当前位置: 首页 > 通用管理培训课程 > 专栏
工作统筹管理培训 专栏 》

工作统筹管理培训培训专题,汇集有关工作统筹管理培训培训的相关培训资讯,工作统筹管理培训培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。其中内训课可根据企业的实际需求量身定做,具体操作流程可电话咨询我们的培训顾问,我们将会全面分析,并和您反复沟通……努力创造培训效果的最大化。我们已为全国3000多家企业提供了满意的培训服务——复购率达到90%以上。
你可能感兴趣的专题: 工作规划管理培训合同管理员工作职责培训工作坊工作压力管理培训绩效管理工作计划培训安全生产工作计划

公开课
  • 行政工作统筹管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2024-07-24

    第一单元 关于行政统筹的基本认知(一)当前环境下行政管理的转型1、 从管家型到枢纽型2、 从经验管理到科学管理3、从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能..

  • 行政工作统筹管理

    地点: 四川 (成都) 时间:2024-04-18

    一、关于行政统筹的基本认知1、当前环境下行政管理的转型(1)从管家型到枢纽型(2)从经验管理到科学管理(3)从被动执行到主动推进2、行政统筹的绩效价值(1)协调的功能(2)优化的功能(..

  • 行政工作统筹管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2022-04-08

    课 程 提 纲 单元 课程内容 ..

  • 行政工作统筹管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2011-11-18

    ★ 第一单元:行政管理人员的职业化之路与角色定位 一、行政管理与企业核心竞争力的关系 1、行政管理: 企业核心竞争力的重要组成部分; 2、组织如何行为——五要素模型,行政管理工作需..

  • 行政工作统筹管理

    地点: 上海 (上海) 时间:2011-11-04

    ★ 第一单元:行政管理人员的职业化之路与角色定位 一、行政管理与企业核心竞争力的关系 1、行政管理: 企业核心竞争力的重要组成部分; 2、组织如何行为——五要素模型,行政管理工作需..

  • 行政工作统筹管理

    地点: 广东 (深圳) 时间:2011-08-26

    ★ 第一单元:行政管理人员的职业化之路与角色定位 一、行政管理与企业核心竞争力的关系 1、行政管理: 企业核心竞争力的重要组成部分; 2、组织如何行为——五要素模型,行政管理工作需..

内训课
  • 医院行政工作统筹管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、现代医院中行政管理的定位 1、现代医院运行模型 2、医院行政管理工作的绩效价值 3、医院行政管理人员的..

  • 行政工作统筹管理高级研修班课程大纲

    主讲老师:孙汗青 课程时长:2 天

    一、现代企业中行政管理的定位 1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值 3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构 演练:工作漏洞究竟出在哪里? 二、行政主管的自我管理 ..

  • 时间管理与工作统筹技巧

    主讲老师:饶美霞 课程时长:2 天

    第一节时间管理认知1、时间管理的基本概念◇时间是怎样产生的◇时间的基本特性◇什么是时间管理2、时间管理的重要意义◇效率竞争:深层次的内涵◇个体生命的有限性◇速度竞争:团队综合效率 ..

  • 时间管理与工作统筹

    主讲老师:鞠佳 课程时长:2 天

    主题/模块 具体目标/效果/实施方法一、宏观周期与时间模型体验1.职业时段与需求层次2. 不同时间段下的工作特征3. 时间体验游戏:我的人生时间计算4.时间半衰期:不同事务的消退期不同5. 收..

  • 高效团队沟通协作与工作统筹规范

    主讲老师:李芳 课程时长:2 天

    第一部分 高效团队沟通一、沟通的原理与技巧 (一)沟通的障碍1、情绪先行:要解决事情,先解决感情2、自我中心:从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通:沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4..

  • 企业行政统筹管理的六项修炼

    主讲老师:刘大海 课程时长:2 天

    一、 行政管理的业务特性1、 行政工作:统筹管理的六大难点  2、 四步循环:把复杂的问题做简单 3、 四种特质:成就优秀行政管理人员  4、 行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误..

  • 医院行政工作统筹管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 一、现代医院中行政管理的定位 1、现代医院运行模型 2、医院行政管理工作的绩效价值 3、医院行政管理人员的..

  • 企业行政统筹管理实务

    主讲老师:何澜 课程时长:2 天

    课程背景 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效? 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工? 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升? 本课程将为您提供从理念..

  • 对标管理能力系列2:统筹挖潜能力训练

    主讲老师:杨天河 课程时长:2 天

    一、快速赶超能力1、快速的方法1.1瞄准方向是前提1.2集中资源是关键1.3坚持不懈是王道1.4检查控制是保障2、对标复制中追赶2.1七步对标法2.2对标内容及分解2.3立体标杆选..

