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第一单元 关于行政统筹的基本认知(一)当前环境下行政管理的转型1、 从管家型到枢纽型2、 从经验管理到科学管理3、从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能..
地点: 四川 (成都) 时间:2024-04-18
一、关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型(1)从管家型到枢纽型(2)从经验管理到科学管理(3)从被动执行到主动推进2、行政统筹的绩效价值(1)协调的功能(2)优化的功能(..
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课 程 提 纲 单元 课程内容 ..
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★ 第一单元:行政管理人员的职业化之路与角色定位 一、行政管理与企业核心竞争力的关系 1、行政管理: 企业核心竞争力的重要组成部分; 2、组织如何行为——五要素模型,行政管理工作需..
地点: 上海 (上海) 时间:2011-11-04
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地点: 广东 (深圳) 时间:2011-08-26
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课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、现代医院中行政管理的定位 1、现代医院运行模型 2、医院行政管理工作的绩效价值 3、医院行政管理人员的..
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一、现代企业中行政管理的定位 1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值 3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构 演练:工作漏洞究竟出在哪里? 二、行政主管的自我管理 ..
主讲老师:饶美霞 课程时长:2 天
第一节时间管理认知1、时间管理的基本概念◇时间是怎样产生的◇时间的基本特性◇什么是时间管理2、时间管理的重要意义◇效率竞争:深层次的内涵◇个体生命的有限性◇速度竞争:团队综合效率 ..
主讲老师:鞠佳 课程时长:2 天
主题/模块 具体目标/效果/实施方法一、宏观周期与时间模型体验1.职业时段与需求层次2. 不同时间段下的工作特征3. 时间体验游戏:我的人生时间计算4.时间半衰期:不同事务的消退期不同5. 收..
主讲老师:李芳 课程时长:2 天
第一部分 高效团队沟通一、沟通的原理与技巧 (一)沟通的障碍1、情绪先行:要解决事情,先解决感情2、自我中心:从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通:沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4..
主讲老师:刘大海 课程时长:2 天
一、 行政管理的业务特性1、 行政工作:统筹管理的六大难点 2、 四步循环:把复杂的问题做简单 3、 四种特质:成就优秀行政管理人员 4、 行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误..
课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、现代医院中行政管理的定位 1、现代医院运行模型 2、医院行政管理工作的绩效价值 3、医院行政管理人员的..
主讲老师:何澜 课程时长:2 天
课程背景 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效? 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工? 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升? 本课程将为您提供从理念..
主讲老师:杨天河 课程时长:2 天
一、快速赶超能力1、快速的方法1.1瞄准方向是前提1.2集中资源是关键1.3坚持不懈是王道1.4检查控制是保障2、对标复制中追赶2.1七步对标法2.2对标内容及分解2.3立体标杆选..
主讲老师:张小强 课程时长:2 天
第一部分:物资管理核心问题剖析1、“三不”与“5R”物资管理模型建立2、“5R”与SCM物资统筹分析3、SCM三大管理周期控制4..
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第一节时间管理认知1、时间管理的基本概念◇时间是怎样产生的◇时间的基本特性◇什么是时间管理2、时间管理的重要意义◇效率竞争:深层次的内涵◇个体生命的有限性◇速度竞争:团队综合效率 ..
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导入: 1、效益公式:效益=效能X效率X勤恳2、效能与工作努力程度的关系3、为..
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杨钢,“零缺陷之父”菲利浦•克劳士比大师的唯一中国弟子,中国零缺陷管理首席专家,美..
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