中国经销商培训第一人
国内杰出经销商管理培训师
 资深营销实战培训与咨询专家
国资委经销商管理师认证专家委员
《销售与市场》签约培训师
美国AACTP国际职业培训师认证讲师
美国GCDF全球职业规划师
武汉大学MBA 清华大学实战型总监班、武汉大学MBA、华中科技大学管理学院、厦门大学EDP项目特聘讲师

        具备十多年外资企业销售和营运管理经验，管理年销售过亿的销售团队，历任首席商务代表、区域销售营运经理、营销副总、销售总监等职。曾荣膺1998年某世界500强企业最高销售荣誉——“世界销售领导人”奖，并赴美领奖。2004年所带领的某集团销售团队被《成功营销》和“和君创业”与方正科技、海信集团、红牛饮品、诺基亚、奥康、华帝等著名优秀企业共同评为“中国25强营销团队”，因在销售和管理中独树一帜的创新，荣膺2004年度全国“最佳渠道管理奖”。

        著有《经销商管理——厂家管理经销商的全面解决方案》第1版、第2版，《八大步骤防窜货》，《访问销售训练营》等书，经常在《销售与市场》、《成功营销》等营销杂志上发表文章。

优势专长：
企业经销商培训、经销渠道政策、经销商管理、企业营销战略的制定、渠道设计与管理、区域市场开发、专业销售技能等。营销理论基础扎实，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富，通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，自主创新，见解独特，拥有企业经销商管理方向专业完整的体系和行之有效的方法，是颇具实力的本土派。
三位一体，全面协助厂家提升经销商绩效！
协助厂家制定行之有效的经销渠道管理政策；
协助厂家销售人员提高经销商开发与管理效率；
协助厂家与经销商建立共赢关系，实现经销商快速发展。

授课风格：
        梅老师的“361°实战型”培训方式秉承“行胜于言”的传统，结合十多年外企的实战经验和民企的咨询经历，采用全方位的培训方式，为学员量身打造的课程以“专业、系统、实际、有效”著称，使学员能在短时间内分享最实用的实战经验，掌握切实可行的方法和技能，全面提升解决问题的能力。

        其专业的知识传授、深刻的思想启迪、有效的能力培养、丰富的经验分享、独特的授课风格，深受学员喜爱和欢迎，获得企业一致赞誉。
        梅老师睿智，豁达，厚重，深刻；具备发展性的思维，吸引力的人格。是思想与心灵的启迪者，是最极影响力的导师。尽心、尽力、尽责地为企业与经销商分析解决问题，为他们指引正确的方向，选择正确的道路。

营销咨询：
         为多家公司进行营销管理咨询，使企业明确了营销方向，获得了具体的营销方法，销量增长迅速，并作为长期咨询顾问，帮助企业解决实际经营难题。
         其咨询方案均通过与企业良好沟通与诊断，进行全方位、多角度、实操性的研究与分析，为企业提供专业化、系统化、标准化、实效化的咨询方案。对企业营销战略制定策略有其独特的见解、完整的体系和行之有效的方法。
         可为企业做的咨询项目有：《销售培训体系构建》、《销售员工培训辅导与跟进计划》、《企业销售手册》、《企业销售知识百问百答》、《产品样板市场推广计划》、《企业营销战略》、《企业经销商管理政策》全案、《企业经销商绩效倍增》全案、《建立企业渠道网络》、《建立企业经销商返利体系》、《建立企业经销商激励体系》、《建立企业防窜货体系》等。

