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项目管理应用 培训专栏

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  • 课程名称:项目管理在采购中的应用

    开课地点:课程价格:3240时间:2016-11-19

    单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司的组织结构和项目管理中的关键人员4、采购中有哪些任务可..

  • 课程名称:项目管理知识在采购中的应用

    开课地点:上海(上海)课程价格:3240时间:2015-11-20

    【培训日期】上海,2015年6月5-6日;上海,2015年11月20-21日单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管..

  • 课程名称:项目管理在供应管理中的应用

    开课地点:上海(上海)课程价格:2952时间:2014-06-20

    单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司的组织结构和项目管理中的关键人员4、采购中有哪些任务可以运..

  • 课程名称:项目管理在采购中的应用

    开课地点:上海(上海)课程价格:2952时间:2013-10-25

    单元一 项目管理的基础知识项目/项目管理的定义项目管理和采购的关系公司的组织结构和项目管理中的关键人员采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念..

  • 课程名称:项目管理在供应管理中的应用

    开课地点:上海(上海)课程价格:2952时间:2013-05-24

    项目管理已经成为一种思维方式,越来越多的企业以Project的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购,加强工作的条理化提高工作的效率..

  • 课程名称:项目全过程控制管理应用最佳实战

    开课地点:湖北(武汉)课程价格:2340时间:2013-04-20

    课程安排时间:2013年4月13日—14日 上海2013年4月20日—21日 武汉2013年5月4日—5日 ..

  • 课程名称:研发项目管理与流程优化

    开课地点:广东(佛山) 课程价格:2700 时间:2011-11-04

    解决的关键问题 在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。 &..

  • 课程名称:荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2011-12-23

    荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国内首创)(10.26-27深圳、12.23-24深圳)   举办时间:2011年10月26-27日深..

  • 课程名称:通信行业培训_向IBM学习:研发项目管理实战

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2013-06-28

    1. 开场白 1)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,以备后续现学现用 2)通过开场白让课程的参与者..

  • 课程名称:项目管理培训

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2011-09-29

    时间地点:9月29-30日 上海 学员对象:项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事 费  用:3200 /人(..

内训课 更多内训课>>
  • 课程名称:高绩效项目管理实战与应用

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    高绩效项目管理实战与应用 (2天) 如何理解项目管理和日常运作的区别?项目管理具有哪些精髓思想?项目管理的整体运作模式框架如何构建?如何掌握和应用项..

  • 课程名称:现代项目管理在中国电信ICT项目中的系统应用

    主讲老师:侯岚 课程时长:5 天

    通过我们对中国电信长期的了解和服务,我们发现大家对ICT项目管理的认识参差不齐,在项目实际中难以实现有效管理,在后续学习和讨论中也难以统一思维和语言,为保..

  • 课程名称:项目管理工具与模板在实战中的应用

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    项目整体管理工具与模板:启动、计划、执行、控制和收尾 &Os..

  • 课程名称:项目管理知识体系与实战应用

    主讲老师:高纥 课程时长:5 天

    课程背景:项目管理作为一种广泛应用,并被众多实际经验证明可以有效提高项目成功概率的管理方法、体系,被越来越多的行业、组织所了解、接受和采纳。现代项目管理..

  • 课程名称:项目管理与实战应用

    主讲老师:高纥 课程时长:2 天

    引子案例:一个最成功的项目团队—西游记第一章现代项目与项目管理一.项目管理的兴起1.古代项目案例2.现代项目管理的出现、兴起和发..

  • 课程名称:项目管理与实战应用

    主讲老师:高纥 课程时长:5 天

    第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK®指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4项目管理、项目集管理和项目组合..

  • 课程名称:如何在采购业务中应用项目管理?

    主讲老师:吴诚 课程时长:2 天

    第一部分 项目管理概述1. 项目管理的基本定义2. 项目的特征与分类3. 项目操作与日常运作的区别4. 项目实施的关键成功因素5. 项目..

  • 课程名称:海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济..

  • 课程名称:向IBM学习:高效项目管理体系的构建

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程要点: 1、系统掌握现代项目管理知识体系,了解在企业实际中常用的项目管理流程和方法 2、通过IT行业的技术系统集成案例分析和演练以及典型失败..

  • 课程名称:FIDIC条款和海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:9 天

    一、海外工程现状及国际承包项目的挑战1.地区经济和跨国项目战略2.海外工程的特点工程规模、行业价值、战略效益..

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