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日照企业培训讲师
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日照企业培训内训课

  • 【支行行长】中极班课程：赢在执行（

    孙军正                               2 天                               ￥60000/天

    课程收益：模块1：执行工具——打造执行体系一、 解读：专业化+规范化+透明化=万科化1、企业管理中的四大痛楚2、万科的制度执行力结论：制度成就名企二、执行体系1、3S——约束..

  • 压力管理和职场发展

    张佩星                               2 天                               ￥52000/天

    课程收益：压力反应和心态调适 Ø我们的压力来自何方？ Ø应急反应和压力过敏 ..

  • 堪舆术与现代风水学的现实应用

    王鹏睿                               1 天                               ￥12000/天

    课程收益：【课程大纲主要内容】 第一讲：堪舆术简介 一、堪舆术简介： 1、堪舆术在国学术数中的地位； 2、堪舆术在人类生命长河中的作用； 3、堪舆术的应用。 二、堪舆术经典与分类： 1、《黄帝宅经》； 2、《葬书》..

  • 如何做好维稳工作

    刘艺强                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：一、维稳的外部压力1、特朗普执政美国对中国的压力 2、欧洲对中国的复杂情绪3、日本对中国的两面做法4、周边其它国家对中国的影响5、意识形态斗争的白热化二、维稳的内部压力1、贪腐带来的风险2、贫富悬殊带..

  • 客户关系也是生产力

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：1 客户关系基础1.1 讨论：特通渠道的客户关系管理都要管什么？1.2 客户关系管理的5种功能1.3 客户关系管理的战略规划1.4 客户关系管理模型1.5 客户关系管理的4个步骤2 客户分类管理2.1 客..

  • 总经理修炼

    曹嘉飞                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：模块一 总经理角色定位和必修课一、混沌中的市场营销及其管理者1、高层管理者们的困惑2、极端竞争时代的营销管理及其挑战3、营销高手和总经理的区别4、总经理的角色认知和使命5、总经理是营销系统的构建者6、从总经理..

  • Power BI大数据分析与 可视

    王忠超                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：课程模块 内容Power BI Desktop介绍1.软件下载2.软件界面3.主要功能4.案例展示数据清洗整理1.数据导入外部数据获取Power Query编辑器 ..

  • 《2022年宏观经济形势分析与金融

    王兴旺                               1 天                               ￥23000/天

    课程收益：一、百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1十九届六中全会精神解读1.1.1 如何理解时代的更迭与交替1.1.2 伟大的时代不是一蹴而就1.1.3 中国经济崛起的十大标志1.2经济增长..

  • 集客传输知识培训

    何舟                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、吉林移动全业务运营的网络建设和技术选择1.吉林移动网络架构2.吉林移动骨干网建设3.吉林移动城域网建设4.吉林移动接入网建设5.吉林移动网络技术选择5.1接入网技术选择5.2城域网技术选择5.3骨干网..

  • 独具匠心——课程开发与设计

    鹿海姣                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一讲：追根求“源”——培训需求梳理一、确定参训人员1. 学员具体情况分析2. 学员情况对课程设计的影响二、确定课时长度1. 往次培训惯例2. 企业要求3. 需..

  • MOT关键时刻

    罗铭                               2 天                               ￥/天

    课程收益：•一个非常简单、好用的行为模式；见下图：关键时刻行为模式图•一个分析客户心理活动的方法；•一套相关的影响客户的技能。通过录像演示，用一个贯穿始终的案例逐步展开..

  • 银行零售客群精准营销

    林涛                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一讲：客群营销的意义和思路一、划分客群的价值案例分析：宝洁公司案例分析：智能手机1、细分客户2、标签归属3、差异化4、精准化二、客群锁定问题讨论：你是怎样锁定你的客户群体的？1、产品导向2、..

  • 突发事件应对课程 培训大纲

    云飞                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：模块一：突发事件应对 –突发事件的概念–突发时间分类–自然灾害概念常见自然灾害介绍（地震、洪水、森林火灾）地震常..

  • 汽车公司企业文化培训课程

    王吉鹏                               2 天                               ￥55000/天

    课程收益：企业文化培训（一）、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心　 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企业文化培训（二）、　..

  • 会务接待礼仪与实务

    石佩禅                               1 天                               ￥23000/天

    课程收益：第一讲：接待前形象塑造一、仪容礼仪1、接待人员仪容礼仪与禁忌2、礼宾人员仪容礼仪与禁忌3、女士妆容与首饰佩戴禁忌二、仪表礼仪1、接待人员着装标准与禁忌2、礼宾人员着装标准与禁忌三、仪态礼仪—&..

  • 个人IP打造与营销实战 企业互联网

    苏静                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、个人标签下的全民运动小互动：人脉大测试有一个段子：你叫叔叔怎么睡得着1. 这个世界起来越让人看不懂了2. 这是一个充满着奇迹与想像的时代3. 互联网时代个人品牌越来越重要4. 品牌与IP的区别5. IP与..

  • 从零到壹—产品管理全生命周期实战工

    陆尧                               4 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一期：一、导入 1、产品经理的价值与职责产品经理职责地图产品负责人2、产品生命周期与产品管理生命周期3、产品管理概述与工作坊流程说明二、市场研究与用户分析1、宏观环境分析..

  • 人心：人力资源培训与发展模块工作详

    倪健                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：序号 章 节 要点 教学方法1 培训体系与企业经营 1、培训体系与企业经营之间的关系 统一培训管理语言 讲解、提问2 培训管理体系 1、人才盘点 共识培训需求来源 提问、讲解与讨论2、培训规划 3、培训制度 4..