学员反馈：
深圳移动业务部经理何晓刚：我专程从深圳赶到武汉来听梅老师上课，确是不虚此行，学到了很多关于管理的很实用的知识，尤其是对管理者角色的认知。
四川长虹中央空调公司部长李军：梅老师的知识面广，阅历丰富，将经销商管理中很复杂的返利用案例简单表达出来，受益匪浅。
武汉东风电动车市场部龚经理：梅老师用丰富的案例，让经销商转换了营销观念，对于提升厂家的凝聚力，增强经销商的销售力很有帮助。
成都王牌总经理周芸：收获了新的营销思想、理念，将会提高我的工作效率，对企业的运作会有很大的帮助。
四川广汉恒宇新材料有限公司总经理龚堡红：梅老师以特有的洞察力和实战经验，归纳总结出目前经销商管理的有效方法，值得企业借鉴。
汕头琪雅董事长张仕武：课程非常生动，形式活泼，能指导实际工作，让自己的管理提高到一个新的层次上去。
浙江红叶制伞公司董事长虞成荣：梅老师的课讲得很好，有针对性，有可实施性，有较大的发展性。
郑州锦绣化工科技有限公司董事长杜海洋：梅老师的课实际、实战、实效、实用！
绿岛（中国）投资控股有限公司董事长虞岳荣：经过梅老师对我公司经销商的培训，使我们的经销商了解了他们的使命是什么，他们该同企业怎样做好双方同生互赢，共同发展，一起做大做强！
青岛索康营养科技有限公司销售总监马广利：梅老师的讲课深入浅出，通俗易懂。梅老师为人平易近人，敬业，务实，一心想着帮助企业、帮助经销商提高经营管理水平。非常感谢梅老师精彩的课程。

企业经销商大会经典培训课程：
《合作共赢 实现经销商高速发展》
《厂商携手同行 共创财富之路》
《经销商做强做大基因解密》
《厂商同生共赢之道》
《经销商商战大智慧》
《打造企业强势经销商》
《如何成为优秀的经销商》
《经销商经营管理之道》
《经销商如何管好自己的团队》
《经销商如何从夫妻店走向管理》
《从个体经营走向企业家的晋阶修炼》

企业员工经典培训课程：
《十招激活经销商》
《厂家如何制定经销商的管理政策》
《经销商持续双赢战略与管理创新》
《营销渠道开发与分销渠道管理》
《经销商选择》
《区域经销商开发与管理》
 

• 《新零售时代经销商赢利新模式》( 2018-08-21 )
• 《新零售时代经销商赢利新模式》( 2018-08-21 )
• 《实现经销商高速发展》( 2014-09-23 )
• 《新零售时代经销商赢利新模式》( 2018-08-21 )
• 《新零售时代经销商赢利新模式》( 2018-08-21 )
• 《卓越经销商总裁五项修炼》( 2012-10-23 )
• 《新零售时代经销商赢利新模式会议》( 2018-08-22 )
• 《厂商持续共赢模式销售总监班》( 2014-05-20 )
• 《新零售时代经销商赢利新模式》( 2018-08-21 )
• 《经销商开发与管理实战训练》( 2014-09-17 )
• 《区域经理经销商开发与管理实战训练》( 2014-09-19 )
• 《经销商持续双赢战略与管理创新》( 2014-09-19 )
• 《合作共赢 实现经销商高速发展》( 2011-06-24 )
• 《十招激活经销商》( 2011-06-24 )
• 《厂商持续共赢模式销售总监班》( 2014-05-20 )
• 《经销商渠道政策制定与高效管理》( 2013-11-01 )
• 《经销商渠道政策制定与高效管理》( 2013-11-01 )
• 《区域经理经销商开发与管理实战训练》( 2014-09-17 )
• 《厂商共赢实现经销商高速发展内训课》( 2014-03-11 )
• 《订货会经销商大会》( 2013-01-24 )
• 《经销商公司化管理高级研修班》( 2013-09-17 )
• 《经销商总裁经销商公司化管理高级研修班》( 2013-10-07 )
• 《经销商总裁-经销商公司化管理高级研修班》( 2013-11-01 )
• 《经销商开发与管理实战训练》( 2014-03-11 )
• 《经销商持续赢利模式总裁班》( 2014-03-11 )

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