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日照企业培训讲师
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日照企业培训内训课

  • 提升管理技能之三项必备修炼

    张宏亮                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一模块：建立信任（0.5天） 1. 暖场---讲师介绍以及4C游戏2. 建立信任对于管理及管理者的重要性+关系金字塔3. 信任的定义、信任经济学、信任的五个层面4. 信任的四大核心5. 人际互动模型、建立信任的13..

  • 目标设定与有效执行

    李巍华                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一. 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么； 2. 人们为什么不愿意设定目标？ 3.目标管理的定义与实质； 二. 设定目标——正确目标是创造奇迹的动力1. 目标确..

  • 市场布局与运营管理

    喻国庆                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：第一章：行业洞察与信息挖掘一利用百度指数分析1)多维度分析关键词热度及其变化2)百度指数概况分析3)百度指数热点趋势分析4)百度指数-需求分布分析二、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站..

  • 消费者行为与消费心理分析

    楚易                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、消费心理1、客户为什么会消费？达成哪些条件时，客户才会消费？2、作为专业销售人员，如何引导客户消费？3、您可能做过多年的销售，对以上问题有自己的答案。4、您的答案正确吗？全面吗？还是仅仅只是对现象的表述？5、消费..

  • 卓越大客户营销

    舒国华                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一步部分：打造大客户销售冠军路径---塑造绝对产品力没有不好的产品，只有不好的营销 营销人4个境界说清楚 说明白 说到位 说精彩认识客户，提炼产品优势1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场？？ ..

  • 以服务促营销 厅堂服务力提升

    杨理                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：一、银行客户服务生态环境分析 服务营销意识升级1、竞争来自客户的选择2、知彼知己，网点服务营销重点对象分析3、精看留住客户的服务“三层级”4、文明优质服务，网点营销的软实力5、网点服务营销文化..

  • 互联网时代粉丝运营

    李勇                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益： 单元 大纲 ..

  • 财务三大报表解读

    俞勤                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：（一）三大财务报表总览1. 资产负债表——底子2. 利润表——面子3. 现金流量表——日子（二）会计六大要素1. 资产负债类2. 利润类..

  • 反洗钱履职实务与最新动态

    周思闻                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一讲：当前反洗钱政策解析一、当前反洗钱监管动向1.当前反洗钱趋势概述2.2024反洗钱监管要点二、新反洗钱法解读1.反洗钱法修订进展、意义2.新法的主要内容3.新法与旧法的差异分析4.要点解析重点解..

  • 管理培训：战略导向的风险与内部控制

    雷鸣                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5、 风险与内部控制的组织保证 ..

  • 当责高效管理者成功之道

    凌敬忠                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜..

  • 管理者的角色认知与职业化修炼

    潘臻                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一模块：管理者思维转换与价值定位第一讲：管理能够创造什么引导教学：您印象中好的管理者具备哪些特质？一、经营视角下的管理价值案例解读：从咖啡指数看管理附加值1. 企业对管理者的真实需求2. 管理者的商业人格与全局..

  • 沟通华尔兹——让职场沟通高效轻松

    祖维龙                               2 天                               ￥13000/天

    课程收益：引入：职场沟通要义视频案例：刚才视频中的沟通出现了哪些偏差？ 一、职场沟通关键点1. 目标：以任务为导向2. 过程：信息有效传递3. 结果：达成共识二、职场沟通的障碍1. 认知有差异2. 角色有差异3..

  • 系统思考方法论

    骆欣庆                               2 天                               ￥32000/天

    课程收益：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、系统思维之认知改变命运1、超越思维的固定模式..

  • 成交按钮——基金与定投销售之实战手

    卞红兰                               3 天                               ￥16840/天

    课程收益：第一篇：基金与定投销售之实战手册第一讲：为什么一定要卖基金?一、先思考，为什么要卖基金1. 个人角度：专业能力、经济收入2. 客户角度：追求收益、资产配置3. 领导角度：考核必备、被看到/重视二、基金为什么是资产..

  • 精益生产管理实战手法培训

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：第一部分　　工业工程 (IE)基础理论及导入生产管理培训（一）、 工业工程(IE)基础理论 提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产的大部分内容都可在工业工程(IE)里找到出处,但有些地方却是..

  • 抖音营销密码与直播带货实战兵法

    刘军荣                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：第一章大互联时代营销变局与抖音品牌爆款打造体系第1节 大互联时代的4大营销变局营销变局1：营销手段从图文走向短视频营销解读：短视频营销表达更立体，信息量更丰富。短视频营销成为未来主流..

  • 凤求凰夫妻和美之道

    和美凤凰                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：前言在亲密关系中，您是否有以下困惑：婚姻的实质是什么？婚姻危机要如何化解？在婚姻中包容所爱的人与保持自我哪个更重要？在婚姻中不能有效沟通的原因是什么？怎么解决？结婚多年后，两个人却感到不认识对方了，怎么办？夫妻之..

  • 马上有招：高效PPT设计演示

    马建强                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：引言：PPT演讲演示说服之道1.演示之“广义PPT ”2.PPT演示“十宗罪”3.演示的规范流程模块一：工欲善其事，必先利其器第一讲 快速设计应用PPT一、熟悉视图..

  • 新媒体文案策划与写作：从入门到精通

    李璐                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：模块一：新媒体文案概述1．新媒体文案的概念及特点什么是新媒体文案？新媒体文案的常见类型2．新媒体文案岗位新媒体文案岗位的岗位职责新媒体文案岗位的任职要求模块二：新媒体文案的策划1．新媒体文案写作前的调查 ..