  • 如何解决老板最担心的十二大财税问题

    陈之翰                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、如何防范化解税收被倒追30的风险？1、漏税、避税、偷税、骗税如何区分？2、国家对过去未缴税款的追征政策是如何规定的？3、如何应对历史未缴税款的风险？二、如何解决要发票进公账，不要发票进私账的问题？1、公款入私卡问..

  • 创新营销思维与实战技巧销售精英训练

    易萍 -                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：模块一：破圈思维·洞察新客群学习主题：突破传统思维，重构创新型客户认知与营销逻辑学习目标：- 建立创新型营销视角；- 掌握新客户行为洞察方法；- 明确新媒体时代下的“吸引式营销”..

  • 新时代 新模式 新商机 ——经

    楚易                               1 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。4、我们淡薄的..

  • 项目质量管理

    张佩星                               0 天                               ￥52000/天

    课程收益： 质量管理的概念、体系和内容框架 Ø 你认为质量应该是什么？ Ø ISO对质量自有说法 ..

  • 培训主管项目规划与管理素养提升 （

    刘峰松                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：请学员在培训前思考下列问题我们为什么要搞培训我们喜欢参加怎样的培训您如何管理参训学员您知道学员为什么不愿意/愿意参加培训吗为了获得好的培..

  • 《人工智能：基于DeepSeek的

    黄洁                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、从产业角度上看deepseek以及“人工智能+”1、DeepSeek的核心竞争力解析从技术到生态：DeepSeek的分布式训练框架与多模态模型优势关键概念厘清：AI..

  • 物联网，IDC，云计算与大数据 行

    宋永军                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：一、的发展策略•第一章：的兴起学习目标：清晰地了解到的起源，增强对感性认知–IBM智慧的地球–IBM“智慧的地球”催生炙手可热“&rd..

  • 问题解决与引导技术沙盘

    吴昊                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：模块 1 基本思维模式 透视思维流程 面对复杂的情境 思维模式的种类（垂直思考/水平思考/发散思考） 思维 vs. 提问引导技术模块 2 状况分析（情景..

  • 台湾刘成熙老师-精品课程-工业品营

    刘成熙                               1 天                               ￥40000/天

    课程收益：台湾刘成熙老师-精品课程-工业品营销七步法主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司工业品营销与销售技巧（工业品营销七步法）所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司贵司需..

  • 高级商务礼仪与有效沟通技巧

    祝文婷                               1 天                               ￥/天

    课程收益：第一讲：赢得客户信任的法宝——助您在商务交往中脱颖而出1、礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码3、我们就是企业的“金字招牌&..

  • 管理者的读心识人——管理心理学及其

    顾枫                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：课程背景 在实际工作中，很多管理者会发现一种现象：当他自身所处的组织花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后，却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自身组织应用后却收效甚微。 造成这种现象的原因何在呢？其实很简单，这..

  • 商务PPT的逻辑策划和设计应用 —

    高春燕                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一部分：了解制作PPT的职场原理——想清楚方能说明白第一章：Professional——职业化设计PPT【解决相关问题】为什么文字是PPT的天敌？&#..

  • 质量管理的零缺陷

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：质量管理培训（一）、走向全球化的质量基础 1． 零缺陷之父－克劳士比的质量原则 2． 现场的浪费与问题 3． 零缺陷——零浪费的思想 质量管理培训（二）、现场质量管理的要点 ..

  • 创新管理与企业数字化转型

    马兆林                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、数据化思维带来企业创新1、大数据带来的思维变革2、大数据带来的管理变革3、强化企业成本控制4、优化企业新产品开发5、提升企业客户服务品质二、AI驱动企业数字化创新应用1、大数据与云计算
2..

  • 危险化学品重大危险源管理培训

    王明朱                               1 天                               ￥14000/天

    课程收益：第一讲：安全分享一、安全分享（视频导入并解读）二、重大危险源管理溯源1、墨西哥城火灾爆炸事故（图文）2、山东滨源化工爆炸事故（图文）3、赛维索指令4、重大危险源控制系统（ILO第174号公约）5、《危险化学品..

  • 管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效

    彭远军                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：导语：心理学在管理实践中有什么用？案例研讨：从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验：列举管理困扰清单（10件）1. 管理心理学的发展历程：科学管理心理学实验：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）..

  • 电改新要求及综合能源服务转型发展趋

    严峻                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一部分：电力体制改革背景与基本情况一、培训目标：通过电改前后的售电模式介绍，并基于中央主要文件精神，对比电改前后的售电模式，让学员认识到公司在售电侧竞争市场的背景与基本情况。1、我国电力体制改革的历程2、最新电力体制改..

  • 变革型领导力

    蒋巍巍                               2 天                               ￥27000/天

    课程收益：一、管理者维持秩序，领导者实现变革新经济时代下企业领导者面临的3大挑战价值化：价值重塑，共识、共行与共生个性化：适应、融合与价值最大化可持续化：组织和个人，..

  • 检验及发展渠道策略

    凌敬忠                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：检验及发展渠道策略模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容..

  • 采购与供应链管理实务

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程大纲 序：物料成本演算一、采购管理理念1、采购经营环境变迁2、采购理念更新：5R的真谛3、采购目标4、采购管理工作职能和职责5、采购与供应的关系发展6、采购角色的演变二、采购控制系统1、采..

  • 叶东-医院媒体关系的建立及维护

    危机管理                               1 天                               ￥80000/天

    课程收益：【课程大纲】：一、认识媒体 认清机遇1、媒体的影响力2、媒体如何影响舆论3、媒介化时代的到来4、媒体关系可以带来的好处二、建立你的新闻办公室1、医院新闻办公室的本质和作用2、医院新闻办公室不应该的..

  • 多管理体系审核

    胡月亭                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规；2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法第二部分：管理体系及其特征、特点；1、 管..
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