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提高团队战斗力培训专题,汇集有关提高团队战斗力培训的相关培训资讯,提高团队战斗力培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。团队整体效能的提升,单单优化团队成员的个人效能显然是不够的,而需要优化整体机制,提升整个团队的战斗力。
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公开课
内训课
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  • 团队管理—构建、提升团队战斗力

    主讲老师:王鏻 课程时长:2 天

    第一部分:5G时代的新团队---重新认知团队一. 认识团队解析:大变局下的团队到底是什么变了?二.团队成员的定位与认知1.我是谁?---重塑定位2.我的价值---团队成员的岗位胜任力3.5G时..

  • 市场营销培训:打造超级战斗力销售团队

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    【直面挑战】 无论你是管理区域业务人员,还是门店销售人员,你是否想解决以下困惑的问题: 如何拥有销售人员追随你的领导力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的..

  • 高效沟通力就是商场战斗力

    主讲老师:岳丰竹 课程时长:2 天

    第一课程:1、实战要有理论指导      ——演讲理论简析2、不打无准备之战      ——演讲要做到知己知彼3、战场才见真功      &md..

  • 打造高效网络营销战斗力实训

    主讲老师:刘东明 课程时长:2 天

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  • 打造超级战斗力销售团队

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    直面挑战: 如何让自己拥有卓越领导力? 如何让超级业务员快速变成优秀团队教练? 如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的业务团队? 如何招到适合自己区域的新人,又如何培训辅导不让他流失? 如何做好远..

  • 打造超级战斗力销售团队

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:3 天

    第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、你为什么没有领导气场?1、坚定的信念2、营造强大情绪感染力3、形成领导气场的十大要素二、你为什么没有领导角色魅力?1、明确自我3W2、领队/管..

  • 王同:打造有战斗力的高绩效团队

    主讲老师:王同 课程时长:12 天

    本课程已服务过:蒙牛、嘉宝莉、雪花啤酒、苏宁电器、屈臣氏饮料、火星人集成灶……Ø 培训目标:² 引导业务型人才到管理型人才的角色转换;²..

  • 认识阿米巴经营,提高组织战斗力

    主讲老师:石磊 课程时长:1 天

    一、什么是阿米巴经营模式?如何正确理解阿米巴的前世今生?稻盛和夫为什么是经营之圣?稻盛和夫成功拯救日航对企业有何启示?阿米巴经营系统由那..

  • 增强内驱力,打造有战斗力的团队

    主讲老师:文晰 课程时长:1 天

    模块一:员工内驱力与组织执行力的关系活动导入:你准备好了吗?1、再优秀的员工也需要全情投入、主动奉献2、再伟大的理念也抵不过强大的执行3、内驱力就是动力、执行力就是战斗力4、数字化时代的组织价值与..

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  • 外贸业务执行战斗力与绩效目标达成与管理讲座

    主讲老师:史永峰 课程时长:2 天

    一. 外贸业务以及外贸业务团队现状1. 目前外贸行业的现状和所谓的人才供求紧缺状况,真是这样吗?2. 您的团队到底是团在一起还是只是团在一起却散兵作战?3. 您的外贸业绩目标看板多长时间没有再进行目标更新..

  • 重塑企业战斗力 ----中国企业数字化转型实战第一课

    主讲老师:刘长 课程时长:2 天

    一、迷茫困惑:中国企业数字化转型的“三大典型误区”是什么?1、第一大典型误区:数字化转型是企业信息化系统建设的新概念,主要是企业IT部门的事 你确定数字化转型只不过是被..

  • 团队凝聚力与战斗力训练

    主讲老师:齐磊 课程时长:2 天

    课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速..

  • 如何快速引进人才并实现战斗力 ——快速人才引进与培训机制实操方法

    主讲老师:王万多 课程时长:1 天

    第Ⅰ部分 招聘体系建立快速引进匹配的人才一、人才体系建设1、人力资源盘点人力资源盘点的内容人力资源盘点的步骤2、人才库建设人才库的基本类型..

  • 打造Office战斗力:高效办公必备技能技巧应用实战

    主讲老师:王小伟 课程时长:2 天

    第一讲:使用Word工具进行商务排版一、word工具速速上手1. 工欲善其事必先利其器1)添加设置快速访问工具栏2)Word选项必须要知道的设置3)Word文档的五种视图模式4)标尺的应用方法..

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    主讲老师:赵志刚 课程时长:2 天

    如何打造超强战斗力团队 了解中小民营企业的三个发展阶段:第一阶段:0—1500万(生存、销售、营销)第二阶段:1500万—5000万(人:选人、留人、育人、留人)第三阶段:5000..

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    主讲老师:苏海军 课程时长:1 天

    一、课程大定向1.破冰2.定向引导1)引发学员对未来的思考2)引发学员对自我的不满3)引入教练技术的工具-倒三角模型,认识到从心开始。4)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓二、定心篇..

  • 职场战斗力系列课程

    主讲老师:顾文豪 课程时长:2 天

    ◆课程背景:本课程为职场人士专门设计的个人综合能力提升系列实战培训课程,针对社会各个行业、各个层级职场人士急需提高在职场管理心态、责任意识和忠诚度等十大核心职场管理技能,以系统化、专业化和简洁化的精华版课程,通过..

  • 心态管理——销售菁英的硬核战斗力

    主讲老师:高云鹏 课程时长:2 天

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  • 销售精英狼性战斗力与客户成交掌控力训练营 成交巅峰实践体验营

    主讲老师:任朝彦 课程时长:2 天

    第一单元:市场赢思维与狼性销售1.华为狼性营销解析2.任正非的总结3.市场赢思维与狼性4.企业销售竞争的关键要素5.销售如何突围6.什么样的战斗力决定销售绩效7.狼营销能解决销售的关键问题..

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  • 打造营销“硬核”战斗力

    主讲老师:高云鹏 课程时长:6 天

    模块A:终端生意提升策略——区域市场战略规划与终端管理创新(授课时长2.5天)课程章节 培训内容第一天(6.5 H)赢在布局——区域市场战略规划终端生意管理..

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    主讲老师:王同 课程时长:2 天

    引子:管理即“管人”+“理事”一、 业绩是唯一的信仰1、业务人员是靠业绩活着的思考:业务团队缺乏业绩意识,会有哪些表现?2、业绩型的销售人员会做什么?(..

  • 学习狼性精神与工作战斗力

    主讲老师:左凤山 课程时长:1 天

    壹. 学会观察要生存与战斗的草原环境(一).后疫情时代国际贸易局势与生存自觉1●有些剧变的理由我们警觉到否 (极简易掠过)美国金融经济危机 民主社会价值与利益下的反扑 美元激荡 美疫情持续扩大 ..

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