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日照企业培训讲师
典型客户
日照企业培训内训课
  • 国有企业董事会建设

    林承铎                               2 天                               ¥35000/天

    课程收益:第一部分 企业治理类型与董事会建设的逻辑联系一、国有企业公司治理的新发展二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题:(1)经营者侵害所有人的利益(2)内部人控制三、国..
  • 直销人员基本素质培训

    邢航                               2 天                               ¥/天

    课程收益:现在的直销从业人员,大多数将注意力集中在产品与制度上面,但是对整体事业的理念与规划一般都很茫然。对直销的精髓也基本知其然而不知其所以然。因此本人整理了一份简单的材料。虽然PPT很短。但是把基本的理念与思想集中在了一起。12页的PPT..
  • 中小企业融资操作实务

    陆满平                               2 天                               ¥45000/天

    课程收益:课程提纲一、中小企业多元化的债务融资方式操作实务(一)企业内源性融资1、大股东及其他股东增资扩股;2、资本公积金、盈余公积金和未分配利润转增股本。(二)企业干部与员工内部集资融资(三)实施股权激励融资;(四)企业通过银行融资:1..
  • 掌握性格密码 提升卓越领导力 九型

    朱天佑                               3 天                               ¥/天

    课程收益:第一讲:是什么成就了卓越的领导者?(略讲)1、卓越领导者最重要的特质是什么?2、卓越领导者的人生必修课——九型人格第二讲:全球性格权威九型人格概述(略讲)1、什么是九型人格? (1)古老而现代..
  • 零零后员工管理

    王鏻                               1 天                               ¥17000/天

    课程收益:一、00后职场新生代员工管理现状1、00后新生代求职观:认得清现实,择业兴趣至上2、00后员工工作表现“七大特点”3、新生代员工内心四个渴望:懂、同、动、共4、00后需要的是关心,回报的是忠诚..
  • 高效团队-执行力和时间管理

    张烨                               1 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一章:完美执行力的三个关键:目标设定/目标分解/高效沟通1.1 目标管理:目标清晰,才能高效目标SMART原则目标必须可视化:有画面感/如何运用nlp19问个人目标与企业目标的结合练习:分组讨论对相关的目标进行细化..
  • 轻松掌握Excel在职场中高效数据

    王贵友                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:数据高效处理技巧一、数据处理必备技巧1. 2秒高效规范10万行数据格式不规范问题2. 3秒给1万空白单元格填充不同内容3. 1秒高效核对两列10万行数据技巧4. 3秒高效生成10万个不断行的序号列二、数据..
  • 孙子兵法中的经营与管理智慧

    刘新宇                               2 天                               ¥21200/天

    课程收益:第一讲 五事:管理的五大要素1.道者,令民与上同意2.将者,智、信、仁、勇、严3.第一个战略管理模型第二讲 七计:比较的七个维度1.主孰有道,将孰有能2.天地孰得,法令孰行3.兵众孰强4.士卒孰练5...
  • 乡村振兴与县域金融发展的机遇与挑战

    刘通                               2 天                               ¥22000/天

    课程收益:一、三农问题与乡村振兴内容简介:中国经济发展的同时,始终不忘解决“三农”问题,这不但体现了“三农”问题在经济社会发展中的重要性,更是不断强化社会主义核心价值观的反映。然而,&ldquo..
  • 基于Java基础-前端-框架实战

    张晓诚                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:基于Java 基础-前端-框架 实战一级 二级 细节1 细节2任务1 (前期准备) 思想    学习方法    安装工具配置概述    小组分工与项目    敏捷开发与项目迭代展示    ..
  • 创业营销

    金鹏                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一章、营销思维修炼沙盘演练项目(一)观察分析1、沙盘总结分享:共同的问题——在没有确定问题出在哪里之前,就已经开始行动2、沙盘总结分享:市场调查的层次——行业趋势,潜在需求,竞争..
  • 曾国藩的管理智慧

    冯龙                               1 天                               ¥18000/天

    课程收益:引言:曾国藩的一生 笨人成就圣人之事 一生功过毁誉参半 古今人物对曾国藩的评价一、为什么要学习曾国藩?-曾国藩的三大启示1、普通人如何脱胎换骨 笨小..
  • 公司企业财务报表分析与企业估值

    贾宏波                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表:资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告..
  • 渠道精耕《门店营销渠道突围策略》

