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哈尔滨企业培训公开课

  • 实用性公文写作与AI精准赋能暨办公

      专家库中      

    2 天

    课程收益：（一）实用性公文写作与技巧1.公文处理的规范程序与要求；2.公文处理中的常见错误分析及案例解读；3.公文写作规范意识培养；4.公文写作的构思与表达技巧；5.如何确定公文的行文关系；6.公文文种选用的基本依据和应当..

  • 跨部门沟通、协作与冲突处理

      陈老师      

    2 天

    课程收益：跨部门沟通、协作与冲突处理黑龙江：2022年04月15-16日费用：4580元/人（含午餐及茶歇）培训议程： 08:30-08:55 签到 Register  12:00-13..

  • 制药行业精益管理落地实践分享会（一

      郑中峰      

    1 天

    课程收益：制药行业精益管理落地实践分享会（一天版）——激活精益魔力·对标利润经营——一、课程前言：在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅..

  • 制药企业精益经理特训营

      郑中峰      

    3 天

    课程收益：制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言：1、制药企业的现状：从“4+7&rdq..
  • 课程收益：第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：劳动合同管理中的误区第三部分：员工加班及休假管理第四部分：工时、工资制度第五部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分：职工奖惩与违纪员工的处罚及..
哈尔滨企业培训内训课
  • 课程收益：思考问题：店面的经营为什么越来越难做？店员的热情为什么越来越消极？店面的业绩为什么越来越惨淡？终极原因在于：店长自己出了问题自己的情绪不好，影响了店员的情绪；人才的管理不好，导致了人才的流失；客户的经营不好，造成了了..
  • 课程收益：问题思考：销售难不难？难在哪里？客观原因与主观原因哪一个占主导？一、修炼销售之脑——学者没有思考就没有的了行动的方向1、正确的销售思维2、合理的职业定位3、丰富的专业知识4、准..
  • 课程收益：一、两种销售模式的区别小商贩与营养师二、造成销售失败的十大根源1、方向错误对销售本身的不了解，方向错误，导致销售失败。2、对象错误与错误的人进行了错误的沟通，耗费时间与精力而导致销售失败3、定位错误销售人..
  • 课程收益：第一部分：正确认识客户关系的维护与经营一、为什么要进行客户关系的维护与经营1、当前离婚率增加的原因解析2、溜土豆原理3、远亲为什么不如近邻4、粮油店张老板的经营秘诀总结：感情要沟通，关系要走动，良好的客户关系..
  • 课程收益：引言：主持人与小男孩的对话——你看到的，不一定是真实的！第一单元：不了解保险，就做不好保险——建立正确的认知（一）保险的本质与内涵1、什么是保险？—&mda..
  • 课程收益：第一部分：战训师必备功底1、如何展开道与术的两会2、营销过程管控有效方法与工具3、行为辅导四要素：示范辅导、及时总结、行为纠偏、亲自打单4、及时激励三核心：人、时、事5、活动推进盯目标、盯节点、盯问题、盯动作第二..
  • 课程收益：第一模块：装维人员角色认知篇1、装维人员要做懂技术会营销的复合型人才2、装维人员挑战自己的“舒适区”3、装维人员的现在分析装维人员的困惑事太杂不配合=..
  • 课程收益：课程介绍:人无信吗，无以立；信誉就是一个人的隐形衣，是否合体考究，呈现在众人面前的就是外在品牌。而如何在职场中生活中维系和管理好信誉是职场人士安身立命之本。好信誉就是好口碑，好口碑相传就是一个外展的品牌形象，塑造品牌核心竞争力，持续..
  • 课程收益：第一讲 执行力就是要结果问题与思考为什么定了的事，但做起来却虎头蛇尾？为什么领导决策贯彻不下去？为什么贯彻执行总是拖拉？为什么贯彻执行不协调？为什么贯彻执行会走样？为什么监督检查效力递减衰退？第二讲 如..
  • 课程收益：胎教的发展 胎教的历史 中国胎教的分析胎教包含：语言胎教，信息胎教，营养胎教，运动胎教，抚摸胎教等音乐胎教的注意事项音乐胎教的具体方法 1唱 2听 3跳..
  • 课程收益：一、复盘基本概念及企业价值1、下围棋为什么要复盘；2、复盘基本概念（AAR）；3、联想公司的复盘启示；4、企业组织为什么要复盘；二、复盘应用流程及四大步骤1、复盘分类及两大流派；2、团队复盘流程介绍；3、..
  • 课程收益：1、基本素质2、学会微笑3、礼貌用语4、仪容仪表5、体态礼仪6、心存感激7、豁达包容8、勇于负责9、高效执行10、团队精神电话营销及渠道建设1、电话沟通流程 通话时间的控制 做好开场白 ? 自..
  • 课程收益：企业中高层领导力研修系列课程一：《组织建设》课程二：《执行力》课程收获：u 组织建设六个核心领域u 组织机制团队模式的建立u 提升下属的战略思维与团队共识u 建立互相信任的集体u 意识到组织与团队的力量 ..
  • 课程收益：理论课部分：训战启动仪式：公司主管领导讲话，理论与实战流程讲解，学员训前宣示，组建班级微信群。第一部分：网格化小的核心价值与网格长的角色认知一、正确认识改革洪流中的机遇与挑战，土地单产如何实现陡增的二、为什么要深化改革？..