  • 高效管理者核心五任务

    杨波                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一部分：厘清角色定好位 - 管理者的致胜之本什么是管理管理者的价值观管理者的基本能力要求团队管理者的角色塑造令人振奋的愿景=..

  • 精益创新管理

    黄国成                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：精益创新管理主讲：黄国成著名企业管理专家、机制与制度设计专家、精益生产专家、中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人课程简介：在这个倍速的时代里，往往由于时空的变迁，过去大量成功的经验乃至..

  • 三型两网

    严峻                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一章：什么是能源互联网企业（WHAT）第一节： 坚强智能电网场景再现：-泛在电力物联网实验室本节内容：一、坚强智能电网1．坚强智能电网的概念2．建设智能电网现状第二节： ..

  • 新传统企业新媒体的技巧实操与落地执

    金满铮                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、企业老板新媒体的个人品牌营销价值是什么？ 1、企业价值与企业老板个人品牌价值最大化2、企业老板如何运营在新媒体运营好个人品牌二、传统企业的新媒体运营的选择与价值是什么？1、 传统企业转型的新媒体渠道选四大机会 搜..

  • 大客户管理的核心驱动——基于能力模

    郑涛                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益： 了解能力素质的概念 1. 成功通路要素 2. 能力素质族概念 3. 能力素质起源发展  员工能力构建 1. 员工能力构建理念 2. 员工能力设计思路 3. 员工能力构建方法 ..

  • TTT课程设计与开发及呈现技巧

    李罡                               6 天                               ￥17000/天

    课程收益：一、明定位：课程定位显价值1、课程三定明方向（1）定对象：学员分析（2）定时间：课程时间决定课体量（3）定方向：课题方向初定课堂练习：每个小组写出本小组课题的三定。2、针对需求做分析需求分析三步法：收集&md..

  • 制药厂质量管理培训方案 制药厂人员

    李勋义                               1 天                               ￥12000/天

    课程收益：　　 培训质量意识培养员工责任心　　【课程背景】 意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但毕竟是偶发性的。质量能力弱，工作质量当然不会好，但能力弱可..

  • 情绪与压力管理

    徐振宇                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，不同时间不同地点不同..

  • 创新思维与创新能力

    李建华                               2 天                               ￥40000/天

    课程收益：1. 创新思维的意义和方向a. 时代背景下的创新 b. 创新的本质是什么 c. 创新的分类 d. 创新对个人与组织的意义 e. 创新思维和逻辑思维的关系2. 打破固有思维的障碍a. 阻碍创新的因素 b. ..

  • TTT培训师升级-课程开发与精彩呈

    龚志勋                               8 天                               ￥/天

    课程收益：一、什么是好的课程 1、培训的重新认知（企业角度）2、轻松讲好课的秘诀- 好课是设计出来的- 生动有趣的课程如何设计3、好的课程开发质量保障体系 ：定：定位精准（自我定位/公司定位/课程定位）编：内容有料（结..

  • 《新质生产力时代——国有企业市场化

    王京刚                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：课程大纲一、引言：国企市场化转型最缺什么1.国有企业在市场经济中的地位与挑战2.市场化转型的紧迫性与意义二、市场化转型的立项决策1.市场分析与趋势预测2.转型目标与定位3.转型策略与路径规划三、市场化转型..

  • 高效能人士的七个习惯

    冯龙                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：、自我认知的核心是什么？重新探索自我1、由内而外全面造就自己 品德与个人魅力孰重 思维定式的力量 思维转换的力量 以原则为中心的思维定式᠕..

  • 新时代 新模式 新商机 ——狼

    楚易                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：前言：后疫情时代下让我们重新认识农业市场的危与机1、VUCA时代全面到来让农业种植行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。4、我们淡..

  • 客户不是上帝，团队不是兄弟

    李海峰                               2 天                               ￥/天

    课程收益：本着客户不是上帝，团队不是兄弟的逆向思维模式，找到企业从业以来客户流失的根本原因，挖掘市场竞争的主流，改变客户与企业原有的合作模式，变被动为主动，由客户带动企业的发展，实现市场经济新模式.凝聚营销团队力量，促使以前的兄弟核心团队打造..

  • 窗口工作人员礼仪培训

    王老师                               6 天                               ￥21200/天

    课程收益：课程大纲:为了进一步树立政务大厅的良好形象，增长窗口工作人员的文明礼仪知识，加强精神文明建设，相应国家号召，将创建文明城市活动进一步深入。特开设政府单位窗口服务大厅的政务礼仪课程。课程从工作人员的日常礼仪到操作礼仪，及沟通礼仪的..

  • 化工行业大客户服务管理

                                                      1 天                               ￥/天

    课程收益：课程大纲：一、大客户管理的概述和发展1.什么是重要客户2.为什么进行大客户管理3.什么是大客户管理4.大客户管理发展模型及阶段5.区域运作模型二、市场环境分析与制定年度计划1.微观及宏观环境分析2..

  • 企业如何提升凝聚力

    何边                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：（一）、提高团队激情、忠诚度和凝聚力 　　一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的管理者团队。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力 　　·如何激发个人梦想 　　&..

  • 利润导向的财务管理

    田超                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益： 课程模块 主要内容 ..

  • 引导式TTT—授课技巧与创新呈现工

    姚冉                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一部分 内训师角色与成功要素分析1.为什么要当内训师对自己的价值对组织的价值讲师的基本要求引导工具：价值坐标图2.内训师成功要素分析2.1说说你心目中的好老师2.2小组研讨：如何让内训课程出彩-内训师..

  • 竣工结算中的实际操作技能

    徐宝洲                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。 2、工程实施中乱签证，人为增加造价。 3、设计深度不足，工程造价失控。 4..
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