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公开课
  • 全面提升班组管理技能模拟训练 ——沙漠掘金情景模拟沙盘...

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3980 时间:2024-06-22

    一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入:情景沙盘在企业运营管理中的效果应用(情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题)1. 沙盘的起源和发..

  • 企业级数据资产管理体系建设与运营最佳实践 培训班

    地点: 广东 (广州) 价格:¥7800 时间:2024-05-23

    第一天上午企业数据资产发展现状 1. 企业数字化转型及智能化需求2. 高价值数据资源日益成为抢占未来发展主动权3. 数据分布散-企业的数据资源散落在多个业务系统4. 数据标准散-数据标准..

  • 生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4580 时间:2024-05-18

    第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为华为计划实行分层分级的原则1、公司计划运作实行委员会制,有一级计委、二级计委,2、具体实..

  • 《IPPTM国际绩效改进师TM》初级认证班

    地点: 广东 (广州) 价格:¥7800 时间:2024-01-05

    第一章:绩效改进导论 导入:典型绩效改进成功案例 1.1 绩效改进的发展阶段 1.2 国际绩效改进协会 ISPI 1.3 绩效改进的定义 1.4 绩效改进的价值 1.5 ISPI 国..

  • TWI班组长管理技能提升

    地点: 广东 (广州) 价格:¥2800 时间:2023-09-08

    第一讲、TWI-JI工作教导1、 何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失(案例演练)5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作..

  • 总裁班训练营

    地点: 广东 (广州) 价格:¥19800 时间:2023-08-25

    第一部分 管理商数1、如何做好领导者的情商和心智修炼a、IQ(智商)EQ(情商)AQ(逆商)对人一生成就的影响比例如何?—— 不要只看他们现在的资产数字。 b、EQ的..

  • 班组长综合管理能力提升训练营

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2023-07-26

    ◆第一模块 班组长教导员工的能力◆班组长现状◆员工的四个心愿◆对部属进行教导的十种时机◆工作教导的错误方法◆培养部属的四大技巧◆工作教导的四大步骤◆工作教导详解之降龙十八掌..

  • 向麦肯锡学职场写作经营系统总裁班特训营

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2022-12-09

    第一讲:结构化思维一、金字塔结构1.归类分组,将思想组织成金字塔;2.自上而下表达,结论先行;3.自下而上思考,总结概括。二、如何构建金字塔结构1.逻辑:将没意识的思考方式意识化; ..

  • 全能督导目标推动增长班

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2022-10-27

    ★刘晓亮:全能督导目标推动必修班(22版)——打通区域主管自律、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店管理增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、..

  • 合作式沟通技能店长班

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2022-10-19

    第一单元:合作式沟通技能的模型构建一、沟通就是生产力!沟通就是执行力!二、为什么合作式沟通对店长如此重要?三、建立企业内部合作式沟通文化与机制四、解码人性,让人际沟通变得更加高效1、直指..

内训课
  • 微营销落地实操班(银行业)

    主讲老师:熊友君 课程时长:2 天

    一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变?移动互联网的四大赢利模式、2大核心特征营销要紧跟环境走,跟着人群走移动互联网对银行业的影响:互联网金融,银行界的打劫 ..

  • 玩转电子商务,实战微营销总裁班

    主讲老师:熊友君 课程时长:2 天

    一、环境变了,营销体系必须转变,认识B2B,B2C,C2C,O2O!“过去抽大烟,现在玩手机”,都是被毒害的,互联网用户6.5亿,手机用户5亿,微信用户6亿,(国内用户4.5亿)..

  • 微营销总裁班

    主讲老师:熊友君 课程时长:1 天

    一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变?营销要紧跟环境走,跟着人群走面对跨界与打劫,领导要“整、借、学、变”“过去抽大烟,..

  • 服装行业的电子商务转型—实战微营销总裁班

    主讲老师:熊友君 课程时长:1 天

    一、服装企业面临困境及未来发展方向面临困境(原料、设备、环境、人工、法律、经济、技术)三中全会对服装企业的利好分析移动互联网的发展方向移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们..

  • 管理综合提升,实战微营销总裁班

    主讲老师:熊友君 课程时长:2 天

    一、环境变了,营销体系必须转变“过去抽大烟,现在玩手机”,都是被毒害的,互联网用户6.5亿,手机用户5亿,微信用户6亿,(国内用户4.5亿)努力只能把事情做好,跟对趋势才能把..

  • 班组系统培训

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一阶段:班组长管理技能篇(1天6小时)一、基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;能力..

  • 杰出班组长训练营

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一章班组长职责定位与现场管理1、什么是管理和管理者1)认识管理—管理工作不同于作业工作2)管理的原理3)管理的原则4)班组管理的特点2、班组管理的职责3、班组长的多..

  • 生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班)...

