地点: 上海 (上海) 时间:2017-08-07
培训大纲一、财务报表框架知识- 财务报表分析基础理论- 必须掌握的财务基本知识框架- 新会计准则下财务报表的变化- 信息不对称理论- 经典研究与财务报表分析- 市场基础研究与财务报表分析 ..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-10-22
一、财务报表框架知识- 财务报表分析基础理论- 必须掌握的财务基本知识框架- 新会计准则下财务报表的变化- 信息不对称理论- 经典研究与财务报表分析- 市场基础研究与财务报表分析- 实证会..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-07-16
一、财务报表框架知识- 财务报表分析基础理论- 必须掌握的财务基本知识框架- 新会计准则下财务报表的变化- 信息不对称理论- 经典研究与财务报表分析- 市场基础研究与财务报表分析- 实证会..
地点: 上海 (上海) 时间:2014-04-26
一、财务报表框架知识- 财务报表分析基础理论- 必须掌握的财务基本知识框架- 新会计准则下财务报表的变化- 信息不对称理论- 经典研究与财务报表分析- 市场基础研究与财务报表分析- 实证会..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-12-13
一、财务报表框架知识——财务报表分析基础理论——必须掌握的财务基本知识框架——新会计准则下财务报表的变化—&mdas..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-10-18
一、财务报表框架知识——财务报表分析基础理论——必须掌握的财务基本知识框架——新会计准则下财务报表的变化—&mdas..
主讲老师:易志勤 课程时长:2 天
一、阅读之道篇1. 阅读的目的:怡情、博采、长才2. 阅读的目标:读得快、看得懂、记得牢二、阅读的理念1. 阅读,让灵魂比身体更自由2. 阅读,隔着时空与作者交流3. 阅读,透过书本读自己的心..
主讲老师:刁东燕 课程时长:15 天
(一)签到、主持人开场、领导讲话(如果有必要) (10分钟)(二)引导师介绍拆书的技巧及实际工作问题认领 (20分钟)..
主讲老师:唐朝晖 课程时长:2 天
第一天1、快速阅读简介,了解发展历史2、学前测试,了解自己阅读现状3、快速阅读原理,指读法——提速立竿见影4、基础训练:(1)呼吸(2)注意力(3)视幅(4)眼..
主讲老师:刘梅 课程时长:2 天
第一讲:建立新媒体写作意识(一)人人都需要写文案1.注意力>金钱>时间2.方法和技巧是永远学不完的3.基本的原则不会有太大变化(二)从用户的角度看问题1.用户思维2.以目标为导向3.激..
主讲老师:闫维维 课程时长:2 天
一、如何读书1、读书的外部原因2、读书的内部原因行动一:寻找驱动力二、读哪些书1、知识类2、致用类3、兴趣类行动二:确定大方向三、如何读书1、怎么才算读完一本书?2、读书无..
主讲老师:邓世超 课程时长:1 天
一、成人学习的问题1.课堂调查:你是否会遇到以下阅读和学习问题2.成人阅读3大问题=成人学习三伤没时间,没精力看不懂,记不住无目的,看不下3.&..
主讲老师:栾庆忠 课程时长:2 天
第一部分、财务报表分析的目标与方法 一、财务报表分析税务风险的目标二、财务报表分析税务风险的方法三、财务报表分析税务风险的作用和缺陷第二部分、财务报表综合分析一、成长性分析 二、合理性分析(异..
主讲老师:杨奕 课程时长:2 天
一、新企业会计准则下的财报体系六大会计要素的内涵两大会计等式及其实质新准则下的财务报告体系财报阅读与分析的思路二、审计报告解读&..
主讲老师:刘梅 课程时长:2 天
第一讲:建立新媒体写作意识(一)人人都需要写文案1.注意力>金钱>时间2.方法和技巧是永远学不完的3.基本的原则不会有太大变化(二)从用户的角度看问题1.用户思维2.以目标为导向3.激..
主讲老师:姜虎 课程时长:2 天
一、 资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金需要量二、利润表分析利润是如何形..
主讲老师:孙海荣 课程时长:2 天
一、管理者学习能力提升的必要性学习目标:提升学习力;建立学习型组织1、管理者是否应该如何掌握学习力2、管理者学习力对组织的重要性3、以学习型组织为导向案例研究:“学习力测验&rdquo..
主讲老师:金树松 课程时长:2 天
第一部分 学以致用 实用类书籍测试:你是什么学习偏好(体验学习/观察学习/反省学习/实践学习)模块一 快速选书与速读好书视频案例:通过“书腰”选书的风险1、好书的线索:从封..
主讲老师:金树松 课程时长:2 天
第一部分 学以致用 实用类书籍测试:你是什么学习偏好(体验学习/观察学习/反省学习/实践学习)模块一 快速选书与速读好书视频案例:通过“书腰”选书的风险1、好书的线索:从封..
★时间:2012年11月8-10日 ★地点:红色革命摇篮—井冈山★主讲导师:温舟教授—东方企业家商学院院长,被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 ..
主讲老师:成永亮 课程时长:2 天
第一单元 企业为何需要引进储备干部一、企业要发展,必须要有一批接班人二、空降兵可能不是很适合企业文化1、不同企业有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式风格和做事习惯不同3、固有的..
主讲老师:张佩星 课程时长:0 天
海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济和跨国项目战略 Ø ..
主讲老师:郜杰 课程时长:2 天
第一讲:金牌导购所应具备的素质要求一、小组讨论及分享:金牌导购的特质二、展示“金牌导购特质PPT”,并强调以下几点:1.诚信2.自信(对产品、对自己)3.敢于接受挑战(挑战..
主讲老师:陈老师 课程时长:1 天
课程介绍 一、风险管理与银行存亡 二、企业融资方式的比较 三、风险管理与银行的利润目标 四、风险管理的核心:分配风险 六、银行管理风险的三个阶段 七、国际先进银行的风险管理原则 八、银行风..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程说明】 中层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”;中层队伍是火,点燃团队的奋斗激..
主讲老师:苏鸿志 课程时长:2 天
课程背景:人类的行为有如冰山,因为所有行为中有九成是看不见的(如:想法、感觉、情绪、价值和需要等),然而这九成造就了一成的可见行为,DISC是一种[人类行为的语言],其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果,他认为我..
主讲老师:李成林 课程时长:2 天
【课程主要针对对象】 本课程主要针对企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理【课程价值】经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现..
主讲老师:王同 课程时长:3 天
引子:发现销量倍增因素——商超渠道运作价值链 第一部分 KA卖场选择与确定 第一节 要么不进,要么做好 一、痛之切、爱之深的卖场 二、管到门店的具体意义 第二节 七步选定KA卖..
主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天
一、决定销售效率的关键环节1.企业销售管理中常见的误区2.销售管理成本分析3.提升销售效率两个方面二、客户分析1.细分客户2.认清你在客户中的价值三、聚焦目标客户1.竞争环境分..
主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天
引言:何谓管理?Who is the leader 谁是真正的领导?第1章 解读目标与计划——企业的导航系统1. 目标是什么?为什么要有目标?2. 人们为什么不愿意设定目标? ..
主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天
第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素(演练:组建团队) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适..
★形式:集体参与 ★时间:10分钟时间用于书籍的选择;20分钟时..
你好朋友,告诉你个好消息。 2019年6月1日起,五步成师认证学..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
原富土康集团供应链经理 生产质量与供应链管理实专家 -15年咨询管理与格训经验 质营管连体网注册鑫城合询师 ,..