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5s管理课件 培训专栏

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  • 课程名称:5S推进实务

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:1080 时间:2012-06-19

    授课方法: 讲授 - 小组讨论 – 实际推行5S案例分析 - 练习 课程大纲: 一、正确认识5S 1、现场照片,状况呈现,案例引..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:江苏(无锡) 课程价格:2952 时间:2012-11-23

    第一部分:深刻认识5S的真正意义与作用·深刻理解细节·认识我们的问题·各国(区域)5S的状况&mi..

  • 课程名称:工厂精益5S/6S管理推行实战 11月24-25日

    开课地点:上海(上海) 课程价格:1980 时间:2012-11-24

    【课程背景】14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏..

  • 课程名称:工厂5S与目视管理推进技巧

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2052 时间:2011-07-29

    课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:2952 时间:2013-03-20

    本课程为邵忠华老师《工厂5S项目推进与目视管理》培训。是在原版5S课程基础上再次调整和开发的新课程。本课程在传授5S的精髓内容的基础上,进一步加入了如何将5..

  • 课程名称:5S 管理与现场改善

    开课地点:北京(北京) 课程价格:1620 时间:2013-05-25

    序 现场管理篇1.为什么要重视现场管理2.现场管理的9项工作内容3.现场管理的六个特性4.推行现场管理优化的四个保证企业如何推行5S管理..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:2952 时间:2012-10-19

    课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2952 时间:2013-04-19

    课程背景:每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行..

  • 课程名称:工厂5S项目推进与目视管理

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2952 时间:2012-10-26

    课程背景 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行..

  • 课程名称:工厂5S与目视管理推进技巧

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2052 时间:2011-08-26

    课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推..

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  • 课程名称:中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训

    主讲老师:殷俊 课程时长:2 天

    关于举办《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训》培训班的通知 各有关单位、有关企业: 精益生产技术就是改善生产..

  • 课程名称:5S与TPM实务--改善生产管理的利器

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、5S概论 1.工厂不良现状分析 2.5S的定义和特色 3.5S的效能 生产管理培训(二)、 5S的推行准..

  • 课程名称:5S动作分解与落地执行

    主讲老师:成永亮 课程时长:2 天

    第一单元 5S基本概念建立Ø各单位,公司,企业“症状”展示Ø5个“S..

  • 课程名称:精益5S管理

    主讲老师:胡海澎 课程时长:2 天

    一、5S管理——概念篇1. 数据看国内企业5S管理现状2. 视频案例引发的思考3. 5S的起源4. 5S概念5...

  • 课程名称:5S与目视化管理

    主讲老师:郑永杰 课程时长:2 天

    第一讲:为什么要推进5S一、5S概述5S含义5S是企业管理的基础推行5S的关键-持之以恒二、推行5S的八大目的与作用推行5S的八大目..

  • 课程名称:5S活动推行实战训练

    主讲老师:王德友 课程时长:1 天

    NO. 单元名称 内容与重点 单元目标 一、 推行5S的必要性与现实意义 5S推行理念导入  5S的基础作用 ..

  • 课程名称:高效的5S管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、5S概述 5S的基本概念及发展过程 生产过程与浪费的概念 浪费的根源二、1S-整理 整理的基本概念与实施方法 如何区分要或不要的..

  • 课程名称:5S+2S与目视管理实战

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:5S+2S推行的目的与意义 1.5S+2S的起源、含义及其发展过程   2.5S+2S是企业管理的基础工程  3.7S管理八大作用  ..

  • 课程名称:5S与看板管理

    主讲老师: 课程时长:1 天

    第一部分: 第一讲:5S的基本概念 第二讲:5S的效用 第三讲:推形5S活动的效用 第四讲:5S失败的原因 第五讲:如何消除意识障碍 ..

  • 课程名称:5S管理技能提升

    主讲老师:丁展鹏 课程时长:2 天

    第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4..

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    你好朋友,你的培训课件制作的怎么样呢? 你身边有没有人,给你一个测评呢,告诉你,你制作的好,还是不好呢。 如果身边没有这样的人,或者你凌晨两点发给你的朋友也不方便,那就可以发给五步成师认证学院,发给李新海老师。 因为李新海老师的内心有一个梦想,就是帮..

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