培训引入第一天上午:旨在老师展示课程,打开学员身心,让学员完全融入课堂中,紧张及恐惧心理的克服,重点是内训师基本功的训练,台风塑造以及语音、语调、语气的训练关于知行合一的探讨一、培训师的使命修炼培..
主讲老师:张雷冰 课程时长:3 天
第一天上午旨在老师展示课程,打开学员身心,让学员完全融入课堂中,紧张及恐惧心理的克服,重点是内训师基本功的训练,台风塑造以及语音、语调、语气的训练关于知行合一的探讨一、培训师的使命修炼培训师的道德修炼..
主讲老师:郑斌 课程时长:3 天
第一篇:《精彩演绎--内训师魅力呈现与专业表达训练》一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则,让表达不再高深莫测; 2、清晰的表达来自于清晰的思考&表达公式3、有效..
主讲老师:郑时墨 课程时长:2 天
第一讲:TTT职业导论:道可顿悟,事须渐修一、成功培训的衡量标准1.优秀教学经验分享2.哈罗德9个成功培训标准3.培训记忆规律二、对培训的理解1.培训的起点与终点2.培训与培训师的价值..
主讲老师:朱天佑 课程时长:2 天
第一讲: 认知修炼——如何正确认知保险培训?一、保险公司需要什么样的培训?1、培训对保险公司经营管理的意义?2、UVCA时代保险培训“路线图”;3、培训..
主讲老师:李治江 课程时长:2 天
课程特色:案例翔实,大量实战案例讨论与分析;理论严谨,国外经典管理理念讲解、示范工具丰富,营销管理工具课后就能应用课程内容:第一模块:营销经理的自我修炼一、角色认知1、销售人员的工作职..
主讲老师:闫治民 课程时长:2 天
第一章 大客户营销概述 ;一、什么是大客户营销1. 大客户营销与快速消费品营销的区别2. 大客户营销的特点案例:某工业企业老总对大客户营销的感叹二、大客户营销的推进六大步骤1. 客户要约 ..
主讲老师:朱文健 课程时长:2 天
人在一起不是团队,心在一起才是团队!心灵之旅,它是帮您打造卓越团队的秘密武器,是一堂用语言无法形容它有多好的课程,当企业团队参加完这堂课程,企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴,并再次安排企业员工来学习;为..
主讲老师:闫治民 课程时长:2 天
第一章 建材终端门店营销管理概述一、建材终端门店营销管理存在的问题分析1. 营销无管理2. 营销乱管理3. 导购素质差4. 客情维护差5. 营销业绩差二、建材终端门店营销与视觉营销..
主讲老师:王小伟 课程时长:2 天
(一)、生产现场管理与改善观念 1.生产现场与管理 2.现场之屋——生产现场管理之屋 3.现场管理的金科玉律 4.现场改善概述 5.改善的观念体系(二)、生产主管现场管..
主讲老师:岳峰 课程时长:2 天
第一部分:TTT培训:如何组织培训下属团队成为会议营销培训师:知识/技能/态度第一步 会议营销人员培训需求评估 第二步 需求诊断分析 第三步 制订培训目标 第四步 课程设计 第五步 培训的组织与计..
主讲老师:彭小东 课程时长:2 天
第一讲:总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考..
主讲老师:涂山青 课程时长:2 天
【课程简介】 在波诡云谲的市场上,企业与客户的关系越来越难以把握。而房地产是一个“高客户风险”的行业!我们时常看到,有的房企因为客户关系处理不当,造成“事件”,引来..
主讲老师:郭涛 课程时长:2 天
第一讲:班组建设的目的与意义一、 卓越班组建设的目的与意义(一) 为什么要进行班组建设(二) 建立PQCDMS的卓越班组(三) 我们生产车间班组的现状如何?(四) 班组长职业素养的构成(五) ..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
课程特色: 1. 针对中阶主管实际任务所需的职能与专业进行设计,并由其直属主管担任训练观察员,达成上下管理阶层对公司训练目标的共识,真正训练的目的。 2. 采双向互动分享讨论模式进行,以提高学习效果。 3..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
一、家具门店销售培训 1、家具门店销售的五个心态 2、家具门店销售形象培训 3、家具门店销售倾听培训 4、家具门店销售处理议价培训 5、家具门店销售处理客户异议培训 6、家具门店销售洽谈培训 ..
企业文化培训(一)、为什么企业文化总在作秀 1、对一百家中国企业的调查 2、企业文化是作秀用的吗? 3、为什么企业文化总在作秀? 企业文化培训(二)、优秀的企业文化从学习开..
课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲第一讲: 做卓越的领导者 1、学会被领导才能当领导 2、领导者的威信和魅力 3、领导的品质素质 4、领导的能力..
主讲老师:周平 课程时长:2 天
第一天课程安排 第一节 3小时 开训导言 PTT专业讲师课程精华 本次课程第一个重要词 企业内部讲师应具备的知识及技能本次课程第二个重要词 讲师有效解决时间压力本次课程第三个重要词 适合公..
主讲老师:韦俊宇 课程时长:2 天
课程介绍 一、清晰自我定位(一)、区域经理的角色定位 (二)、区域经理的作用 (三)、区域经理的使命 (四)、区域经理管理工作职责 (五)、区域经理管理现状分析 (六)、区域营销经理的四个..
主讲老师:张小强 课程时长:2 天
第一阶段:班组体系建设与班组长职业素养(两天)一、现场调研1、调研问题诊断 2、班组长座谈会议3、现场异常分析 4、问题点初步回馈二、工作关系与工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机..
主讲老师:马军锋 课程时长:2 天
一、企业为什么要做好绩效管理 1、 为公司人事决策做依据 2、 有效提升各部门工作业绩和员工能力 3、 公司战略落地的工具 二、绩效管理流程与责任 1、 绩效管理的PDCA循环流程 2、 企业..
主讲老师:林恩 课程时长:2 天
一、宏观视野:流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【前 言】本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望..
主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天
课程介绍 帮助服装门店导购认识导购地位的重要性及导购工作的性质和特点,塑造导购人员卓越形象和心态,使导购掌握关键业务技能,提升销售业绩。 课程说明: 此课纲为通用版,如果您有这方面的培训需求,请来电咨询,..