盛世·国学与管理企业制度及人才发展

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2980 时间：2019-03-28

形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国学智慧助我们明道、取势、优术！您的企业是否面临同样问题？企业规模越来越大，盈利却越来越少？激烈..

盛世·国学与管理企业制度及人才发展

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2980 时间：2019-01-17

形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国学智慧助我们明道、取势、优术！您的企业是否面临同样问题？企业规模越来越大，盈利却越来越少？激烈..

九型人格与性格行销训练营

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥0 时间：2017-07-19

1、九型人格与行销的关系2、九型的三个中心3、九型的基本特征4、九型测试5、九型分类详解6、九型应用与学员分享（晚上的课程）7、九型的识别.8、“139”..

不做“原始人” ——小额个人信贷的营销与风控

主讲老师：万里 课程时长：2 天

第一讲：信贷文化与信贷品牌篇一、文化与企业文化1. 文化的内涵与影响力1）国家与民族文化的重要影响2）家风、校风、行规案例：北大校训、曾国藩家书2. 企业文化的前世今生1）欧美企..

“利润中心型”人力资源管理模式

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

“利润中心型”人力资源管理模式 ◆ 课程背景 尊敬的中国企业家，总经理： 您是不是每天都在苦恼，企业的人力资源管理为何如此低效？ 您是不是每天都在忧心，企业巨大的..

以利润为中心的企业人才培训管理

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

以利润为中心的企业人才培训管理 ★ 课程背景 为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？ 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？ 为什么麦当劳/肯德基..

以利润为中心的企业人才招聘与甄选

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

以利润为中心的企业人才招聘与甄选 ★ 课程背景 东莞某合资企业，因选错营销总监，公司1000万外贸订单不慎飞单？ 济南某中型国企，因选错总经理，上亿资产企业三年即关门倒闭？ 无锡某民营企业，..

非人力资源经理的人力资源管理课程大纲

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

非人力资源经理的人力资源管理课程大纲 ● 课程背景 21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发..

财务人员职业道德与素养

主讲老师：文辉玲 课程时长：1 天

第一讲：财务人员职业道德与素养认知篇一、财务人员的职业道德素养定义及内容1. 爱岗敬业，忠于职守2. 熟悉法规，廉洁奉公3. 依法办理，遵章守纪4. 客观公正，顾全大局5. 赋能服务..

财务人的职业规划与技能提升

主讲老师：文辉玲 课程时长：2 天

第一讲：财务人“软技能”提升背景一、软技能提升的“新四化”背景1. 国际形势化2. 智能互联化3. 财务共享化4. 企业转型化案例：现..

最大的政绩是造福人民

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

一、严峻的国内外形势对党的干部提出了新要求1、美国对华策略的全面调整2、世界进入了振荡期3、内部下行压力倒逼改革4、党的建设亟待落地5、干部队伍要强化二、政绩观的一些偏差1、不思..

深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地...

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

一、人才强国战略的伟大成就党对人才工作的领导全面加强人才队伍快速壮大人才效能持续增强人才比较优势稳步增强人才工作同新形势新任务有很多不适应二、全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措..

廉洁从业：做一个忠诚干净担当的电力人

主讲老师：龙生 课程时长：2 天

课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：倡廉风，明廉责一、学习贯彻总书记反腐倡廉重要讲话精神价值点：系统复盘学习反腐倡廉的系列讲话精神导入：十九届中纪委五次会议主题1. 反腐的六大..

培养新征途上共产党人的良好家风

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

第一部分：习近平家风观崇德向善与做人气节是习近平家风家教重要论述的核心内容兴家与强国相统一，是习近平家风家教重要论述的理论特色爱党爱国、民族团结、反对特权等内容也是习近平家风家教重要论述有关强国..

医务人员服务礼仪与服务意识提升

主讲老师：曹爱子 课程时长：2 天

服务是永恒的主题——职业化素养修炼一、医护人员的角色认知1. 我们是医院的形象大使2. 患者需要我们提供什么？二、优质服务与职业心态1. 服务（Service)的..

中国金融业从业人员职业道德培养

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

第一部分 职业道德概述第一节 职业与职业道德第二节 职业道德的历史发展第三节 社会主义职业道德建设第二部分 职业道德的意义与作用第一节 职业道德与人自身的发展第二节 职业道德与企业的..

出海战略下的国际化人才队伍建设

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章、BANI时代下的出海现状及面临的挑战一、国字头/民营企业出海现状（案例）二、企业出海动力源、面临挑战三、不同出海阶段的聚焦点与难点痛点萌芽期启动期..

非人力资源部门的人才管理

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和职责共创作业：人才管理..

集团化运营下的人力资源管控体系

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么..

人力线的转型变革

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章：从商业链出发，深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略如何理解组织能力如何理解人才能力 ..

正向激励：全面驱动人才活力

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

一、什么是正向激励（0.25H）1.企业激励体系全景框架2.小组讨论3.做正向激励的目的二、物质型激励体系：薪酬部分（2.5H）1.企业薪酬体系面临的挑战2.薪酬体系的作用、目的..

集团化运营下的人力资源管控体系

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么..

基于组织战略的人力资本大数据分析与应用

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章：认识数据化管理（0.75H）什么是数据化管理四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力第二章：人力资本大数据管理（4H）（一）从HA到HC，理解商业环..

业务领导的团队人才育用留

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、导入：组织与人才的关系（0.5H）组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责᠙..

基于人效提升的组织三定实操

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

DAY1 上午：导入：从商业链出发，深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习：运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章：离开业务语境做人力资源..

基于组织与人才战略的人力资源规划

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

导入：从商业链出发，深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略什么是人才战略第一章：离开业务语境做人力资源规划是空..

人才识别、盘点与结果应用实操

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、导入：从商业链出发，深刻理解组织（0.5H）什么是组织战略、人才战略，为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略，人..

全面驱动科技创新型人才活力

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

一、导入：企业全景激励体系框架二、物质型激励体系：薪酬部分1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用2.制定薪酬战略考虑的因素3.付酬哲学与3P付酬要素4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式 ..