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“8090后成长与管理”全国巡讲第8期•乌鲁木齐

课程编号:5235   课程人气:2319

课程价格:¥3600  课程时长:2天

行业类别:银行金融    专业类别:人力资源 

授课讲师:田先

课程安排:

       2012.5.10 乌鲁木齐



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
各级管理及领导人员

【培训收益】
1、理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;
2、理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
3、理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作;
4、把握8090后员工心理需求,掌握8090后员工人性激励四维模型及运用, 激发8090后员工内在动力。

【授课形式】
心动+行动:标本兼治,心动才是好状态!
知道+做到:知行结合,做到才是真本领!
 深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;
 善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。
【训练纲要】

一、客观认知,走进8090的世界
1、走进8090后的世界——三维立体模型
 个性
 价值观
 行为模式
2、换个角度看8090
 未被开发的8090后
 3类不同的8090后员工
二、心态梳理,激发原动力
1、你想过怎样的生活?
2、如何实现你的理想生活?
3、你为谁工作?
4、找到钱以外的工作动力
三、人本管理,保障执行力
1、8090后与现有管理方式的冲突
2、8090后管理基本法
 掌握三个关键角色
-朋友
-教练
-家长
 避免3个角色
3、8090后人本管理五环模型
 目的:为什么做比做什么更重要
 目标:马拉松的成功秘诀
 方法:条条大路通罗马
 过程:背后的故事
 结果:没有功劳也有苦劳
四、系统激励,凝聚向心力
1、8090后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?
2、8090后员工人性激励四维模型
 环境:营造轻松舒展的工作环境
 文化:打造透明温暖的团队氛围
 物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!
 精神:职位有高低,人格没有高低!
3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧
 每周至少一次个性化谈心
 午餐的非正式聚会千万别错过
 纯粹的集体活动是必须的
 适当关心他的亲友与生活
五、全程辅导,挖掘成长力
1、如何识别8090后辅导关键问题
2、如何确认辅导的主题
3、什么时候辅导
4、高效的教练式辅导技巧
5、辅导的循环
6、几种关键情况下的8090后辅导技巧

咨询电话:
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