    冯宗红                               2 天                               ¥20000/天

    课程收益:课程背景:当下,实体门店面临着巨大竞争,传统的营销渠道或获客方式,已经无法满足当前门店业务需求,如果不迭代“新顾客”消费思维就是等死,而没有全面思考和精准规划的营销,就等于是找死。所以,我们的门店经营者,首先..
  • DISC性格分析与运用

    张砾匀                               1 天                               ¥23000/天

    课程收益:章节 课程内容 时长第一章DISC性格分析理论1、DISC的来源2、内向与外向3、感性与理性4、关注事与关注人5、直接快速与间接缓慢 60分钟第二章DISC性格分析测评1.DISC性格现场测评..
  • 突破冰山: 让招聘不再难—金牌面试

    张怀                               2 天                               ¥22000/天

    课程收益:模块一:人才甑选与面试概述招聘面临的问题错误的代价案例分析:这是一次成功的招聘吗?面试分工人才筛选的方式面试中常见的误区模块二:面试标准与胜任素质模型 冰山模型一些常见的素质模型活动:透过案例考察..
  • 基层组织模式优化与人力资源管理转型

    刘峰松                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:分享与分析您做理解的组织是什么组织存在的目的是什么设立部门的原因是什么设立部门的依据是什么公司根据什么来对部门、岗位进行定岗=..
  • 公司治理与组织运营

    蔡晓清                               2 天                               ¥/天

    课程收益:前 言 (一)关于狭义和广义上的公司治理(二)公司治理主要解决的是什么问题第一讲、全球视角下的公司治理(一)决定公司经营好坏的五大因素 —— 治理、成长、回报、创新、责任案例解析:茅台股价逆势..
  • 无锡泛太科技有限公司参观考察学习培

    专家团                               1 天                               ¥/天

    课程收益:【背景介绍】无锡泛太科技有限公司坐落于中国物联网之都无锡新区,成立于2009年,拥有一批留英,留美归国博士团队,致力于校园物联网、云计算、大数据、创新创客一站式服务,是无锡市重点建设的物联网科技领军及高新企业。2012年12月,泛太..
  • 电话销售技巧及案例

    李禹成                               2 天                               ¥/天

    课程收益:第一讲 电话销售帮助企业获得更多利润 电话销售是一种带来更多利润的销售模式 电话销售与客户关系管理非常密切,可以说密不可分。 电话营销能为企业解决的问题: 可以帮助企业降低销售成本 可以帮助企业提高销售效率 可以..
  • 中小微企业该如何逆势突围?利润倍增

    韩鹤之                               2 天                               ¥/天

    课程收益:前言这是一个传统老板们集体焦虑的时代,产品不好卖,渠道不管用,利润薄如刀,人才留不住,对手出奇招!从前顺风顺水的生意,今天举步维艰!“转型找死,不转型等死。”在转型的路上所有的传统企业主都有着各种困惑和徘..
  • 立足讲授 面向效果 情景化企业内部

    曹甄俊                               5 天                               ¥17000/天

    课程收益:第一章 定标找差,以问题为线索(需求调查与目标确定)1.核心心法:以终为始,用以致学2.企业内部课程价值(1)解决实际问题(2)缩短表现差距(3)弥补需求缺口3.培训需求调查(1)需求来源:业务痛点、岗位职责..
  • 动心演说2天版课程大纲

    赵栋                               2 天                               ¥25000/天

    课程收益:第一部分:走进演说的世界一、了解商务演说在营销中的价值商务演说与营销的关系商务演说的涵义及目的什么是“动心演说”?二、聚焦演说的核心诉求&#..
  • 复盘—把经验转化成能力

    江源                               2 天                               ¥14000/天

    课程收益:一、善复盘者赢1、复盘的由来2、将军不是教出来的,而是打出来的3、复盘是我们应对人生的本能二、复盘的心态1、复盘与认知2、复盘与刻意练习3、复盘必备的心态之不自欺4、复盘必备的心态之有胜心三、如何进行..
  • 企业精益流程再造BPR

    施渊钟                               2 天                               ¥23000/天

    课程收益:一、流程及流程管理对企业有什么价值?1、什么是流程?2、流程观念及带来的影响3、流程管理及对企业的价值二、精益流程管理与传统流程管理比较1、精益流程管理分级2、精益流程管理分类三、精益流程再造方法的四阶段..
  • TBC-管理者成长地图:重塑执行力

    王俊华                               2 天                               ¥18000/天

    课程收益:课 程 大 纲一、 重塑执行力之把握本质 寻根溯源1、策略失败的真正原因2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、企业执行力应该有的崭新面貌4、企业执行力的四项原则 ..
  • 企业合规管理和重大违法违规行为的防

