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公开课
内训课
  • 经营导向的绩效管理

    主讲老师:孙志强 课程时长:2 天

    一、 概念1. 经营与管理的区别 经营是商品经营、资产经营、基本经营 管理是制度管理、机制管理、企业文化管理 经营与管理在企业中得不同用途..

  • 你离金牌客服有多远? —电商客服课程之经典应答技巧...

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一讲:经典介绍技巧聚焦问题一、设问:与传统销售相比,介绍宝贝有什么不同?难点在哪里?1、小组讨论、分享2、点评问题,并归类激活旧知、论证新知、应用新知二、特点渲染1、案例引入:..

  • 技术(管理)创新经验萃取

    主讲老师:付亚荣 课程时长:2 天

    1、创新引领发展第一动力1.1创新,始终是科技工作者的初心和使命1.2创新,瞄准国民经济(企业)主战场1.3创新,培养和传递“工匠精神”、“创新精神&rdqu..

  • 快消品经销商及终端客户渠道商务谈判技能

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一章:经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础 一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础1、商务谈判定义2、商务谈判的7种结果讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务谈判的特征了解..

  • 企业经营中发票处理技巧与合同管理

    主讲老师:赵小红 课程时长:2 天

    一、企业经营中发票处理技巧1、金税三期 “大数据”下的发票风险2、发票发展新动向:没有发票专用章的电子普票有效吗?增值税电子专用发票试点新政3、增值税发票类型、抵扣进项等..

  • 经销商管理与市场开拓

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一单元 区域市场的规划一、您在市场开发过程中有遇到如下类似的困难吗?1、市场开发屡不成功。2、开发成功没有销量。3、有销量却没有利润。国内80%的品牌都存在以上难题,但不知道失败的K..

  • 区域经理工作实务

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    一、如何有效提升区域销售力→明事→识人→知方略二、区域经理角色定位、潜质、技能★角色定位★需具备潜质★技能三、顶尖区域经理(业务经理)十大成功心..

  • 优秀业务经理巅峰执行力团队训练营

    主讲老师:楚易 课程时长:1 天

    第一章、 员工的职业化塑造一、突破自我,改变心智模式1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、积极心态、阳光人生1、什么..

  • 民法典对寿险公司经营及合规管理的影响及应对

    主讲老师:孙志强 课程时长:2 天

    第一节:婚姻家庭编1、疾病婚从无效婚姻转变为可撤销婚姻疾病婚是指患有医学上认为不应当结婚的疾病者禁止结婚,一般涉及严重遗传性疾病、指定传染病、有关精神病三类疾病。《婚姻法》第十条将疾病婚列为禁止结婚..

  • 经销商的战略思维与发展方向

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一部分 经销商的战略思维与发展方向(此部分可加入厂家对经销商的要求、厂商冲突协调)1. 生意不好做的原因(从坐销到行销,从营销到服务)2. 经销商事业的本质(品牌化经营、公司化管理)3. 如何..

  • 优秀业务经理狼性巅峰执行力团队训练营

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台,头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗?3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自..

  • 结果为王——化肥经销商实战营销技能演练营

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一讲、行业竞争态势分析根据案例学理论:根据实际情况设定市场竞争中的问题,理论与实践相结合1、行业中企业优劣势分析中SWOT分析法的作用为企业竞争分析找到突破口..

  • 拿业绩说话 结果为王 ——优秀业务经理狼性团队打造之实战训练营...

    主讲老师:楚易 课程时长:1 天

    第一部分 狼性团队打造之员工的职业化塑造(上午)一、突破自我,改变心智模式1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯2、自信心是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、积极心..

  • 区域经理市场营销管理能力提升

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一讲:区域基础认知—成为优秀的区域经理 第一节 区域经理自我认知剖析  一、我有什么  1、训练有素的人员  2、品质优良的产品..

  • 大客户销售与经销商管控全攻略

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    单元一 市场渠道准备与开发培训目标:通过本单元的培训,使参训人员从销售的ASK(态度、知识、技巧)各方面有一个深入的了解与掌握,增强自身的销售力。同时,充分了解市场渠道开发的各项实用技巧,增强开发的有效..

  • 经销商运营管理培训

    主讲老师:楚易 课程时长:1 天

    第一讲 如何有效进行库存管理一、销售预测与计划管理销售预测与计划管理策略介绍如何做好需求预测管理(预测、计划、订单等)?制定预测的原则与一般..

  • 卓越经销商开发与管理全攻略

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    前言:经销商开发与管理三步曲★第一步:经销商选择★第二步:经销商合作★第三步:经销商管理单元一 经销商渠道开发1、销售人员基本知识与素养★重视销售基础:企业、产品、态度、知识、技能建..

  • 经销商管理与市场开拓

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一单元 区域市场的规划一、您在市场开发过程中有遇到如下类似的困难吗?1、市场开发屡不成功。2、开发成功没有销量。3、有销量却没有利润。国内80%的品牌都存在以上难题,但不知道失败的K..

  • 婴幼儿专卖店经营管理培训大纲

    主讲老师:楚易 课程时长:1 天

    一、店铺管理1.店内行政事务管理2.导购激励与考评3.店内安全管理4.陈列管理5.货品管理:如何订货、补货二、导购员工作使命、职责、服务标准1、导购员的工作使命 ᠋..

  • 农资行业互联网+时代经销商强大的必由之路

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    一、总纲1、我们现在的行业危机四伏?2、我们的危机到底在什么地方?3、我们的经营思路为什么导致现在的困局?4、什么是大意失荆州?我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈&..

  • 稻盛和夫阿米巴经营解析

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    一、 稻盛和夫的经营哲学1、 做人何为正确2、 坚守企业价值观——《坚守底线》3、 不迷信常识,追求事物本质4、 “以人心为基础”的经营法..

  • 稻盛和夫的经营哲学——经营十二条课

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    前言:1、 稻盛和夫哲学思想产生的背景;2、稻盛和夫经营哲学和实学之间的关系;3、经营十二项对中国企业的现实意义。主体内容一、 明确事业的目的与意义 1、 稻盛和夫创办企业经历的感悟..

  • 新时代 新模式 新商机 ——经销商强大必由之路...

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

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  • 微利时代基于经营能力的经销商管理能力培训

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    一、面临的挑战与经营转型1、对行业竞争和市场趋势分分析 市场接近成熟,尚需引导 新增市场需求较大 不但是产品竞争,更要强化品牌竞争2、厂家..

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