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项目管理工具 培训专栏

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  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2610时间:2013-08-30

    ●课程背景:本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用公开课

    开课地点:北京(北京)课程价格:2520时间:2011-11-12

    国内顶尖的实战项目管理系列课程之一 华为项目管理工具与模板运用 —— 提升项目管理效率与效益的秘密武器 2011年1..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用

    开课地点:广东(广州)课程价格:2520时间:2011-08-27

    课程核心内容: 第一章 项目与项目管理 1、 什么是项目?  项目定义  项目管理定义 ᠕..

  • 课程名称:研发项目管理工具与模板

    开课地点:上海(上海)课程价格:2880时间:2011-08-25

    举办时间:2011年8月30-31日深圳 8月25-26日厦门 培训费用:3200元/两天 *买一赠一,需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单独一人收费..

  • 课程名称:研发项目管理工具与模版

    开课地点:上海(上海)课程价格:1980时间:2011-08-25

    一、 案例分析 1. 研发项目团队沟通的游戏 2. 从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点 3. 总结项目团队角色成员在..

  • 课程名称:研发项目管理与流程优化

    开课地点:广东(佛山) 课程价格:2700 时间:2011-11-04

    解决的关键问题 在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。 &..

  • 课程名称:荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2011-12-23

    荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国内首创)(10.26-27深圳、12.23-24深圳)   举办时间:2011年10月26-27日深..

  • 课程名称:通信行业培训_向IBM学习:研发项目管理实战

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2013-06-28

    1. 开场白 1)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,以备后续现学现用 2)通过开场白让课程的参与者..

  • 课程名称:项目管理培训

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2011-09-29

    时间地点:9月29-30日 上海 学员对象:项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事 费  用:3200 /人(..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用公开课

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2520 时间:2011-11-12

    国内顶尖的实战项目管理系列课程之一 华为项目管理工具与模板运用 —— 提升项目管理效率与效益的秘密武器 2011年1..

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  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用—提升项目管理效率与效益的秘密武器

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程特点:实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作..

  • 课程名称:研发项目管理的工具与模板

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    研发项目管理的工具与模板 前 言 面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一..

  • 课程名称:project2007软件与项目管理工具

    主讲老师:江新安老师 课程时长:2 天

    前 言 现代项目管理必须使用先进的管理软件,Microsoft Project是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理..

  • 课程名称:项目管理工具与模板在实战中的应用

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    项目整体管理工具与模板:启动、计划、执行、控制和收尾 &Os..

  • 课程名称:市场驱动的研发项目管理工具与模板

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程内容与大纲:一、案例分析1、产品开发管理的发展历程2、对企业核心价值链的理解3、案例讨论:技术总监的烦恼二、研发项目管理概述1、..

  • 课程名称:项目管理工具与模板运用

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    第一章 项目管理基础和框架 第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展历史 二、项目管理发展的现状 三、项目管理快速发展的原因 四、..

  • 课程名称:项目管理实用工具操作演练

    主讲老师:高纥 课程时长:2 天

    课程背景:项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用,作为一套在实践中被不断检验,不断修正的管理方法,它广泛的适用性和有效性被越来越多的人所理解和接受,..

  • 课程名称:市场驱动的研发项目管理工具与模板

    主讲老师:张永杰 课程时长:2 天

    课程背景: 金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场金融危..

  • 课程名称:海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济..

  • 课程名称:向IBM学习:高效项目管理体系的构建

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程要点: 1、系统掌握现代项目管理知识体系,了解在企业实际中常用的项目管理流程和方法 2、通过IT行业的技术系统集成案例分析和演练以及典型失败..

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