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石家庄企业培训讲师
  • 王刚培训讲师

    王刚

    ★上海财经大学经济学博士,金融学博士...

  • 雷勋华培训讲师

    雷勋华

    经济学士、理学士、英国Staffor...

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    杜静

    著名招标投标培训专家 电视《前沿》...

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    董月川

    医药行业企业管理专家  ...

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    张镌铭

    张镌铭简介:   1、...

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    严明

    华为科技高级经理 复旦大学工商管理...

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    张咏春

    张咏春老师 著名青年演讲家 家庭...

典型客户
石家庄企业培训公开课
  • 课程收益:HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析高级培训班【课程背景】员工入职、员工在职、员工离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题,成为您实务法典,减轻工作压力,..
  • 课程收益:制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•对标利润经营——一、课程前言:在行业政策的影响下,带量集采的不断扩容,原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速..
  • 课程收益:效益倍增——阿米巴经营模式构建实战2022年04月15-16日 石家庄费用:4580元/人(含午餐及茶歇)培训议程 08:30-08:55 签到 Register =..
  • 石家庄中医养生美容培训健康美容的绝

                       

    1个 天

    课程收益:随着近些年国内经济持续增长、城乡居民收入日渐提高,美容行业不断兴起。但是,在美容市场不断发展下,假冒伪劣产品“毁容”案件不断发生,因此就导致很多人陷入想美容,却又不敢美容的窘境。那么如何健康美容?养生专家建议..
  • 课程收益:第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1:沟通的终极目标是和谐组织氛围,达成组织目标引言2:沟通不仅存在于部门内外、企业内外,更应用于管理者身边的各个情境引言3:沟通就是生产力,突破企业沟通瓶颈,达成企业发展目标..
  • 课程收益:第一讲:中国制造-工业兴国梦一、中国制造-近代史:上海江南制造局的启示曾国藩-中国民族工业的创始人曾国藩-中国民族工业之父江南造船厂-中国工业史乃开一新纪元江南造船厂-近代中国军工之"鼻祖"江..
  • 课程收益:第一节:土地增值税征税范围及计算流程1、土地增值税增收的条件有哪些?2、土地增值税纳税人的确认需要注意哪些问题?3、土地增值税计算的流程概述4、集体土地建房开发是否属于土地增值税征收的范围?第二节:土地增值税清算..
  • 课程收益:第一篇:取势,纵揽电商互联网大势互联网电子商务的趋势与商业模式电子商务的模式与典型企业分析第二篇:明道,洞悉电商消费者之道电商客户消费理念变迁电商客户网上购物心理分析电商客户网上消费心理与行为障碍..
  • 课程收益:第一节:2013年房地产企业税务稽查形式分析第二节:房地产企业发票税收稽查风险及应对策略1、取得发票的总原则2、如何取得合规发票?3、房地产企业各项支出应取得何种票据?4、虚开发票及应对策略5、税务稽查对..
  • 课程收益:第一部分:土地增值税政策运用解析1、土地增值税的纳税义务人、征收范围2、有偿转让及收入的界定<不同收入方式,不开票行为,视同销售行为收入如何确定>3、新房旧房的区分标准及土地增值税的计算方法4、土地增值税与会计核算的关系..
  • 课程收益:一、当前税收征管环境与财务人员面临的风险1、税收征管法及细则的规定2、发票管理办法的变化3、刑法修正案对虚开发票的规定二、合法入账凭证的种类三、跨期取得发票的税务处理与会计处理四、财务人员如何规避风险..
  • 课程收益:一、领导新思维 * 领导新观念 *领导绩效三要素 *提升领导力的渠道二、情境领导模型 * 领导风格 *命令式 *教练式 *支持式 *授权式三、下属培育 * 训练团队 *训练工具 *训练追踪 *训练步骤四、人员激励 * 目标激..
  • 课程收益:1、品牌认知——品牌到底是什么?当前上百个关于品牌流行定义大剖析。2、品牌营销战略——品牌战略、营销战略、企业战略、管理战略差异分析与研究。3、品牌定位与形象设计—&m..
  • 课程收益:第一部分:九型性格的概述---形成与发展  九芒星图的寓意  九型人格理论的基础—起源与发展  九型人格价值  如何学习九型性格? =..
  • 课程收益:什么是九型人格? 九型人格(Enneagram)起源于2500年前的一个叫“苏菲”的教派,在八十年代初期,开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业..
石家庄企业培训内训课
  • 课程收益:授课方式:1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、情境演练5、课堂测试6、视频赏析课程大纲:第一讲 物业费构成及欠费分析一、物业费的含义和构成1、什么是物业费?2、每年都要交的物业费包括哪些?..
