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企业战略管理 培训专栏

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  • 课程名称:互联网时代战略管理新思维——中国企业软实力高峰论坛(陶子老师著作《企业软实力制胜》新书发布会

    开课地点:上海(上海)课程价格:1789.2时间:2015-11-19

    11月19日 周四名称:互联网时代战略管理新思维——中国企业软实力高峰论坛(陶子老师著作《企业软实力制胜》新书发布会人员..

  • 课程名称:互联网时代战略管理新思维 ——企业软实力高峰论坛

    开课地点:上海(上海)课程价格:1789.2时间:2015-11-19

    互联网时代下,企业如何以柔克刚,以小搏大,以弱胜强您绝对不可不知的互联网时代战略管理新思维——中国企业软实力高峰论坛..

  • 课程名称:企业战略与经营管理实战演绎沙盘

    开课地点:上海(上海)课程价格:3204时间:2015-11-04

    课程大纲公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长..

  • 课程名称:基于战略的财务管理与企业价值提升

    开课地点:上海(上海)课程价格:2844时间:2015-06-04

    课程内容一、新经济形势与管理新理念1.新形势下的两种经济:实体经济与虚拟经济典型案例分析:虚拟经济泡沫公允价值的经济顺周期效应与企业..

  • 课程名称:北京大学企业战略管理与决策总裁研修班

    开课地点:北京(北京)课程价格:52920时间:2015-01-22

    课程时间:一年模块一:企业战略管理篇1.宏观经济宏观经济与 “克强经济学”解读中国经济结构与产业结构调整新型..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:4320时间:2014-11-21

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:4320时间:2014-10-24

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:4320时间:2014-09-19

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:4320时间:2014-09-18

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:工业品营销战略规划与品牌管理(工业制造企业必修课)

    开课地点:上海(上海)课程价格:3222时间:2013-11-12

    第一讲 营销的战略思维主要议题:营销战略的基本定义,营销战略对企业的重要意义,以及市场营销战略思考的基本框架来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:机械企业市场分析与营销战略管理规划

    主讲老师:张长江 课程时长:1 天

    第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4..

  • 课程名称:现代企业战略管理

    主讲老师:冯鹏程 课程时长:2 天

    【课程大纲】 第一单元 战略管理导论 一、什么是战略 二、为什么要学习企业战略管理 三、战略的本质 四、企业战略管理过程(将3W 复..

  • 课程名称:企业发展战略和产品研发管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    企业发展战略的定位和规划 Ø 企业的愿景、目标..

  • 课程名称:邮政企业战略管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:战略是什么? 1. 为什么有些企业长盛不衰,而另一些却昙花一现? 2. 战略思考与战略原点 3. 战略四个基本问题 4. 战略误区..

  • 课程名称:房地产企业项目化管理战略新思维

    主讲老师:林恩 课程时长:3 天

    课程背景:“项目流”体现房地产企业发展的活力,房地产企业的发展依赖项目管理的成功项目活动已经是现代房地产企业活动中的重要内容..

  • 课程名称:总裁班课程-企业战略规划与策略管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程背景前言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战..

  • 课程名称:企业转型战略管理培训

    主讲老师:谭小芳 课程时长:2 天

    第1讲 商业模式研究1 企业存在的目的2 商业模式的结构推导分析:企业转型战略管理培训案例!解析:企业转型战略管理内训案例!案例:企..

  • 课程名称:周易五行与企业战略管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 Ø 新儒商,秉承中国传统人文美德,融汇西方优秀文明成果,具有现代化管理意识的企业家。新儒商,志存高远,讲诚信,重道义,义利结合,..

  • 课程名称:企业战略运营管理沙盘实战课程

    主讲老师:李宗民 课程时长:2 天

    课程介绍: 企业管理沙盘模拟培训来自于欧美,现在已经成为清华、北大光华等高校EMBA首选课程之一,沙盘模拟以其独特新颖的培训方式、极其实用的培训效果,受..

  • 课程名称:如何进行企业战略品牌管理

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    第1讲品牌和品牌管理本讲提要1、什么是品牌2、品牌为什么重要3、一切都可以品牌化吗4、哪些是最强势品牌5、品牌化的挑战和机会..

  • 课程名称:《企业纳税管理与筹划的战略战术》

    主讲老师:田野 课程时长:2 天

    近几年,我国的税收收入大幅度增加,其发展速度是GDP增速的2-3倍。为此企业普遍感觉税负偏高。但偏高的原因是什么?是税制有问题企业无法控制,还是管理不善内部..

  • 课程名称:战略绩效管理—提升企业业绩的战略伙伴

    主讲老师:蒋伟良 课程时长:2 天

    第一部分 拿什么奉献你,我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?成功实施绩效管理关键要素互动:绩效管理..

  • 课程名称:《最好的标杆管理——向成功企业学习的战略与战术》

    主讲老师:郑刚 课程时长:1 天

    课程背景:众所周知,企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习;中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深入了..

  • 课程名称:基于管理责任体系构建的企业战略性人力资源管理

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    【课程背景及目的】 ——企业管理的战略思考一:普遍缺乏战略思想以及基于战略达成的人力资源的管理责任体系的建立; &mdash..

  • 课程名称:《企业战略决策与管理提升》

    主讲老师:肖阳 课程时长:2 天

    中国企业要有自己的战略思想与意识! 随着经济总量跃居世界第二位,中国企业批量进入世界500强,目前的中国企业,已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方战略..

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