
管理学大师德鲁克认为,“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。”可见,管理的本质并非只是权利的展现,管理不能只..

销售人员往往是为了企业的利益奋战在市场的一线人员,他们工作的成败直接决定了企业的营利和发展。因此,如何做好这项颇具挑战性的工作成为企业管理人员的焦点问题。任何工作都有其规律可循,也有相关的经验和方法,销售也不例外,我们根据一些专业的销售..

自我管理的优劣,直接影响到我们的工作效率和进度。对于销售人员,不仅需要进行有许多积极的员工心态培训,同时也有许多不良的习惯应该避免,以免影响个性及专业能力。仔细看看这些缺点,反省你自己,还需要改善的要注意改进,直到你给自己一百分为止。以..

细节决定成败,这是众人皆认可的哲理。在古英格兰,流传着这样一首民谣:“钉子缺,蹄铁卸;蹄铁卸,战马蹶;战马蹶,战士绝;战士绝,战事折;战事折,国家灭。”这是美国学者维纳编著的民谣:古代某国,飞马传书,因马掌缺了一..

基层员工是企业完成蓝图和规划的一线执行人员,一旦基层工作得不到保障,就不可能落实其他的工作和计划。因此,企业管理者也愈加重视基层员工培训,但更重要的是企业管理者要完善自身问题,不断细化管理制度,并且因地制宜,才能结合起来,发挥出管理的最..

销售人员往往是企业成员中,工作压力最大的群体,因为他们都有固定且逐渐增加的业务量,有既定要达成的目标和计划,而且企业对于这一群体的关注和施压力度也是最强的。因此,如何让销售团队学会自我减压和调整,管理者又如何让自己的员工心态培训卓有成效..

一般说来,除了专门的客服部门,公司面向客户的一线服务人员就是销售。专业的客服人员会经过一些培训,相对非专业服务人员,其服务质量稍显正式。但销售人员作为和客户日常接触颇多的人员,可能没有太多专业的服务意识,但他们与客户之间的互动交流直接影..

基层员工的重要性不言而喻,他们是企业发展的中坚力量和坚实后盾。所谓知己知彼百战百胜,要想洞察出不同基层员工的心态,逐一解决问题,就必须要掌握他们的特点,才能对症下药。以下总结了十种不同的基层员工类型:
第一类、员工好学上进型
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约·凯恩斯曾说过:习惯形成性格,性格决定命运。可见,良好的习惯的重要性。不论在哪一行业,都有容易陷入的误区,需要我们在具体工作中详加观察,以儆效尤。对于销售人员来说,需要规避的问题更为宽泛,因其特殊的职业特点,要求他们要掌..

三国鼎立时期,盛传“卧龙、风雏,得一人可安天下。”众多欲封王建业的王侯将相争相求贤,最富盛名的就是刘备为了将诸葛亮招收麾下而“三顾茅庐”。可见在那个时期,对于人才强烈的重视程度。21世纪,..
类别:前瞻思想
2013/5/31 10:55:23
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企业在具体推进6s管理的工作中,遇到的最大难题往往并不是如何开展,而是无法带动每一个企业成员都参与其中。事实上,再科学有效的管理制度,没有执行者就不可能发挥效用。试想,如果全员只把6s管理当做口号,不去落实到具体工作中去,那么就不可能起..
类别:前瞻思想
2013/5/31 10:48:09
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优秀的职业素养能有效提升销售人员具体处理业务的能力,并从细节完善自身各个方面。销售人员不仅需要专业的技巧,更需要良好积极的正面心态,因为他们面对的工作室与人直接沟通的,将会面对很多复杂多变的情况,没有好的心态是不能时刻保持冷静客观。这也..
类别:前瞻思想
2013/5/29 20:39:54
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持续的工作热情会带来事半功倍的效果,因此,很多企业都在如何保持销售人员工作激情这个问题上做足功夫。再有挑战性的工作时间久了也会进入倦怠期,一旦陷入这种循环,就会给工作带来负面影响。如何提升工作人员的积极性和热情需要企业制度和管理双管齐下..
类别:前瞻思想
2013/5/29 20:24:02
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