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企业变革管理 培训专栏

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  • 课程名称:企业文化建设与变革管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2520时间:2013-05-25

    一 、引言变革的世纪为什么要变革如何拥有更好的形式明星企业的评选指标产业的未来趋势与风险变革是永恒的 二 、迎向变革为什..

  • 课程名称:管理培训:计划与目标管理

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:1152 时间:2012-04-07

    第一单元: 为什么要推行目标管理?目标管理的工作流程是什么?前言: 什么是目标管理? 体验什么叫目标?摸高试验演练; 目标管理的定义: 一、..

  • 课程名称:互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:1980 时间:2015-03-28

    课程形式:革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡1.为何说源自工业时代的管理..

  • 课程名称:如何有效引领与管理80\90后员工实务

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:2592 时间:2011-12-16

    [培训时间]2011年12月16-17日 (周六9:00-17:00) [培训地点]:苏州.(开课前一周发确认函及线路图)[..

  • 课程名称:管理沟通与沟通技巧

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2880 时间:2012-12-29

    第一部分:沟通与管理沟通1、什么是沟通2、沟通的要素3、沟通的原则4、沟通的重要性5、什么是管理沟通6、管理沟通的重要性第二..

  • 课程名称:企业中高层经理全面管理技能实战训练

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3420 时间:2012-12-07

    举办时间:(第224期)2012年10月19-21日上海 (第225期)2012年10月26-28日北京 (第226期)2012年11月09-11日..

  • 课程名称:餐饮企业全面运营分析与年度经营方案制定

    开课地点:山东(济南) 课程价格:1440 时间:2012-02-21

    智卓“先睹为快——年度经营方案的构成” 一、战略——方案—&mdas..

  • 课程名称:中高层经理全面管理技能实战训练

    开课地点:上海(上海) 课程价格:3420 时间:2012-11-23

    举办时间:(第224期)2012年10月19-21日上海 (第225期)2012年10月26-28日北京 (第226期)2012年11月09-11日..

  • 课程名称:赢在中层--打造企业卓越管理团队

    开课地点:浙江(杭州) 课程价格:1620 时间:2013-12-07

    第一篇 为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门1.经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显 (1)人文断层 (2)能源断层 (3)人才、干..

  • 课程名称:企业实战运营导师金迪

    开课地点:河南(郑州) 课程价格:16200 时间:2018-09-01

    ◆核心企业管理课程:做企业就是做教育系列课程◆ 企业标准化管理与传承体系◆ 行业人才培养体系◆ 素质提升课程体系◆ 营销萃取课程体系◆ ..

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  • 课程名称:酒店企业文化与变革管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、什么是企业文化                1.企业文化的内涵—— “企业的价值观、原则、..

  • 课程名称:总裁班课程-企业创新管理与变革之道

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程背景: 经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之..

  • 课程名称:变革与修炼——企业管理人成功的11根杠杆

    主讲老师:姚前进 课程时长:2 天

    第一部分:观念与角色的转变 一、我们所经受的变革 二、变革环境下的企业危机和个人危机 三、未来企业管理和经营的5大难点 四、变革环境下的..

  • 课程名称:企业变革与管理创新

    主讲老师:潘诚 课程时长:2 天

    一、进化之源:企业基因与环境适应1、回到本原--企业生存的核心问题2、企业基因与企业生态3、卓越企业的八大特征二、天翻地覆:生存环境..

  • 课程名称:《易经》与企业管理变革

    主讲老师:刘硕斌 课程时长:2 天

    易经培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通..

  • 课程名称:变革管理与企业文化

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业文化培训(一)、企业变革的基础 1、变革的最终目的是为了什么? 2、核心竞争力的“核心”又是什么? 企业..

  • 课程名称:企业变革与创新管理

    主讲老师:曹嘉飞 课程时长:2 天

    1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征:狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点:矛盾统一,因人而异1.1.2马太效应:易者愈易,难者愈难1...

  • 课程名称:预算---现代企业管理的重大变革

    主讲老师:杨凌彬 课程时长:2 天

    一:预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条..

  • 课程名称:企业变革与管理创新

    主讲老师:刘学民 课程时长:2 天

    一.中国政治经济发展阶段划分建国30年强大的中央政权与经济基础巩固改革开放30年崛起的中国经济与社会转型未来30年的起点与社会经济发展趋势分享 ..

  • 课程名称:企业创新管理与变革之道

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    第一单元:管理创新的前提-打开思维空间 一、 创新的涵意创新=科技创新+商业模式创新创新的核心精神二、 为何要进行创新的原因外部剧烈变动..

  • 课程名称:台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业创新管理与变革之道

    主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天

    台湾刘成熙老师-汽车业课程-企业创新管理与变革之道主讲:台湾刘成熙老师前 言:经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创..

  • 课程名称:台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与变革管理之道

    主讲老师:台湾刘成熙 课程时长:12 天

    台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与变革管理之道主讲:台湾刘成熙老师前 言:经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了..

  • 课程名称:台湾刘成熙老师-核心品牌课程-企业危机管理与创新变革(2天)

    主讲老师:台湾刘成熙老师 课程时长:2 天

    台湾刘成熙老师-核心品牌课程-企业危机管理与创新变革(2天)主讲:台湾刘成熙老师前 言:企业危机着重在预防而后才是管理。企业唯有在事先制..

  • 课程名称:持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践

    主讲老师:华为许浩明老师 课程时长:1 天

    课程背景与目的: 企业的有效管理需要流程来牵引和落实,如何设计高效的运作流程? 管理变革应该怎么做?本课程通过重点讲解华为的2个重点变革项目LTC和IPD,..

  • 课程名称:《持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践》

    主讲老师:许浩明 课程时长:6 天

    精品课程:《持续管理变革,企业流程再造作载体—华为最佳实践》课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展目前年收入近6000亿的优秀企业,..

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