渠道开发与经销商管理研修班

地点： 广东 (广州) 价格：2980 时间：2020-02-14

第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图）一、你在市场开发上有以下三大难题吗？难题之一：市场开发屡不成功难题之二：开发成功没有销量难题之三：有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题，..

渠道开发与经销商管理

地点： 上海 (上海) 价格：3200 时间：2015-08-19

课程提纲引子：有什么样的客户，就有什么样的市场第一部分经销商与企业关系定位一、经销商管理问题1.经销商群体不可替代2.经销商管理问题迫切而复杂二、厂商关系的实质评析1.厂家&a..

渠道开发与经销商管理研修班

地点： 广东 (深圳) 价格：6000 时间： 长期供课

课程大纲： 第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图） 一、你在市场开发上有以下三大难题吗？ 难题之一：市场开发屡不成功 难题之二：开发成功没有销量 难题之三：有销量却没有利润 国内80%的..

渠道开发与经销商管理

主讲老师：张方金 课程时长：2 天

破题：思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一讲 没有经销商调研，就不会有好的经销商资源 第一节 新市场开发..

房地产销售渠道开发与经销商管理

主讲老师：张晶垚 课程时长：2 天

第一部分：在竞争市场上“赢”的关键要素1.竞争市场的构成与概念2.产品、产品的生命周期与定价策略3.广告、促销、市场分配和分割、..

渠道开发与经销商管理研修班

主讲老师：吴建辉 课程时长：2 天

第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图）一、你在市场开发上有以下三大难题吗？难题之一：市场开发屡不成功难题之二：开发成功没有销量难题之三：有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题，..

渠道开发与经销商管理

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分 渠道开发一、渠道开发心法• 信念的概念• 举例说明信念的重要性视频：自信的力量二、渠道开发前的计划与准备• 收集客户资料• 关心客户行业发..

经销商管理之实务篇——渠道开发与盈利性经销商管理

主讲老师：张方金 课程时长：2 天

破题：思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分：经销商开发经销商开发三部曲1、定位2、筛选3..

渠道开发与经销商管理

主讲老师：张方金 课程时长：2 天

破题：思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一讲 没有经销商调研，就不会有好的经销商资源 第一节 新市场开发..

深度分销与渠道开发实战技能提升

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

第一单元：深度分销的认识一、 ARS战略概念二、 ARS战略的五个关键词三、 深度分销的基本模式四、 ARS基本核心要素五、 ARS五大原则1、 集中原则2、 攻击弱者及薄弱环节原则3..

工业品渠道开发和管理

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

第一讲：渠道如何规划 1.工业品渠道模式——长度、宽度和广度 2.不同渠道模式的优势和劣势 3.影响渠道规划的六个因素 客户 产品 ..

房地产销售渠道开发与经销商管理

主讲老师：张晶垚 课程时长：2 天

第一部分：在竞争市场上“赢”的关键要素1.竞争市场的构成与概念2.产品、产品的生命周期与定价策略3.广告、促销、市场分配和分割、..

分销渠道开发与管理

主讲老师：陈文学 课程时长：2 天

一、 区域市场的规划：1、 区域市场的三大难题：难题一：市场开发屡不成功；难题二：开发成功没有销售量；难题三：有销量却没有利润。2、 二三线品牌的困惑与迷茫：1） 新产品如何快速打入成熟的目标..

渠道开发能力提升

主讲老师：陈文学 课程时长：2 天

一、 优秀渠道开发人员的成功内因：1、 优秀销售人员的三大特质：特质一：优良的心态特质二：高效的习惯特质三：专业的销售技巧2、 优秀渠道销售人员的十大心态3、 优秀渠道销售人员的五大高效习惯 ..

消费金融营销全渠道开发、管理与维护培训课程大纲

主讲老师：邓超明 课程时长：1 天

消费金融营销全渠道开发、管理与维护培训课程大纲主讲老师：邓超明引子消费金融业的渠道战第一讲：认识消费金融的全渠道1、怎么理解金融业的营销渠道（定义、长度、宽度、广度、深度）2、金融营销渠道的分..

消费金融营销全渠道开发、管理与维护培训课程大纲

主讲老师：邓超明 课程时长：1 天

引子消费金融业的渠道战第一讲：认识消费金融的全渠道1、怎么理解金融业的营销渠道（定义、长度、宽度、广度、深度）2、金融营销渠道的分类（产品、营业场所、网点、营业时间）3、按场景划分渠道：手机3C、校园..

工业品渠道开发和管理

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

第一讲：渠道如何规划  工业品渠道模式——长度、宽度和广度  不同渠道模式的优势和劣势  影响渠道规划的六个因素 （客户、产品、..

工业品渠道开发和管理

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

第一讲：渠道如何规划  工业品渠道模式——长度、宽度和广度  不同渠道模式的优势和劣势  影响渠道规划的六个因素 （客户、产品、制造商、..

渠道开发与经销商管理研修班

主讲老师：吴建辉 课程时长：2 天

第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图）一、你在市场开发上有以下三大难题吗？难题之一：市场开发屡不成功难题之二：开发成功没有销量难题之三：有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题，..

工业品渠道开发和管理

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

第一讲：渠道如何规划  工业品渠道模式——长度、宽度和广度  不同渠道模式的优势和劣势  影响渠道规划的六个因素 （客户、产品、..

快消品全渠道开发与管理

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：渠道布局与规划1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略1)渠道的宽度设计2)渠道的广度设计计3)渠道的长度设计4)各种渠道的优劣4.渠道数..

工业品渠道开发和管理

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

第一讲：渠道如何规划  工业品渠道模式——长度、宽度和广度  不同渠道模式的优势和劣势  影响渠道规划的六个因素 （客户、产品、..

拿业绩说话——快消品餐饮渠道开发与服务技能提升训练营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一章 终端客情维护“十二招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、大活小活遇到则干5、时时分享成功经验6、培训旅游增进感情7、工厂参观..

快消品市场渠道开发与管理全攻略

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

快消品市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解快消品市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性..

经销商管理之实务篇 ——渠道开发与盈利性经销商管理

主讲老师：张方金 课程时长：3 天

破题：思考下为什么出现这种情况1. 一线品牌厂家人员被经销商埋怨2. 二线品牌厂家人员被经销商抱怨3. 三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分：经销商开发经销商开发三部曲思考：我们要找什么样的经..

营销渠道开发与管理

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

第一单元：市场策略的制定1、制定营销计划前的准备：（1）环境分析：发现和评价市场机会（2）细分市场——目标市场——市场定位（3）开发市场组合策略（4..

实战营销技能训练之KA渠道开发与服务之道

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一讲、KA客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、KA客户销售顾问必备的商务..

市场渠道开发和管理

主讲老师：吕江 课程时长：2 天

第一章、全国市场部署一、区域市场采用的3种部署方法。1、市场分级2、点面呼应3、点线呼应二、区域市场作战方略1、分析现状2、设定目标3、制作销售地图4、市场细分化5、采取&ld..