采购

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购员的培养与..

制造型企业交货期管理与实操案例

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：生产制造企业现状与生产管理的瓶颈问题一、生产制造企业的现状二、现代生产制造企业的混乱表现三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、计划不准3、交期难保4、协调不周 ..

制造型企业的品质管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲：何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工作中制造出来的4、注意质量可以降低成本第二讲：质量管理是什么1、从不稳定的质量抓起2、质量管理的核心..

生产制造企业再造

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、战略分析与战略规划1、战略管理体系2、战略制定3、战略实施4、战略评价5、SWOT分析6、战略规划模拟二、组织重组1、分析作坊式的组织结构2、师傅带徒弟的组织..

制造型企业的价值管理

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

课程提纲：一、价值创造——企业的一切活动中心1、从价值工程看价值（1）功能：功能概念是价值工程的分析核心（2）成本—寿命周期费用（3）提高价值的途径 ..

制造业转型升级精细化管理

主讲老师：曾水良 课程时长：3 天

本课程为曾水良老师《制造业转型升级精细化管理》中国制造管理转型升级发展工作坊！倾听曾水良老师解析中国制造转型升级发展之道。前言：不确定大背景的时代中国民营企业“昙花现象&..

MTP--制造业中高层干部素质训练

主讲老师：陶思豫 课程时长：2 天

一、国内制造型企业现状与规范化管理重点1、目前国内制造型企业管理现状透视a) 核心问题：素养缺失（从社会人到公司人素养提升；从员工到干部素养提升）b) 基础问题：生产作业无标准c) 关键问题..

制造业成本控制与现场改善

主讲老师：洪剑坪 课程时长：2 天

第一部分、生产现场改善的意识1、改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2、浪费意识◆ 企业常见的浪费◆ 消除浪费和零缺陷必要性3、库存..

制造企业成本管理与设备、生产计划高级培训班

主讲老师：陆老师 课程时长：2 天

一、何为生产成本？1.何为生产成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、降低成本，实施精益生产方式 1.精益生产的起源2.精益生产的发展3.精益生产的原则..

工业4.0与中国制造2025

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：1 天

引言1：两会报告中的中国制造2025与工业革命引言2：“新常态”三大核心内涵及其逻辑关系1工业4.0战略1.1工业4.0起源1.2工业4.0两大主题1.3美欧工业..

中国制造2025与德国4.0深度解读

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐..

中国制造2025与德国4.0

主讲老师：张晨 课程时长：1 天

上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐..

制造型企业数字化转型升级路径与业绩倍增策略

主讲老师：曾经 课程时长：2 天

一、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性？ 1、变化正更多更快地呈现为非连续性案例：从近20年全球市值十强企业排名变化看非连续性规律；诺基亚如何错失非连续性创新机会；创维通过第二增长曲线..

互联网+制造业电商平台运营 ——中小制造业企业电商化经营策略...

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

第一讲：当下制造业电商运营的现状、困境与趋势：一、制造业电商运营中路径难、没思路、缺模式的三大难；1. 制造业电商平台运营路径难确定2. 制造业电商平台运营的整体思路设计难3. 制造业电商平..

制造业数字化转型底层认知与行业实践（制造业）

主讲老师：王峰 课程时长：1 天

第1部分：提出面向“数字化”的企业痛点1. 分析现状：大势有挑战、客户有需求、产业有升级、竞对有动作2. 分析后果：市场失焦、系统失灵、增长失速、竞争失优、管理失衡3. ..