规避 “双反”与归类争议： 企业商品归类合规管理实战...

地点： 北京 (北京) 价格：￥4500 时间：2026-05-19

一、中国海关归类法律体系进出口税则税则商品及品目注释本国子目注释归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》..

AI赋能企业增长的新纪元——走进阿里&智谱&京东&华为...

地点： 北京 (北京) 价格：￥5800 时间：2025-04-28

第一天：参观阿里+智谱AI+主题分享08:30-09:30 标杆学习行前引导背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对企业管理模式的深入思考。09:30-10:50 走进阿..

国有企业招标采购条线管理与违法违规行为防范及审计巡察典型案例分析...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3600 时间：2025-01-09

(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见..

揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险

地点： 北京 (北京) 价格：￥4500 时间：2024-05-23

一、最新海关稽查环境分析1、海关稽查类型与特点介绍2、海关多种稽查指令来源介绍3、通关一体化中海关稽查的职能4、通关一体化下海关稽查趋势5、加贸一体化中海关稽查的职能6、加工贸易保税..

企业数字化转型顶层设计与企业架构 TOGAF9.2(鉴定级认证)...

地点： 北京 (北京) 价格：￥7800 时间：2024-03-28

第一天上午 Part 1 顶层设计时代 1. 课程简介 2. 当前企业数字化主要困局分析3. 拥抱数字化成为企业典型趋势4. 企业发展变革与顶层设计需求5. 顶层设计下企业信息化建设..

金税四期大数据监管下企业中高收入者个税筹划及外籍人士个人税收风险应对...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3500 时间：2024-03-19

第一部分：最新政策解读1、个人养老金有关个人所得税政策解读2、延续实施有关个人所得税优惠政策（股权激励、）解读3、支持居民换购住房个人所得税政策解读4、法律援助补贴有关税收政策解读5、《..

AIGC时代，企业如何做好培训赋能？

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2024-01-18

10:00-12:00 走进全球最大无人驾驶和车路协同应用基地—百度Apollo Park百度阿波罗科技公园（Apollo Park）是目前全球最大的自动驾驶和车路协同应用测试基地，集自..

2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课（北京）...

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2023-08-24

2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于8月24-26日三天（周三、周四、周五）在北京举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情..

企业精益安全管理实战训练营

地点： 北京 (北京) 价格：￥3200 时间：2021-12-03

第一节：安全意识-震撼我们的中国式安全1.何谓“安全”2.“安全”的真正涵义是什么3.人员行为习惯化的重要性4.安全管理就是“麻烦..

数字化时代CRM在企业中的应用

地点： 价格：￥2980 时间：2021-04-20

第一篇 哪些客户才是企业真正的客户内容：找出你的目标客户1. 客户情感忠诚的分级2. 客户的价值分类模型3. 以数据分析挖掘客户价值4. 没有客户数据怎么办5. 客户终生价值预测 ..

企业中的Excel2.0

主讲老师：李栋 课程时长：2 天

【课程背景】企业中的任何一个岗位的工作，都离不开Excel。尤其是各部门的基层骨干员工。从考勤管理，招聘管理及分析，到预算及财务分析，从销售报表的制作到某些业务流程的跟踪，Excel都可以起到非常重..

物业服务企业服务关键触点MOT品质控制与现场管理

主讲老师：李成章 课程时长：1 天

【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快，市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战，如何提高物业管理的标准化、系统化，有效提升企业组织能力显得尤为迫切，但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法，非常焦虑和困惑..

企业并购重组与资本运作

主讲老师：吴梓境 课程时长：2 天

第一讲：宏观经济趋势解读与公司并购重组环境分析一、宏观经济趋势解读1．中国经济新常态与经济增长动能转换2．创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系二、并购重组与公司外延式发展1．内生式..

卓越企业家的职业素养与能力提升

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

程大纲第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成..

企业危机管理与突发事件处理

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

课程大纲第一章、危机管理概述 危机的内涵与意义 危机的分类 危险与机遇 危机管理的定义与定位 对危机的描述 危机成因分析第二章、危机意识培养 ..

企业政府关系与媒体关系管理

主讲老师：林景新 课程时长：2 天

课程大纲一、企业与政府的关系企业处理政府事务的六大误区政府精简和改组所发生的变化政府官员与企业之间的三大关系如何理解政府的“离不开、靠不住”怎样与官员共舞..

