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采购人员进行财务管理的方法实训 培训专栏

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  • 课程名称:新旧QC七大手法精要实训

    主讲老师:何小勇 课程时长:2 天

    第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意..

  • 课程名称:如何成为一名专业的采购人员

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、如何做一个专业化的采购?1、为什么大家都非常“关注”采购2、为什么说:采购是“最高级”的工作..

  • 课程名称:采购人员必备的财务知识

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目标:做为采购人员您是否有这样的感觉:——同财务人员打交道很困难,——成本、周转率、预算、回..

  • 课程名称:采购物控技能提升与供应商关系管理

    主讲老师:顾闻知 课程时长:2 天

    第一讲:认识与分析采购交付风险-(生产模式是如何决定产品交付周期的?)1. 采购在传统生产方式所扮演角色特点(采购与其他职能的角色扮演关系)2. 接..

  • 课程名称:战略采购与风险控制

    主讲老师:吴诚 课程时长:2 天

    第一部分:如何制定采购战略及采购战术?第1节 如何界定采购业务的职能◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购业务绩效的衡量◇ 采购流程与制度的建立与保..

  • 课程名称:汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化

    主讲老师: 课程时长:2 天

    培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何搞..

  • 课程名称:间接采购和供应商管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 有效的间接采购一直都是采购管理,甚至是运营管理者的不解之谜, 如何能有效的缩短间接采购的lead time, 如何能降低采购成本,如何能管理数..

  • 课程名称:积分制员工管理方法实训

    主讲老师:杨华 课程时长:2 天

    一.积分制管理简介1.思想基础;2.实施思路;二.A、B分管理操作说明1.A分管理操作说明;案例分析1. 公司电脑被盗后2...

  • 课程名称:医药流通企业采购与物流管理实务.docx

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下,如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽..

  • 课程名称:采购运作流程及供应商管理方法实训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?上街购物与公司采购有什么区别?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理的目标顺序应该如何?采购成本的学习曲线..

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    采购成本管控-采购内幕

    晓峰   德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理..

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    马晓峰博士,资深采购及物流领域专家,美国采购管理协会会员,欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监,..

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    王家尧,北京火山动力化传播有限公司特聘高级讲师,实战派生产管理培训专家,一汽集团高级工程师,曾在日本丰田汽车、马自达汽车专修,并和日本专..

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    采购成本控制与供应商管理

    AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品..

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