目标与计划管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

引言：何谓管理？Who is the leader 谁是真正的领导？第1章 解读目标与计划——企业的导航系统1. 目标是什么？为什么要有目标？2. 人们为什么不愿意设定目标？ ..

目标与计划管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

第1章 解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么；2. 为什么要有目标；3. 人们为什么不愿意设定目标？4. 目标管理的由来；5. 目标管理的定义与实质；6. 目..

地产企业目标管理与计划管理

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

一、什么是目标管理1．关于目标【经典回放】关于目标的小实验（1）什么是目标（2）定性目标与定量目标（3）目标的意义2．认识目标管理（1）什么是目标管理（2）目标管理的八大功能（..

订单项目计划管理

主讲老师：王景山 课程时长：2 天

1.制造业项目管理应用领域与范例研讨(1) 什么是职能管理(2) 什么是项目管理(3) 项目管理与职能管理的主要区别(4) 制造企业产品实现项目管理应用研讨 某蒸汽轮机企业订单生产..

从生产计划管理到项目计划管理

主讲老师：王景山 课程时长：1 天

1.制造业项目管理应用领域与范例研讨(1) 什么是职能管理(2) 什么是项目管理(3) 项目管理与职能管理的主要区别(4) 1.4.制造企业产品实现项目管理应用研讨 某蒸汽轮机企业..

食品行业年度培训需求调研与年度培训计划管理技能提升

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景：作为一个培训经理，一个培训管理人员，从何开始做好培训呢？如何有效的管理、策划、实施年度培训计划呢？一个好的培训计划是所有培训工作开展的基础，而培训需求到底从哪里来呢？培训需求调研有没有一些好的办法，好的..

建材业国际市场拓展战略及营销计划管理

主讲老师：张慧海 课程时长：2 天

课程简介：该课程根据老师十多年海外市场经验，结合不同行业中国企业海外拓展实践和国际市场营销理论提炼而成。该课程紧紧围绕开展国际市场营销必备的六大知识点（进入战略、商务模式、营销规划、渠道管理、品牌传播和市场信息）..

目标与计划管理

主讲老师：张铁军 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、目标管理的基本概念 　　1、目标与目标管理的定义 　　 目标与职责的区别 　　 目标与计划的关系 　　 案例分析 　　2、目标管理的意义与作用 　　 目标管理的七大好处..

赢在目标与计划管理特训营

主讲老师： 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、目标 　　1.什么是目标 　　2.目标的重要性 　　3.如何设置目标 　　4.怎样做目标的评估 管理技能培训（二）、 计划 　　1.什么是计划 ..

目标导向的目标计划管理

主讲老师：刘星 课程时长：2 天

一、目标导向管理基石——目标管理1、怎样的目标是有效的？2、目标管理有什么好处？3、目标管理需要怎样的组织结构？4、三思而后行 一思过去—&..

目标与计划管理

主讲老师：钱科宇 课程时长：1 天

第一单元 目标与计划管理的主要理念一，先有目标，再有工作；二，一切与目标无关的活动都是浪费资源；三，先要统一目标，才会良好协作。四，目标计划的制定自上而下 五，目标管理就是管理资源，力求最小投入最..

目标与计划管理

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

【课程介绍】 经理人在工作中的困惑： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？ 为什么我们在工作中经常不知道哪..

计划管理

主讲老师：刘勇 课程时长：1 天

1. 计划管理的基本概念新时代企业所面临的现实问题80后90后人力资源的特点现代企业计划管理系统2. 计划管理的流程惠普计划管理分析3. 目标设定年度计划制定工具执行计划制定工具 ..

目标与计划管理

主讲老师：颜廷录 课程时长：2 天

第一篇 目标管理概要概念1、目标：2、目标管理： 目标的意义目标管理的起源目标管理的定义和含义案例：某公司调查案例讨论：从沟通的角度从目标管理的角度从公司体系的角度目标管理..

目标与计划管理

主讲老师：张见明 课程时长：2 天

【课程介绍】 经理人在工作中的困惑： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？ 为什么我们在工作中经常不知道哪..

目标计划管理四项核心技术

主讲老师：钱科宇 课程时长：2 天

第一单元 绩效考核的技术一，什么是KPI二，什么是GS三，如何设置考核权重四，如何设置评分标准五，什么是加减分项六，什么是“数据八明确”模拟训练：计算绩效考核分数 ..

目标与计划管理

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：目标管理与方针展开之运作结构目标管理的基础方针展开的运作目标管理与方针展开的运作架构第二单元：部门目标之建立部门目标之重点来源部门目标之具体描绘部门目标之沟通共识第三..

目标计划管理四项核心技术

主讲老师：钱科宇 课程时长：2 天

第一单元 绩效考核的技术一，什么是KPI二，什么是GS三，如何设置考核权重四，如何设置评分标准五，什么是加减分项六，什么是“数据八明确”模拟训练：计算绩效考核分数 ..

时间管理和计划管理(2天)

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

第一单元：工作管理之工作效率的内涵一. 什么是效率？二. 工作效率的含意与价值三. 工作效率与工作管理四. 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间..

目标与计划管理

主讲老师：钱科宇 课程时长：1 天

第一单元 目标与计划管理的主要理念一，先有目标，再有工作；二，一切与目标无关的活动都是浪费资源；三，先要统一目标，才会良好协作。四，目标计划的制定自上而下五，目标管理就是管理资源，力求最小投入最大..

以终为始-目标与计划管理

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

第1单元 目标设定与分解 导入：猎人和猎狗的故事1.1什么是目标？目标的五个要素卡片：有效的目标VS无效的目标SMART原则三层级目标组织目标 流程目标 工作目标1.2..

沙漠掘金——目标与计划管理沙盘

主讲老师：周一凡 课程时长：2 天

视频导入：我们为什么要持续学习？思考：未来组织的竞争力是什么？介绍：企业树根理论第一讲：沙盘模拟体验——沙漠掘金（实操）一、沙盘课程介绍1. 沙盘的由来2. 沙盘模拟课..

目标计划管理

主讲老师：陈培松 课程时长：2 天

一、目标计划认知1.目标管理的起源（1）目标起源（2）组织目标管理（3）个人目标管理2.目标的六大作用（1）绩效评价（2）反应结果（3）日常管理（4）引导改进（5）激励员工..

吉塔行星——目标与计划管理

主讲老师：赵志奎 课程时长：2 天

吉塔行星”是阿尔法共和国中央商业学校的一个测试科目，6个小组要参与这个情景模拟课程，每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员，他们的飞船在吉塔行星上坠毁了，他们的目标就是想办法生存下来。课程价值：这个情景模拟..

PMC构建高效生产计划管理体系

主讲老师：陈俊颖 课程时长：1 天

一天课程大纲 ..