课程编号:38541
课程价格:¥30000/天
课程时长:2 天
课程人气:630
行业类别:行业通用
专业类别:政府智库
授课讲师:黄梓博
导入:传承红色基因,促进党业融合 第一讲:为什么融?——固本培元 ——传承红色基因,追溯党业融合、追溯建党精神 视频导入:开天辟地——中国拉开建党序幕 1. “支部建在连上”对党业融合的深度启示 2. 找准基层组织“战斗堡垒”的支撑点 ——解读条例要点,领悟党业融合实质 3. 国有企业的“经济账”和“党建账” 案例研讨:追溯红色基因对党业融合的指导意义
第二讲:融什么?——秉要执本 ——国有企业“两条腿”的表象与深思 视频案例:中国工农业基层的根本 ——没有调查研究就没有发言权 1. “四个融合”剖析“两条腿”不平衡的根源 2. “上热中温下冷”“上下一般粗”的演变 3. 破解“两条腿”现象的“试金石” 案例研讨:疫情防控下的“云”思考
第三讲:怎么融?——践行使命 ——叩问初心,凝聚力量,破解改革发展难题 案例分析:中美博弈带来新的思考 1. 中国建设科技创新日新月异 2. 国企改革的桎梏瓶颈 3. 全面从严治党的长期性 案例研讨:从北京冬奥会看中美未来竞争力 4. 练就党业融合的“真功夫” 讨论:新时代中国企业的初心与使命 5. 大国重器突出重围 6. 疫情下中国企业成功转型 7. 十四五规划与共同富裕 8. 善用“十个指头弹钢琴” 案例研讨:中国建设世界第一与中国智慧
第四讲:谁来融?——守正创新 ——以组织关键目标相匹配的党业融合共创模式 1. 党业融合的“多向对接、全盘辐射” 2. 党建品牌推动党业融合的顶层设计探索 3. 从根源上植入党业融合 4. 畅通基层末梢,打通党建“最后一公里” 案例研讨:网格化运营的党业融合探索 课程总结:学党史跟党走,心怀民族复兴,提升组织效能
国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师 实战派中高层管理专家 21年军队管理经验 19年企业经营管理实践经验 10+家企业董事长顾问 11年商学院管理与培训经历 湖北广播电视台创新导师 现任:武汉光谷企业科技创新协会 | 秘书长 现任:《企业与市场》杂志社/网站 | 常务副总编 现任:武汉新特光电集团 | 总裁助理/商学院执行院长 著作:《做中层:老板用你,下属服你的高效工作法》
管理实战经验: 丰富的企业实战经验,屡攻管理难题,效果显著: 历任企业高管,多次助企业成功进行领导力系统提升、中高层管理变革。深谙解决管理问题的思维分析,精于组织深度难题的落地解决。 1. 领导力系统提升——帮助企业高层进入国家千人计划专家库,同时帮助企业成功获得高新技术认证、武汉市十佳侨企、湖北省重点侨资企业、中国侨界贡献(创新团队)奖。 2. 中高层管理变革——直接推动集团组织架构管理变革,把原来的营销、生产、研发、行政、财务等五大部门和分管的副总进行机制改革,明确各自的岗位职责,从而以每年30%的递增率促进了公司的业绩增长,产值2个亿暴增到现在近15亿。
培训手法多样化,擅长中高层管理培训,好评率98%: 1. 11年培训授课经验,好评率98%:已为3万多人次进行了500多期课程培训,中铝集团和国家电网《中高层管理系列》一年5-7期重复返聘,课程内容深受企业中高层及学员欢迎,好评率高达98%。组织过企业家沙龙活动100多次。 2.教学呈现技巧独特,落地实用:在企业中高层管理决策智慧及团队能力提升方面有其独到的落地方法,能够把人性分析管理运用于组织存在的问题中,引导学员进行深度剖析。
3.拥有为总裁班、多类大型企业培训的丰富经验:曾为北大总裁班、武汉大学、华中科技大学、中国电子集团、中国航天集团、中国移动、中铁集团、中国建设银行、中国工商银行等世界500强及大型央企国企进行课程培训。
版权授证:
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》 《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》
主讲课程: 《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天 《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天
授课特色: 企业实战经验丰富,案例丰富,课程实战性强; 讲解严谨有条理,拥有军旅背景,具有鲜明的时代演讲气息; 培训手法工具多样化,语言风趣幽默,将案例分析、情境模拟、互动演练有机结合,让学员在轻松愉悦的氛围中掌握技能。
部分客户评价: 不管是管理理论,还是技能方法,接地气是所有学员的感受。来自一线管理实践的分享,切中学员管理困惑,实践指导意义很强! ——某制造业集团副总裁 朱总 黄老师的授课充满激情,极具实战性和时效性,无论是小微初创企业,还是职业经理人,都能从中收获创造性的点拨指导,还有系统性的梳理。 ——某科技公司 明总
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