地点: 海南 (海口) 时间:2021-12-17
卢万通老师精益生产管理咨询线上企业培训课程12月17日开始粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产,势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题,企业才能真正形成“止血”系统!1.组..
地点: 广东 (深圳) 时间:2018-08-23
中国企业联合会管理咨询委员会(以下简称“咨询委员会”)作为ICMCI在中国内地的唯一代表,负责组织开展CMC认证和管理工作。经研究决定,咨询委员会授权广东省管理咨询协会于2018年8月2..
地点: 广东 (深圳) 时间:2018-08-23
一、主办单位和承办单位主办单位:中国企业联合会管理咨询委员会承办单位:广东省企业管理咨询协会二、申报对象咨询师、培训师、咨询/培训机构从业者、企业的中高层管理人员等。三、申报条件1..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-11-21
模块一、战略绩效管理十大理念1. 要什么就考核什么,考核什么就得到什么?2. 绩效管理如何为企业带来持续提升的利润;3. 人在不同的制度下会有不同的反应;4. 绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:..
地点: 北京 (北京) 时间:2013-08-16
第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1. 人力资源管理的核心是什么2. 成功企业离不开绩效管理的原因3. 目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4. 业务部门与人力资源部门在绩效管理中的..
地点: 北京 (北京) 时间:2013-06-07
第一部分 对目标与绩效的战略地位的认识( 略讲)1. 人力资源管理的核心是什么2. 成功企业离不开绩效管理的原因3. 目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4. 业务部门与人力资源部门在绩效管理中的..
主讲老师:孟志强 课程时长:2 天
人力资源体系+5i运营训练系统,项目共有五个大模块,包括i1结果定义训练〖人力资源梳理:组织架构、部门职能说明书、部门经理及 以上岗位职责说明书(部门经理及以上岗位)、部门经理关键绩效指标(KPI), 绩效方案,薪酬..
主讲老师:待定 课程时长:面议 天
精益5S管理咨询适用于各类制造业和服务业,通过对现场工作环境质量和员工思维方法的改善,使企业能有效地迈向全面质量管理。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化’操作令人心旷神怡的..
主讲老师:孟志强 课程时长:2 天
一、为什么做:效率低,结果差,难复制1、有计划,无结果; 2、基础差,效率低;3、人很好,能力弱; 4、培训多,不管用; 5、老板累,难解脱。运营的定义:是从计划到结果的过程管理。运营的原..
主讲老师:待定 课程时长:面议 天
精益物流是按照丰田生产系统原理重新设计和改进仓储、物流和分销运作系统。从交易、接收、仓储、包装和发运流程中应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤 ,从而改善分销运作中的安全、品质、交货期和成本。 ..
主讲老师:待定 课程时长:面议 天
精益供应链管理咨询是一种通过规范制造企业从市场调研到新产品开发、从订单处理到生产计划、从物料控制到库存管理、从采购管理到供应商控制、从仓储管理到物流配送等运动流程,运用精益供应链管理相关工具,来降低供应链管理成本..
主讲老师:待定 课程时长:面议 天
一、人力资源管理导入咨询项目收益:1、辅导后的企业关键绩效体现费用控制(Expense Control)组织优化(Organization Optimize)人才胜任力(Competency ..
主讲老师:曾学明 课程时长:2 天
一、案例分析:1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结:该失败的产品上市案例给我们哪些启发?3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1).产品的市场定位与竞争策略制定2).产品的试销验证――如何形成打法..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
前言:中高层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 从优秀到卓越:管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者?何谓管理?深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么?强调责任,注重价值,关..
主讲老师:马晓霞 课程时长:2 天
一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化?B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化?A、职业化的定义B、职业化..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
第1章 何谓战略:正确认知战略1. 什么是战略?对企业意味着什么?Ø 案例:《隆中对》的成与败;2. 为什么必须研究战略?Ø 案例:苹果、三星、华为的战略;3. 什么是..
主讲老师:涂山青 课程时长:2 天
随着楼市调控的步步深入,政策逐渐显效。中央高层一再表达“调控绝不放松”的决心。2011年下半年来,楼市呈现整体松动。房企正在遭遇巨大的挑战,营销正面临着全面转型。地产企业如何研判当前的市场形势..
机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险?丰田视存货为万恶之源,誓言消除不必要的浪费-..
主讲老师:陆和平 课程时长:2 天
参加对象: 销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管(或销售经理)的人员等。 课程收获: 使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维,掌握阶段..
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍:说明工作研究的内容1.程序分析;2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则,即使生产第一线人员也很容易的使用,在最短的时间内完成生产线平衡的任..
培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题,通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论,如何更新观念,如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制(PMC),降低库存和物流..
主讲老师:郑君 课程时长:2 天
第一单元 让企业文化展示魅力案例:招商银行的企业文化塑造一、 管理:从“人治”转变到“文治”二、 硬实力与软实力的对比三、 企业发展的“价值..
中层管理培训(一):中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁?中层在企业管理中承担怎样的作用? 是企业文化的践行者; 企业信息的集散地; 企业新的..
主讲老师:刘希洪 课程时长:2 天
第一天 涉外企业物流运作、关务筹划及其风险应对体系一、通关:国际物流中的一个重要节点1.进出口报关中常见问题解析:换单、查阅海关税则、确定税率、三检手续、舱单信息常见问题、运抵报告、海关验货流程2.保税区..
主讲老师:马本军 课程时长:1 天
引子-问题讨论:什么是成功的正确道路? 一、 正确观念和心态的重要性(0.5小时) 什么是智商与情商 情商-心态的重要性 案例:两个下岗人员不同命..
主讲老师:胡国庆 课程时长:1 天
第一章:云网融合赋能数字化转型概述(约1.5小时)1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型..
【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11:40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅,了解阿里发展里程和文化等2.参观阿里园区,参观枫林晚,健身..
主讲老师:浙大教授 课程时长:2 天
国家心理咨询师职业资格培训招生简章(国家职业资格证书)【发展前景】随着社会竞争的加剧,人们的心理压力越来越大,对心理咨询、心理辅导的需要越来越迫切。心理咨询作为一种通过科学方法和手段提供有效的心理授助的专..
第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下,如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、..
主讲老师:王吉鹏 课程时长:2 天
企业文化培训(一)、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..
读万卷书,行万里路。通过对成功企业现场考察,我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..