  • 课程收益：1、辟谷养生程序；2、身体修复能力的修复；3、易经思想与生命构成；4、美体塑身程序设计与镶嵌；5、迅速提升体力的捷径----天健；6、迅速提升生命能量的捷径----太极印；7、解决生命能量透支的方法；8、拥有..
  • 课程收益：1、如何快速练就成功的口才2、如何快速突破上台恐惧怯场紧张情绪3、公众演说的语音、语调、语气等技巧训练4、公众演说态势语言及台风礼仪5、如何掌握快速思维的秘密和各种场合即兴发言的通用公式6、讲话想长就长，想短就短的法..
  • 课程收益：终生学习者，影响更多人。《超级讲师班》36800讲师：张明华 为什么培训总是缺乏吸引力？为什么培训师无法把控培训场面？如何让培训真正有效？怎么样吸引学员参与？如何提高课程满意度？[课程目标]&..
  • 课程收益：风水课程：《家居风水》、《面相养生》、《店铺和办公室风水》、《爱情风水》您还在为买房选地点、家居风水、子女的学业运、家人的事业运、自己的财运、福禄寿喜运而不知所措，正在寻找能帮助您解决实际问题的地方吗？这里风水师独道的为您量身订..
  • 课程收益：专题一、企业上云是大势所趋1、5G时代行业现状和趋势解析2、什么是企业上云 3、企业上云能解决哪些问题专题二、传统电商发展式微，后劲不足1.流量费用高、转化效率低2.用户留存率低3.大电商能盈利，中小电商逐渐..
  • 课程收益：课程特点：1、讲练结合；2、实修顿悟；3、帮带加持；目标客户人群：1、热爱生命并愿意支付一定经济； 2、愿意花一些时间修正生命的人；增值服务：1、增强中华文化底蕴； 2、健康的生活方式； 3、健康和生活平台；课程..
  • 课程收益：（一）什么是职业生涯1. 职业和职业生涯的定义2. 职业生涯规划的典型理论及运用3. 高校学生职业生涯规划的关键点（二）自我认知与职业生涯决策1. 认知信息加工理论2. 自我认知如何影响职业生涯发展3. 认知..
  • 课程收益：导入：1. 扑克牌的前世今生——职场王牌（快乐工作与生活的能力）2. 认清情绪1）愉悦与快乐——成长的内驱力2）恐惧与害怕——决定你能力的边界第..
  • 课程收益：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、管理新知1）透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战；B、职场五累分子对号入座；C、21世纪管理者的新要求（a.与20世纪管理者能力对比；b.德鲁克对..
  • 课程收益：上午：9:00—12:00（中途休息20分钟）1、星际历险背景和课程目标1）微团建（队名、口号、造型）；2）课程目标要达成的五大目标2、星际历险现场团队打造1）各太空小队内部自主角色扮演；2）星际历险..
  • 课程收益：上午9:00——12:00（中途休息20分钟）1、课程背景目标认知30’1）微团建（定岗定人——总统、信息官、财务官、全权大使等）2）联合国背后的故事3）模拟联..
  • 课程收益：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、视窗沟通1）自我意识发现—反馈模型（故事：奥斯卡小金人的故事）2）隐私窗解读—正面沟通，避免误解（案例：奉系军阀张作霖、唐代杜秋娘）..
  • 课程收益：一、收集内外部数据找到问题1、外部价格数据找机会2、内部成本数据找漏洞二、分析收支结构谋生存1、简单结构看问题2、深入分析谋思路三、投资决策算盈亏1、市场预测2、价格预测3、固定费用预测4、固定收..
  • 课程收益：第一讲 如何成为出色的管理干部一、出色管理管理干部的心态塑造二、认清自身角色与责任第二讲 基层主管工作管理一、有效生产现场管理二、理解质量管理三、全员设备管理知识四、日常会议的管理五、处理工作的程序四..
  • 课程收益：课程导入游戏：个人-公司梦想图团队管理的有效信念和策略员工在团队中的三阶发展一、岗位新兵管理——融入与成长从管理者视角解读“心理契约模型”案例导入：小明团队的新员工..
  • 课程收益：第一讲　目标计划跟进1. 目标和目标管理2. 如何制定好目标3. 目标卡和工作计划4. 如何进行目标追踪第二讲 分析解决问题1. 常见的错误现象 不能察觉问题 不敢面对问题 仓促行动 不敢作出决策2. 解决疑..
  • 课程收益：一、认知职业道德——职业道德重要性1、职业道德的认知2、职业道德的准则3、职业道德的主要内容A、爱岗敬业 B、诚实守信 C、办事公道D、服务群众 E、奉献社会 F、素质修养..
  • 课程收益：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、工作坊认知1）自主管理（自选桌长、计时员、汇报员、记录员）2）入桌礼仪（六项共同遵守的工作坊约定）3）团队共创法概念（ICA研发与共识价值）4) 小组选..
  • 课程收益：一，语言教育 语言是什么？ 0-3岁语言如何培养？ 宝宝语言能力如何发展？ 语言游戏如何运用？二，感官游戏 感官游戏是什么？ 视觉游戏 听觉游戏 嗅觉游戏 味觉游戏 触觉游戏三，艺术游戏 音乐游戏 美术游戏四，环境建构标准 ..
  • 课程收益：模块一： 企业文化基础知识第一单元：企业文化的基本含义第二单元：企业文化的核心内容第三单元：企业文化的其他内容模块二：企业文化管理实战第一单元：解读梳理内容第二单元：诊断定位第三单元：文化手册第四单元：4..
  • 课程收益：第一部分：优秀班组长的行为演绎一、思考——您眼中的优秀班组长的状态1、班组长在发展时期所面临的困惑圈2、了解普通班组长与优秀班组长区别3、解读优秀班组长应具有的行为特征4、探求与分享优秀班组长..
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