主讲老师:李栋 课程时长:1 天
【课程背景】财务部门是企业中对Excel要求最高的部门之一。熟练掌握Excel不仅仅让您事半功倍,而且可以使您的工作更加专业化。本课程从财务工作的实际出发,使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数..
《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程,定位于需要理解并对企业利润贡献的员工,通过加强了企业财务知识的学习,从而更能够理解企业经营,为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,采..
主讲老师:王悦宇 课程时长:2 天
一、注重三大财务报表在实际经营工作中的应用1. 了解财务报表中的重要项目对公司经营状况的影响2. 明白资金占用与资金来源的关系,各项经营活动怎样反映在报表上3. 快速通过会计报表,理解公司目前经营状况,并..
一、邮政行业财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制二、邮政行业财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 邮政行业财务报表..
针对大型财务报表的实用操作技巧如何设计、制作专业财务报表阅读多工作表财务报表时无须一个个的查找工作表标签;制作各类美观财务、销售、统计的财务报表模版 如何规范报表使用者正确填写的财务表格 财务..
主讲老师:韩枫 课程时长:2 天
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对..
主讲老师:孙越 课程时长:2 天
一、医院会计基础与财务管理1、医院会计核算的特点2、收付实现制与权责发生制3、医院会计要素的构成4、医院财务管理的目标5、医院财务管理的重点二、医院全面预算管理的实施1、医院预算管理体系的..
主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天
第一讲:认识情绪情绪的自我察觉 什么是情绪? 人类的基本情绪 如何识别他人的情绪 情绪的基本分类 情绪的后果 分析:财务人员工作压力管理培训案例!解析:财务人员工作压力管理内训案例! ..
主讲老师:宫迅伟 课程时长:0 天
一、如何快速阅读和分析财务报表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ财务的基本概念Thebasicconceptso..
第一单元:财务管理基础 1、非财务人员为何要有财务意识(财务与效益的关系) 2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效 3、非财务人员财务管理的财务流程(正确执行公司财务制度) 4、对非财务人员实..
主讲老师:陈光 课程时长:4 天
培训特点: 非财务经理如何用最短时间、最简单方法掌握企业理财的关键是本专题的培训目标。培训内容重点突出:理财目标定位、盈利计划确定、资本运营策略、预算编制方法、财务控制手段、财务报告阅读技巧、关键指标分析、KPI..
非财务人员的财务管理和案例分析 (以幼教培训分支机构负责人为培训对象 为例)
主讲老师:吴玉兰 课程时长:2 天
一、门店财务管理实务1.支出类别及划分2.会计分期和权责发生制原则3.盈亏平衡点工具和影响因素分析4.现金流管理及关注点二、经营活动是如何影响三大报表的表现1.资产负债表2.利润表3...
主讲老师:吴玉兰 课程时长:2 天
(一)前言:财务人员绩效现状(二)主题:如何打通预算工作难点,通过提升组织业绩提升财务团队绩效?1.预算准备阶段预算如何启动才能避免夹生饭?预算目标测算和确定2.预算编制和审核阶段谁负责审..
主讲老师:李春媚 课程时长:1 天
一、商务“举止”礼仪——行为细节中内心语言的流露 良好的姿态(站姿、坐姿、走姿的基础)女士标准站姿、男士标准站姿ɧ..
主讲老师:孟显仕 课程时长:1 天
第一部分:为什么说财务是商业社会的必修课?(一)重新认识财务你对财务的认识很可能是错的:财务≠会计财务的终极使命:最大化企业价值(管理会计与业财融合)᠕..
主讲老师:李栋 课程时长:1 天
第一单元 基础知识:数据输入与整理1. 快速数据输入技巧2. 掌握Excel中的数据格式和类型3. 常用快捷键4. Excel常用界面操作(查找与替换,定位,选择性粘贴,各..
主讲老师:文辉玲 课程时长:1 天
第一讲:财务人员职业道德与素养认知篇一、财务人员的职业道德素养定义及内容1. 爱岗敬业,忠于职守2. 熟悉法规,廉洁奉公3. 依法办理,遵章守纪4. 客观公正,顾全大局5. 赋能服务,团队协作..
主讲老师:郝卯花 课程时长:1 天
一、学习会计职业道德的必要性是什么?1、会计人员职业道德现状2、会计人员职业道德的作用3、道德——职业道德——会计职业道德以上内容呈现方式:案例、现场讨..
价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计之业财融合之道及财务人员价值创造 (针对
主讲老师:苑海彤 课程时长:2 天
第一部分:业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始,财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财..
主讲老师:王泽莹 课程时长:1 天
一、常见企业财务问题解析1、对于企业财务的认识2、业务与财务的融合问题3、读懂企业主要财务报表 4、建立财务思维二、企业财务管理与企业价值创造1、企业主要经营活动与管理2、企业管理的中枢系..
主讲老师:苑海彤 课程时长:2 天
第一部分: 财务到底有什么用?-财务基本功1.中国移动可行性研究报告财务视角解读2.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-稻盛和夫阿米巴经营的精髓3.财务三层组织—财务组织金三角-财务组..
非财务人员应具备的五大财务思维------让财务管理引领企业发展之
主讲老师:齐昊 课程时长:1 天
目录一、企业常遇到三大问题是什么?(0.5h)财务和会计的区别财务都涵盖哪些思维财务怎么与业务共创高额收入、利润二、对于财务管理认知的三大误区?(0..
主讲老师:王秀荷 课程时长:2 天
1、新会计准则实施背景2、新会计准则与国际会计准则的异同3、新会计准则实施对上市公司业绩的影响4、新会计准则具体内容讲解5、新会计准则实施过程中的重点和难点..
主讲老师:郝卯花 课程时长:1 天
一、金税四期大数据背景下,企业面临怎样的税收环境?1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介Ø金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式:案例、现场讨论二..
主讲老师:石磊 课程时长:1 天
第一部分、战略解读公司财务报表“底子”——资产负债表资产质量高还是低?高风险还是低风险?重资产还是轻资产..
一:公司的财务人员可以通过以下方式做好精细化管理: 1.制定详细..
非财务人员财务管理沙盘能力训练课程课程方式: 体验式学习 利用..