建筑行业——打造卓越建筑经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家不断加大对基建的投入，与此同时，建筑企业的竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的技术队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。建筑产企业的管理者基本都是..

房地产行业——打造卓越房地产经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国市场经济的发展，国家对房地产调控越来越严格，企业竞争也越来越激烈，除了要有一支强大的营销队伍以外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来..

互联网行业——打造卓越互联网（IT）经理人/主管

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着我国互联网（IT）市场的突飞猛进，互联网企业的竞争也进入白热化的状态，除了要有一支强大的技术团队外，还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。互联网（IT）企业的管理者基本都是从一线提..

经理人的职业素养

主讲老师：翁士增 课程时长：1 天

一、角色认知1、经理人的管理素养（1）何为职业经理；（2）职业经理的核心价值；（3）职业经理的执行能力；2、作为下属的职业经理人（1）职业经理是经营者的替身；（2）作为经营者替身..

职业经理人自我管理及素养提升

主讲老师：匡峰 课程时长：2 天

前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权..

国企经理人任期管理与中长期激励机制

主讲老师：朴宏 课程时长：2 天

一、回顾国有企业改革的历程1.冲破樊篱（1978—1991）扩大企业自主权企业承包责任制利改税转化企业经营机制..

经理人角色转变与管理认知

主讲老师：金剑峰 课程时长：2 天

课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 主管经理与新的角色转变 经理人的角色分析：业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理； ..

卓越经理人的六项修炼

主讲老师：史俊慧 课程时长：4 天

一、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：专业工作者和管理工作者的区别..