    主讲老师:单连勋 课程时长:8 天

    生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲:一.IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费 ..

  • 轮班人员养生

    主讲老师:孙安莉 课程时长:2 天

    课程背景轮班人员由于作息时间不规律、费心劳神耗气血,特别是要上夜班的人员改变了生物钟后使注意力和记忆力下降、工作效率低下、易出差错或事常故、常见的亚健康状态、失眠、肥胖、胃肠疾病、颈腰椎病高发,癌症也不..

  • 包装设计与管理高级训练班

    主讲老师:张老师 课程时长:2 天

    课程背景:伴随着现代物流技术及供应链的发展,现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出..

  • “自动增长模式”经销商总裁班

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    一、直面挑战: 这3年来,集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,他们员工规模在20-100人左右,年业绩在3000万-2个亿左右的成长..

  • EXCEL统计分析理论与实例特训班教学规划

    主讲老师:朱永明 课程时长:3 天

    《EXCEL统计分析理论与实例特训班教学规划》课程大纲第一部分 数据准备 包括数据库设计(EXCEL、EpiData)、数据录入、数据库合并、数据库查错、数据标准化、数据库转换等,达到: &bu..

  • 市场营销培训:店面销售业绩倍增实战班(第9期)

    主讲老师:魏承承 课程时长:2 天

    【直面挑战】 在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,消费者都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对?一进门还是一句“欢迎光临”,接下来就是猛夸“咱..

  • 市场营销培训:新形势下渠道优化、管控与执行力实战班...

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    【面临挑战】 1、你是否认为,区域经理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否认为,不做区域规划会导致价格体系混乱,销量下滑? 3、你是否认为,策反竞争对手的经销商是一件比劝人改嫁还难的事情? ..

  • 家具制造业班组长培训

    主讲老师:张屹 课程时长:2 天

    一、班组长的素质要求  1、合格班组长的四大基本素质 2、合格班组长的三大基本技能 3、如何做一名优秀的基层管理者 二、如何编排进度计划 1、常见生产计划的类型与特点 2、怎样进行进..

  • 纺织面料培训-外地学员速成班(六天速成纺织培训)

    主讲老师:陈老师 课程时长:6 天

    【课程内容】: 1、纺织原料性能、特点、应用及各种原料鉴别方法。 2、熟悉使用各种织物分析相关设备(捻度机、天平、显微镜等) 3、掌握各类织物组织结构的分析方法 4、了解织物..

  • 纺织会计实践做帐班--盛泽会计实务操作培训班

    主讲老师:陈老师 课程时长:0 天

    此课程的培训内容共分为五大部分: 第一部分为纺织业常用会计科目介绍、会计分录编制、会计涉及的税目及税率。第二部分为重要会计科目讲解、原材料的计价,原材料报表的编制。第三部分为委托..

  • 营业厅系列之二班组长综合管理技能测评与实训

    主讲老师:梁宇亮 课程时长:2 天

    授课方式:案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练课程大纲:第一部分 班组长的职责和品质 一、班组长的角色认知 1、班组长的角色认知 2、班组长的四大角色二、班组长素质能..

  • 呼叫中心EAP系列课程:班组长员工心理辅导

    主讲老师:施怡彤 课程时长:1 天

    第一部分:员工心理辅导必备的心理学技能1、班组管理与心理辅导之间的关系——角色定位、功能重合、界限清晰2、班组心理辅导必须掌握的心理学知识——..

  • 生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)...

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    一.IE工业工程概述与发展1. 何谓IE2. 企业对IE的定位3. 如何识别生产的七大浪费二.何谓IE七大手法:(一)人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范..

  • 新形势下渠道优化、管控与执行力实战班

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    面临挑战: 1、你是否认为,区域经理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否认为,不做区域规划会导致价格体系混乱,销量下滑? 3、你是否认为,策反竞争对手的经销商是一件比劝人改嫁还难的事情? 4..

  • 基层班组长综合管理能力提升

    主讲老师:林瑜 课程时长:18 天

    课程内容:模块一、基层班组长角色定位与职业素养1、 迈开管理之步——班组长日常管理身份识别与角色定位1)案例分析:“吉祥三保”式班组长的困境 ..

  • 危机处理与媒体公关课程大纲 ---服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】:班组长 ...

    主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天

    《危机处理与媒体公关》课程大纲---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】:班组长 营销一线人员【课程时..

  • 企业战略与商业模式高级研修班

    主讲老师:廖晓 课程时长:4 天

    模块一:企业战略管理与规划一、战略概念1.1什么是战略1.2什么是战略管理1.3战略管理的“一个中心,两个基本点”1.4案例:安科生物、戴尔、金蝶、东软、Wipr..

  • 电力班组长综合管理技能提升训练

    主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天

    (领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题?每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课..

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