  • “5R”物资管理统筹与SCM供应链管理

    主讲老师:张小强 课程时长:2 天

    第一部分:物资管理核心问题剖析1、“三不”与“5R”物资管理模型建立2、“5R”与SCM物资统筹分析3、SCM三大管理周期控制4..

  • 行政工作统筹管理高级研修班课程大纲

    主讲老师:孙汗青 课程时长:2 天

    一、现代企业中行政管理的定位 1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值 3、行政管理人员的素质特点 4、行政管理制度的框架结构 演练:工作漏洞究竟出在哪里? 二、行政主管的自我管理 ..

  • 行政统筹管理技能提升

    主讲老师:王晓珑 课程时长:2 天

    第一讲:行政统筹管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点1. 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点六、行政岗位的服务意识..

  • 总裁自我统筹管理与自我超越

    主讲老师:邓雨薇 课程时长:3 天

    第一讲:情绪统筹篇一、情绪与情商案例开场:费斯汀格法则1. 情绪的两大分类2. 情绪与能量级别3. 情商的五个维度二、专注力1. 隐形的翅膀(电子产品)2. 选择性的专注(孩子放学回家..

  • 《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》(1天)——李明杰老师

    主讲老师:李明杰 课程时长:1 天

    《新媒体公众号运营统筹与内容创作策划》培训背景:移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但这些前提是内容的生产与输出。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,..

  • 企业统筹管理

    主讲老师:郭音 课程时长:2 天

    一、统筹管理:整体性思维与经营洞察什么是统筹管理统筹管理的定义统筹管理的三要素:整体性、要害性、灵活性统筹管理的管理矩阵᠙..

  • 如鱼得水——项目跨部门统筹沟通

    主讲老师:马茗 课程时长:2 天

    导入:沟通的重要性第一讲:基石——认识沟通一、基于DISC的工地现场沟通技巧1. DISC行为风格测试1)认识自己、了解自己2)知道别人行为风格二、与不同风格人员沟通的..

  • 行政统筹与组织架构改进

    主讲老师:丘磐 课程时长:1 天

    模块一:行政统筹及其工具行政统筹及其管理:统筹管理是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。一个组织内部统筹,是由以下几个因素决定: &..

  • 时间管理与工作统筹技巧

    主讲老师:饶美霞 课程时长:2 天

    第一节时间管理认知1、时间管理的基本概念◇时间是怎样产生的◇时间的基本特性◇什么是时间管理2、时间管理的重要意义◇效率竞争:深层次的内涵◇个体生命的有限性◇速度竞争:团队综合效率 ..

  • 高级行政统筹实务

    主讲老师:武文红 课程时长:2 天

    导言:现代行政工作的新定位管理学发展简介及行政统筹的价值企业管理进步的过程行政统筹与精细化管理制度结构1:2:3&m..

  • 时间管理与工作统筹

    主讲老师:鞠佳 课程时长:2 天

    主题/模块 具体目标/效果/实施方法一、宏观周期与时间模型体验1.职业时段与需求层次2. 不同时间段下的工作特征3. 时间体验游戏:我的人生时间计算4.时间半衰期:不同事务的消退期不同5. 收..

  • 协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道

    主讲老师:杨文浩 课程时长:2 天

    导入案例:新趋势转型——拆分人力资源管理,还是互联网+云转型,HR自己选?第一讲:定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部..

  • 协同共生 统筹与协调——HR平衡管理运营逻辑与转型之道

    主讲老师:杨文浩 课程时长:3 天

    导入案例:新趋势转型——拆分人力资源管理,还是互联网+云转型,HR自己选?第一讲:定位篇——人力资源管理重新定位一、人力资源部的角色定位1. 传统人力资源部..

  • 计划管理和统筹安排

    主讲老师:侯春梅 课程时长:2 天

    一、什么是计划管理(一)什么是计划管理1、计划管理的概念2、PDCA循环工作法3、计划管理的种类案例练习:分组练习计划风景线(二)计划管理的三个阶段1、事前管理2、事中管理3、事后..

  • 管理中的统筹规划与效能提升

    主讲老师:侯春梅 课程时长:1 天

    导入: 1、效益公式:效益=效能X效率X勤恳2、效能与工作努力程度的关系3、为..

  • 高效团队沟通协作与工作统筹规范

    主讲老师:李芳 课程时长:2 天

    第一部分 高效团队沟通一、沟通的原理与技巧 (一)沟通的障碍1、情绪先行:要解决事情,先解决感情2、自我中心:从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通:沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4..

1
相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们