    陆满平                               2 天                               ¥45000/天

    课程收益:课程提纲(一)企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求;2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要;3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展;4、合规管理与内部控制协调运作,防范风险,是现代企业制度建设..
  • 心法秘笈——阳明心学与管理者修炼

    周让                               2 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一讲:当今的阳明热一、三不朽圣人1. 功-平定宁王乱,官居两广督1)文人领兵打仗的奇迹诸葛亮王阳明毛泽东2)从九品芝麻官到封侯拜将3)文为两广总督武当兵部尚书2. 德-台北阳明山,日本维新徒1)梁启超孙中山..
  • 供应链中的物流管理

    许东                               1 天                               ¥16000/天

    课程收益:一.供应链物流管理概述1.供应链物流管理的重要性与挑战Ø供应链物流管理的定义与功能Ø当前企业物流管理的挑战分析Ø优秀物流管理的成功案例分享2.物流系统规划与布局&Osla..
  • 营销管理技能

    甘建荣                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:课程背景: 中国市场经历了30多年的无序发展,逐渐走向规范法,市场化发展;未来市场的竞争将无序化竞争逐步进入到市场合理化发展,竞争也将越来越激烈。每个企业都必须按照正规市场运作的游戏规则参与国内和国际市场的竞争。 课程大纲: ..
  • 电力企业团队建设与员工管理(线上课

    张曦月                               2 天                               ¥15000/天

    课程收益:一、 团队精神:如何让组织成员拥有团队精神?1. 团队思考:为什么人多不一定力量大?2. 组建团队:在课程训练中实践团队管理3. 三赢思维:如何实现你好、我好、大家好?二、 认识团队:如何真正发挥的团队作用?1. 理..
  • 顾问式催眠销售秘笈

    郭敬峰                               3 天                               ¥30000/天

    课程收益:第一单元:热身活动,分组团建 1、全场热身活动 :《抓小奴》随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》鱼骨式分组,组建团队选“司令”,起队名、队呼,设计队旗,每组讨论..
  • 授课技巧与课程开发落地项目

    徐劼                               8 天                               ¥18000/天

    课程收益:第一单元:企业培训师的角色定位 师者:传道,授业,解惑也 有效培训的标准:改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要? 内训师的使命:传导-放大-延伸-回馈 ..
  • 乐执行工作坊

    李昊轩                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:第一讲:提升个人执行力一、认识执行力什么样的企业是成功的企业什么样的员工是幸福的员工什么样的团队是执行的团队互动:乐高搭建自己的心理场景二、做效率型员工!1、平庸型员工:投入少,产出少2、亏损型员工:投入..
  • 企业战略管理及战略实施推进能力

    刘雯雯                               2 天                               ¥21000/天

    课程收益:第一单元:企业战略管理概论战略管理的过程包括三个环节:战略分析、战略选择、战略执行。制定好战略是一门科学也是艺术。Andy Green 曾说过:“如果大家都欢迎某个战略,那它十有八九是错的!”在顾客选..
  • 企业经营战略与管理

    王克进                               2 天                               ¥14000/天

    课程收益:一、课程导入1. 沙盘课程特点2. 企业经营与管理的挑战、3. 铁路大亨沙盘背景介绍二、公司组建及试运营1. 组建公司、2. 明确架构与分工、3. 制定企业目标与文化、4. 熟悉沙盘规则并运营三、第一..
  • 复盘

    王志涛                               2 天                               ¥22000/天

    课程收益:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~12:00..
  • 打造高绩效完美团队----4D团队

    罗澜                               2 天                               ¥/天

    课程收益:一、完美团队的秘密案例:挑战者号的爆炸与哈勃的失败社会化环境影响团队案例:飞机上的自我改变社会化团队的关键案例:日本福岛核泄漏与韩航空难..
  • 中层管理技能提升训练

    王哲光                               2 天                               ¥16000/天

    课程收益:一、管理者的角色认知1、从新认识管理1)管理与领导的区别2)效率与效能2、管理者的角色认知1)从业务精英到管理高手2)掉入“领导力”黑洞3)管理者的十大角色演练:张经理的苦恼3..
  • 节能量测量与验证技术

    曹甄俊                               1 天                               ¥17000/天

    课程收益:1合同能源管理模式1.1业务核心1.2基本模式1.3风险解析1.4风险识别2节能底层逻辑2.1节能本质2.2节能量验算公式2.3基准线能耗的确定2.4独立变量解析3节能量测量与验证方法3.1方..
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