餐饮企业会员营销实战

主讲老师：王振韬 课程时长：2 天

第一部分：会员营销的出发点和基本工具一、会员营销的出发点和意义1.客户的精准化服务2.建立客户评价体系3.沉淀客户成本4.和客户建立长期关系实现复购5.激发客户形成裂变6.引导客..

阿里企业文化+管理三板斧工作坊

主讲老师：王振韬 课程时长：3 天

第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的..

TO B类企业营销战法

主讲老师：王振韬 课程时长：1 天

第一部分TO B 类企业营销整体思路一、TO B行业的目标客户分析1、客户画像分析和痛点需求2、客户采购决策流程和特点3、客户关键人分析4、客户应用产品的成本和阻碍5、客户延伸和增值..

企业产品GTM策略

主讲老师：王振韬 课程时长：1 天

一、何为产品GTM1、产品GTM的含义2、产品GTM的结构和内容3、内部各部门的分工和配合二、产品价值提炼1、目标客户分析(1)目标客户是谁？(2)客户的需求是什么？是否是他最痛..

企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

主讲老师：吕远洋 课程时长：1 天

一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客..

中小企业绩效管理微咨询蓝血训练班

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

1.绩效管理的困惑和挑战2.绩效规划－界定关键业绩指标体系案例1：某中小企业KPI提炼过程的透析案例2：某企业的KPI指标体系3.平衡计分卡（BSC）的基本构面和在绩效管理的运用案例3：..

构建生生不息的企业文化落地机制

主讲老师：吕远洋 课程时长：2 天

一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为..

新零售传统企业创新的机会在哪里

主讲老师：高雄勇 课程时长：2 天

1、小米到底带来了什么？2、小米模式最容易抄的地方在哪里？3、小米生态链的秘密4、传统企业的优势5、传统企业的致命伤6、多生儿子多条路7、与互联网企业结盟是学习也是出路8、别喊口..

人工智能“连”动万物·智取未来--智能家居行业趋势-企业转型与变革...

主讲老师：李响 课程时长：2 天

一 PC 到移动互联网历程1)互联网的本质，物联网革命的驱动力二 AIoT时代是智能家居行业的历史性机遇1)人工智能时代降临2)AIoT的历史3)AIoT对智能家居行业机遇和挑战..

新零售定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道...

主讲老师：刘新宇 课程时长：2 天

开篇：什么是定位战略？定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌第一课：定位..

企业数字化转型实战

主讲老师：向永清 课程时长：2 天

项目全过程控制管理最佳实践第一单元 什么是数字化转型？1.数字化转型的历史背景u工业革命的历史回顾u到底什么是工业4.0？ 第四次工业革命真的到来了吗？u为什么说数字化转型是企业发展..

中小企业数字化转型升级课程体系

主讲老师：刘凯 课程时长：2 天

第一部分：拥抱数字化时代的机遇1.互联网3.0时代的商业趋势互联网的本质-联：连接1.0到3.0的数据连接互联网的本质-互：互动1.0到3.0的无缝体验互联网的本质-网：从企业上网到平台经济..

电力企业数字化转型实战精要

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.2.基于数字化技术，链接科技创新..

数字化和智能化改造促进企业高质量发展实战

主讲老师：辛玉军 课程时长：2 天

一、必然——制造业数字化转型是生存下去的唯一出路1.工业革命史——技术推进产业革命：工业1.0，工业2.0，工业3.0，工业4.02.数字化技术如何改..

电力企业班组与班组长建设管理

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：班组，是企业最基本的“组成单元”。一个班组，既处于企业战略规划体系的“最末端”，又处于运营执行体系的“最前端”，是战略和..

电力企业之班组长管理

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程大纲第一讲：班组长的“职责定位”一、班组长的“自我评估”问题提出：我的工作类型是什么？——做“工作型男..

电力企业之检修维护人员工作技能提升

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：检修维护人员，作为电力企业生产运营活动中最为基本的因素，其知识水平、从业经验、和工作技能，直接关系到生产的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一个安全生产水平优秀的企业，必然有一支“..

电力企业之检修工作高效管理

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：“检修”工作，是目前电力企业对设备规定性动作。“检修”工作体现在计划性周期性。从检修性质上分类：火电企业分为大修、中修、小修、临修；..

电力企业之QC小组管理技能提升

主讲老师：张天蓬 课程时长：2 天

课程背景：QC活动，以其“小、实、活、新”的特点，简单的分析模式和灵活的工作方法，正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。本课程试图从QC活动的全流程入手，通过案例分析，确定..