员工执行力培训

地点： 广东 (深圳) 价格：600 时间：2013-12-27

第一部分：什么是执行力1、什么是执行力2、为什么赢在执行3、结果第一。理由第二4、决定企业成败的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、实现..

员工执行力培训

地点： 广东 (深圳) 价格：600 时间：2013-08-27

第一部分：什么是执行力1、什么是执行力2、为什么赢在执行3、结果第一。理由第二4、决定企业成败的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、实现..

员工执行力培训

地点： 广东 (深圳) 价格：600 时间：2013-08-19

第一部分：什么是执行力1、什么是执行力2、为什么赢在执行3、结果第一。理由第二4、决定企业成败的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、实现..

员工执行力/职业化塑造

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分 执行（职业）之根：责任胜于能力1. 拥抱责任：责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之？b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？c) ..

基层员工执行力提升技巧

主讲老师：郁晨鸣 课程时长：2 天

模块一为什么要培养执行力1、 提问：什么是执行力？2、 现状分析：中国企业在执行力方面存在的问题？案例分享：GE的执行力3、 执行力强的人具有的九大特点总结：执行力就是任用会执行的人，执行力是..

商业银行员工执行力提升

主讲老师：JACKY 课程时长：2 天

培训方式：视频分享+案例分析+内容讲解课程大纲： 第一节 以职业化打造执行力基础 一、 探寻执行力缺失的根源  执行力缺失典型案例分享 1. 缺少执行的文化 2. 错位..

员工执行力

主讲老师：孙军正 课程时长：2 天

模块一：执行力决定企业生死存亡提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节..

员工执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明： 本课程针对基层的员工，不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度，来提升员工的执行力，把工作做到位，为企业创造最大的价值。 分别从责任（根）、到位（杆）、原则（叶）、乐在工作（花）四大部分..

员工执行力特训营

主讲老师：孙军正 课程时长：2 天

模块一：职业理念：有效执行之基石一、企业喜欢什么样的人才二、人才的意义1、人才评价标准2、人才坐标系：人才、人财、人材、人裁三、一流职业理念的特点1、敬业、拥有良好的心态和信念2、做事先做..

优秀员工执行力

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

第一部分 掌握结果思维提升执行力1、世界经济的特性适 者 生 存2、导 论3、执行决定成败4、执行的三大要素5、优秀企业的执行6、结果——做企业的底线..

把事情做到最好——员工执行力提升

主讲老师：陈淑亚 课程时长：2 天

一、执行力的定义与特征1、什么是执行力？1）执行的定义：把目标变成结果的行动2）执行的意义：不要让结果成为空谈3）执行的价值：团队和个人的成功2、执行的结果是什么？1）态度不是结果2）职责..

卓越员工执行力提升训练

主讲老师：廖忠于 课程时长：2 天

第一章 职业理念----有效执行之基石1.从两则故事谈起：西点军校的故事2.GE成功的故事一．企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处二．人才的真义1.人才评价标..

员工执行力

主讲老师：刘虎林 课程时长：2 天

本训练营旨在全面打造员工的执行力，提升团队的战斗力！用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化；让员工感受到底什么是执行力，用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺；用游戏互动方式体验团队的协调与合作。..

卓越员工执行力锻造

主讲老师：吴国华 课程时长：2 天

第一单元 为什么执行力能决定企业的生死存亡？1、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力战略再好，也要有人去执行完美的执行可以弥补战略的不足案例：红军取得长征伟大胜利的关键因素..

员工执行力-虎贲铁军之进化

主讲老师：冉云帆 课程时长：1 天

第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是..

员工执行力-虎贲铁军之进化-赢在责任心、胜在执行力

主讲老师：冉云帆 课程时长：2 天

第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行不力1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行就是要结果。2...

员工执行力-虎贲铁军之进化

主讲老师：冉云帆 课程时长：1 天

第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：中建三局、万科、碧桂园这些企业为什么能成功三、什么是执行1.执行力是达成结果的态度、方..

员工执行力提升

主讲老师：李芳 课程时长：2 天

第一章 探究原因：执行力差的根源一、执行力差的根本原因：组织层面的问题1、没有优胜劣汰的体制2、没有对员工进行企业文化的洗礼3、没有对员工进行相应能力的持续培训4、没有定期检查与监督制度二、执..

新时期金融员工执行力与综合能力提升

主讲老师：李杨 课程时长：1 天

导语：新常态下金融的新发展新变化一、新常态下银行网点新四化1. 智能化2. 轻型化3. 社区化4. 体验化案例分享：行业内不同银行网点图片欣赏引发的思考二、金融行业面临新挑战1. 传统..

员工执行力提升

主讲老师：赵卫 课程时长：1 天

课前预热：分组，产生队名、口号导入：一、正确认识执行力案例：西点军校案例：罗文的故事1. 什么是执行力2. 执行力的发展二、执行力缺失的十大原因1. 工作目标不明确2. 找不到好方..

企业员工职业化素养提升

主讲老师：马晓霞 课程时长：2 天

一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化？A、职业化的定义B、职业化..

员工职业礼仪培训

主讲老师：钱明珠 课程时长：2 天

商务礼仪培训（一）、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养，展现公司良好的商业形象，赢得对方的尊重； 2、有利于创造良好的沟通氛围，建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待，使其感觉..

银行新员工培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

课程主题：银行新员工培训 培训讲师：程子展 培训时间：1-2天 培训对象：银行新员工 培训方式： 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好！ 培训目的： 1..

电子厂怎么培养员工质量意识 品质对电子厂的重要性

主讲老师：李勋义 课程时长：2 天

第一单元 引言 　　1、中国产品质量在世界的地位 　　质量观念的重要性 　　—案例分析 　　2、质量的重要性 　　—影片学习 　　3、劣质/低品..

员工执行力

主讲老师：孙军正 课程时长：2 天

模块一：执行力决定企业生死存亡提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的工作作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节..

酒店员工职业素养提升

主讲老师： 课程时长：2 天

课程意义 世界著名酒店经理人科迪斯•塞缪尔斯曾说过：“酒店本身就是商品；任何酒店实质上都没有什么特别之处。除极少数与众不同的酒店外，消费者最看重的只有价格，他们对这家或那家酒店并无特殊偏好。..

员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

一． 背景企业在发展过程中，面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高，职业能力要求越来越高，上下游工序的配合越来越紧密……这一切都离不开“..

化工行业员工质量意识管理

主讲老师：李勋义 课程时长：1 天

一、TQM的准备知识质量重要吗？——中/日/德三国产品质量的对比与分析 讨论：什么是质量？ 案例：海尔对质量的认识 讨论：提升客户满意度的关键 案例：丰田对客户满意度的测量..