  • 课程收益:一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程-IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标 IE改善的执行步骤 ..
  • 课程收益:案例分析:一则齐威王的绩效管理故事案例分析:《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状小组讨论:绩效与薪酬..
  • 课程收益:第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述1. 九型人格的起源与发展2. 九型人格的应用领域3. 九型人格扫描 4. 学习九型人格的意义 5. 九型人格学习操守 ..
  • 课程收益:1、人类有哪些基本的心理活动规律——作为管理者所需了解的人类心理活动普遍规律人类心理活动包括哪些核心组成为什么说潜意识是我们意识的主要控制力量控制的力量所驱使的心理需求层次论与自我认识的作用如何了..
  • 课程收益:第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述1. 九型人格的起源与发展2. 九型人格的应用领域3. 九型人格扫描 4. 学习九型人格的意义 5. 九型人格学习操守 ..
  • 课程收益:引子:沟通对管理者的意义 -管理者做什么?-一般管理者和优秀管理者是如何安排时间的-管理者的核心能力是人际沟通能力一、沟通的前提——理解人与人的差异 1、人际沟通中的冲突根源2、心..
  • 课程收益:一、 概念1. 经营与管理的区别 经营是商品经营、资产经营、基本经营 管理是制度管理、机制管理、企业文化管理 经营与管理在企业中得不同用途2. 绩效管理的定义..
  • 课程收益:一、“80后”、“90后”员工的独特成长环境1. 案例分析:网吧流浪汉2. 为什么都说“80后”、“90后”员工难管理?3. &..
  • 课程收益:第一讲:战略与绩效管理的联动关系一、中国企业战略执行的八大问题二、战略与绩效管理的联动关系第二讲:KPI的定义及设置原则一、KPI的定义二、KPI指标设置的原则三、KPI指标十要素四、KPI考核计分的五种..
  • 课程收益:【课程安排】 上午:第一、二、三讲 下午:第四、五讲【课程大纲】 第一讲:门店选址策略和选址模型  对于目标城市地区类型的确认  商圈里的“障碍物” ..
  • 课程收益:【课程安排】 上午:第一、二讲 下午:第三、四讲【课程大纲】 第一讲:库存的基本概念  库存如何创造现金流  库存的核心理论  库存的基本概念 第二讲:..
  • 课程收益:【课程安排】 上午:第一、二讲 下午:第三、四讲【课程大纲】 第一讲:如何建立低价形象  零售的经济核心  商圈的综合分析  市调的重点及分析 第二讲:..
  • 课程收益:【课程安排】 上午:第一、二、三讲 下午:第四、五、六讲【课程大纲】 第一讲:商品结构的制定方法  确认商品的合理分类等级  确认各店的归属业态  熟悉掌握..
  • 课程收益:【课程安排】 上午:第一、二、三讲 下午:第四、五讲【课程大纲】 第一讲:主管所面临的管理挑战  主管的管理内容  部门主管的重要性 第二讲:主管的角色、职责与基本心态 ..
  • 课程收益:【课程安排】 上午:第一、二讲 下午:第三、四讲【课程大纲】 第一讲:人性化卖场布局设计  卖场设计中应注意的几个问题  卖场设计的要素  如何让顾客进入店..
  • 课程收益:【课程安排】 上午:第一、二讲 下午:第三、四讲【课程大纲】 第一讲:卖场布局设计的要素  卖场设计中应注意的几个问题  如何让顾客进入店内  如何让顾客在..
  • 课程收益:【课程安排】 上午:第一、二讲 下午:第三、四讲【课程大纲】 第一讲:店长的角色及工作职责  店长的角色认知  店长的工作职责  店长的管理职责 ..
  • 课程收益:第一部分:九型人格的概述1、 为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分:九型人格的识别和区分1、每个型格的性格..
  • 课程收益:第一模块企业危机:呼唤责任 核心理念:危机的症结在于责任缺失 本节内容: 责任是个人成功的标准 能力永远由责任承载 员工的责任心就是企业的竞争力 责任心关乎一个企业的成败,是企业生死的见证 浮躁的时代诱发责任..
  • 课程收益:管理技能培训(一)、你是合格的管理者吗?   1. 中层管理是企业成败关键   2. 合格管理者应具备的个人品质   3. 合格管理者应具备的工作意识   4. 中层经理的职业化转型   ◇ 从业..
  • 课程收益:中层管理培训(一):最好中层的自我修炼 ——What and Why? 主题一:中层经理的自我管理 1.管理的真相就是自我管理 ? 完美的演出来自充分的准备 ? 镜子照向自..
  • 课程收益:中层管理培训(一)、做胜任的中层 1. 管理工作的二元思维 2. 中层管理的真谛 3. 中层管理决定企业经营成败! 4. 中层经理的胜任力 5. 让自己的工作不可被取代! ..
  • 课程收益:第一部分:品牌之本第一章 品牌精髓    第二章 品牌定位    第三章 品牌构建第四章 品牌资产第五章 品牌管理第六章 营销困惑 第二部分:品牌之上 第七章 创新战略第八章 ..
  • 课程收益:虽然竞争对手可以复制产品、服务、技术以及流程,但是它们无法复制一个卓越品牌。对于企业来说,一个卓越品牌就意味着长期的成功营销和利润。 汽车作为公开展示的产品,是测试社会阶层、个人财富、个性与品味等最有意思的符号。无论中外,汽车品..
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